Ano ang Maling Pagwawakas ng Pagtatrabaho?

Ang isang empleyado ay nakakaranas ng maling pagwawakas kung ang kanilang trabaho ay natapos para sa mga kadahilanan na may diskriminasyon at labag sa batas. Ang maling pagwawakas ay maaari ring maganap kapag ang isang tagapag-empleyo ay nabigo na sundin ang kanilang mga nakasulat na pamamaraan para sa pagwawakas sa trabaho.

Mula sa pananaw ng isang tagapag-empleyo, iwasan ang mga mali ang mga alalahanin sa pagwawakas sa pamamagitan ng pagpapakita na tinatrato mo ang lahat ng empleyado nang may patas at may dignidad at paggalang, kahit sa sitwasyon sa pagwawakas ng trabaho. Gusto mong ipakita na nilapitan mo ang bawat pagwawakas gamit ang pag-aalaga, pagsasaalang-alang, at pagbibigay sa empleyado ng pagkakataong mapabuti at palitan.

Panatilihin ang isang pare-pareho na diskarte sa pagpapabuti ng pagganap ng empleyado na nagpapahintulot sa iyo na gumamit ng progresibong aksyong pandisiplina kung kinakailangan. Ngunit, tiyakin na ang dokumentong handbook ng iyong empleyado tungkol sa pagpapayo sa pagganap at pagwawakas sa trabaho ay nagpapahintulot sa iyo na baguhin ang kurso depende sa partikular na kalagayan ng kalagayan ng empleyado.

Huwag i-lock ang iyong sarili sa wika na nangangailangan ng isang partikular na kurso ng pagkilos na maaaring hindi magkasya sa kasalukuyang kalagayan ng pagganap. Hindi mo nais na mahanap ang iyong sarili sa isang sitwasyon kung saan ikaw ay nagtatakda ng isang precedent para sa kung paano mo dapat tratuhin ang bawat pagkakataon ng pagwawakas sa hinaharap. Kaya, ang wika ay nagpapakita kung ano ang "maaaring" mangyari, hindi kung ano ang "kalooban." Upang sipiin ang isang handbook, "maaaring humantong sa aksyong pandisiplina hanggang sa at kabilang ang pagwawakas sa trabaho."

Kapansin-pansin, ang pagpapadala ng isang bagong CEO sa iyong organisasyon ay nagpapahintulot sa iyo na baguhin ang mga pamamaraan ng pagwawakas kahit na mayroon kang mga precedent na itinakda sa nakaraan. Ang bagong CEO ay nagsisimula sa isang malinis na talaan ng mga kandidato at maaaring magtakda ng mga bagong precedents pasulong. Ito ay kapaki-pakinabang ng maraming mga bagong CEO na nais dalhin sa kanilang sariling koponan.

Makitid na mga Kundisyon para sa mga Pagkakamali ng Pagkakasala ng Pagwawakas

Ang mga pangyayari na maaaring magpatunay ng isang maling tuntunin sa pagwawakas ay kinabibilangan ng mga sumusunod na limang bahagi ng potensyal na kontrobersiya.

• Paglabag ng kontrata: ang tagapag-empleyo ay may legal na obligasyon na itaguyod ang lahat ng mga bahagi ng isang kontrata ng trabaho, negosyong nakipagkasunduan o kung hindi man. Karamihan sa mga kontrata sa trabaho ay may mga clause na pagwawakas sa trabaho na dapat igalang ng employer. Maaaring kabilang sa mga ito ang pagbabayad ng isang pakete sa pagpupuwesto, ang mga dahilan kung bakit maaaring matapos ang pagtatrabaho, at higit pa depende sa kung ano ang na-negotiate.
• Paglabag ng kontrata na ipinahiwatig: dapat isaalang-alang ng tagapag-empleyo na ang kumpanya ay hindi nagpapahiwatig sa pamamagitan ng pagsulat o pagsasalita na ang trabaho ay protektado o garantisado o ang anumang iba pang di-kontraktwal na mga obligasyon ay umiiral. Ito ang dahilan kung bakit hinihiling ng karamihan sa mga tagapag-empleyo na lumagda ang mga empleyado sa isang pahayag sa handbook ng empleyado na nagsasabing ang mga nakasulat na dokumento ng kumpanya ay nag-aalok ng mga alituntunin, hindi isang kontrata Ito rin ay kung bakit ang mga alok sa trabaho ay dapat dumating mula sa departamento ng HR at walang iba pang miyembro ng pangkat ng panayam ang dapat talakayin ang saklaw ng suweldo o alok ng trabaho sa mga kandidato.

• Paglabag ng tipan ng mabuting pananampalataya at makatarungang pakikitungo: ang tinapos na empleyado ay maaaring subukan upang patunayan na ang kanilang pagwawakas ay hindi makatarungan at na ang isang tagapag-empleyo ay hindi nag-apoy sa kanya para sa mabuting dahilan, sa ilang mga estado. Napakahirap na patunayan kung ang isang nagpapatrabaho ay nag-iingat kahit na isang maliit na bahagi ng dokumentasyon tungkol sa mga problema sa pagganap ng isang empleyado, ang oras at mga pulong na namuhunan sa pangangasiwa ng pangangasiwa, at progresibong aksyong pandisiplina. Ang mga terminate na empleyado ay karaniwang makakahanap nito trabaho sa kalooban ay ang mas makabuluhang pagpapasya kadahilanan.

• Labag sa batas na diskriminasyon: Ang diskriminasyon sa trabaho ay labag sa batas. Ang mga dating empleyado ay dapat mag-file ng suit sa Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), at marahil ang kanilang komisyon sa karapatang sibil ng estado, bago magbayad ng isang employer sa korte. Pinoprotektahan ng isang tagapag-empleyo ang kanilang samahan mula sa naturang mga singil sa pamamagitan ng mahigpit na pangangalaga upang maiwasan ang diskriminasyon sa trabaho o ang paglitaw ng diskriminasyon sa trabaho, sa anumang dahilan.
• Ang iba pang mga potensyal na pag-angkin ng maling pagwawakas ay maaaring lumitaw mula sa mga sitwasyon na nagsasalita kung saan ang isang empleyado ay nag-ulat ng mga ilegal na pangyayari tulad ng pag-iwas sa buwis, paggamit ng empleyado ng isang benepisyo tulad ng pag-file ng claim ng kompensasyon ng manggagawa, o pagtanggi ng empleyado na magsagawa ng isang iligal na pagkilos na hiniling ng employer.

Alamin ang higit pa tungkol sa maling pagwawakas at kung paano maiwasan ang pagpapagamot sa mga empleyado sa paraang maakit ang mga demanda o mahanap ang iyong organisadong nanganganib sa mga lawsuit.

Kilala rin bilang mali ang pagpapaalis, di-makatarungang pagtatapos, hindi patas na pagwawakas

Mga halimbawa: Protektahan ng mga employer ang kanilang mga sarili mula sa mga singil ng maling pagwawakas sa pamamagitan ng pantay at patuloy na pagpapagamot sa lahat ng empleyado na nagpapakita ng mga problema sa pagganap bago ang pagwawakas sa trabaho.