Ang Nais ng Mga Tao sa Trabaho para sa Personal na Pagganyak

Ang bawat indibidwal na tao ay may iba't ibang mga motibo para sa pagtatrabaho sa isang trabaho. Ang mga dahilan para sa pagtatrabaho ay bilang indibidwal na bilang ng tao. Ngunit, lahat ng tao ay nagtatrabaho dahil ang lugar ng trabaho ay nagbibigay ng isang bagay na kailangan mo mula sa trabaho. Ang isang bagay na iyong nakuha mula sa iyong trabaho ay nakakaapekto sa iyong moral, iyong pagganyak, at kalidad ng iyong buhay.

Narito ang mga kaisipan tungkol sa pagganyak ng empleyado, kung ano ang nais ng mga tao mula sa trabaho, at kung paano mo matutulungan ang mga empleyado na makamit ang kailangan nila para sa kanilang pagganyak sa trabaho.

Ang Trabaho ay Tungkol sa Pera

Ang ilang mga tao ay nagtatrabaho para sa kanilang pagmamahal sa gawain; Ang iba ay nagtatrabaho para sa personal at propesyonal na katuparan. Gusto ng iba pang mga tao na matupad ang mga layunin at pakiramdam na kung sila ay nag-aambag sa isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili, isang bagay na mahalaga, isang pangkalahatang pananaw para sa kung ano ang maaari nilang likhain. Ang ilang mga tao ay may mga personal na misyon na ginagawa nila sa pamamagitan ng makabuluhang gawain.

Ang iba ay tunay na nagmamahal sa kanilang ginagawa o sa mga kliyente na kanilang pinaglilingkuran. Ang ilan ay tulad ng pakikipagkaibigan at pakikipag-ugnayan sa mga customer at katrabaho. Gusto ng ibang tao na punan ang kanilang oras sa aktibidad. Ang ilang mga manggagawa tulad ng pagbabago, hamon, at iba't ibang mga problema upang malutas. Tulad ng makikita mo, ang pagganyak ng empleyado ay indibidwal at magkakaiba.

Anuman ang iyong mga personal na dahilan para sa pagtatrabaho, sa ilalim na linya, gayunpaman, ay halos lahat ay gumagana para sa pera. Anuman ang tawag mo dito: kabayaran, suweldo, bonus, benepisyo o kabayarang, binabayaran ng pera ang mga singil. Nagbibigay ang pera ng pabahay, nagbibigay ng mga bata damit at pagkain, nagpapadala ng mga kabataan sa kolehiyo, at nagbibigay-daan sa mga aktibidad sa paglilibang, at sa kalaunan, pagreretiro. Maliban kung ikaw ay mayaman na mayaman, kailangan mong magtrabaho upang mangolekta ng isang paycheck.

Upang mabigyang-diin ang kahalagahan ng pera at mga benepisyo bilang pagganyak sa mga taong nagtatrabaho ay isang pagkakamali. Maaaring hindi ito ang kanilang pinaka-makabuluhang motivator o kahit na ang motivational factor na kanilang unang banggitin sa isang pag-uusap ngunit ang pagkamit ng pamumuhay ay isang kadahilanan sa anumang talakayan tungkol sa pagganyak ng empleyado.

Ang mga makatarungang benepisyo at sahod ay ang mga batayan ng isang matagumpay na kumpanya na nagrerekrut at nagpapanatili ng mga nakatalagang manggagawa. Kung nagbibigay ka ng isang sahod para sa iyong mga empleyado, maaari ka nang magtrabaho sa karagdagang mga isyu sa pagganyak. Kung wala ang makatarungang, buhay na sahod, gayunpaman, ipagsapalaran mo ang pagkawala ng iyong pinakamahusay na mga tao sa isang mas mahusay na nagbabayad na tagapag-empleyo.

Sa katunayan, ang pananaliksik mula sa Watson Wyatt Worldwide sa "The Human Capital Edge: 21 People Practices Management Ang Iyong Kumpanya ay Dapat Ipatupad (o Iwasan) Upang I-maximize ang Halaga ng Shareholder, "inirerekomenda, na upang maakit ang mga pinakamahusay na empleyado, kailangan mong magbayad ng higit sa iyong mga average na nagbabayad na mga katapat sa marketplace. Ang pera ay nagbibigay ng pangunahing pagganyak.

May Pera? Ano ang Susunod para sa Pagganyak?

Ang mga survey at mga pag-aaral mula pa noong unang bahagi ng dekada 1980 ay nagpapakita na ang mga tao ay higit na nais mula sa trabaho kaysa sa pera. Ang isang maagang pag-aaral ng libu-libong manggagawa at tagapamahala ng American Psychological Association ay malinaw na nagpakita ito.

Inihula ng mga tagapangasiwa na ang pinakamahalagang pagganyak ng aspeto ng trabaho para sa mga taong kanilang pinagtatrabahuhan ay magiging pera. Sa halip, ang personal na oras at atensiyon mula sa tagapangasiwa o tagapangasiwa ay binanggit ng mga manggagawa bilang pinakamagandang at motivational para sa kanila sa trabaho.

Sa isang artikulong "Workforce", "Ang Sampung Ironies of Motivation," ang gantimpala at pagkilala ng guro, si Bob Nelson, "Higit sa lahat, gusto ng mga empleyado na maging pinahahalagahan para sa isang mahusay na trabaho ng mga mataas ang kanilang pagtingin." Idinadagdag niya na gusto ng mga tao na tratuhin na parang mga adultong tao na nag-iisip, gumagawa ng mga desisyon, sinusubukan na gawin ang tamang bagay, at hindi kailangan ang isang tagapangalaga na nanonood sa kanilang mga balikat.

Habang ang nais ng mga tao mula sa trabaho ay sitwasyon, depende sa tao, ang kanyang mga pangangailangan at ang mga gantimpala na makabuluhan sa kanya, ang pagbibigay sa mga tao kung ano ang nais nila mula sa trabaho ay talagang tapat. Ang mga pangunahing kaalaman ay:

• Ang kontrol sa kanilang gawain ay nagbibigay inspirasyon sa pagganyak: kabilang ang mga sangkap tulad ng kakayahang magkaroon ng epekto sa mga desisyon; pagtatakda ng malinaw at masusukat na mga layunin; malinaw na pananagutan para sa isang kumpleto, o hindi bababa sa tinukoy, gawain; pagpayaman sa trabaho; mga gawaing isinagawa sa gawain mismo; at pagkilala para sa tagumpay.
• Ang pagmamay-ari ng in-crowd ay nagmumungkahi ng pagganyak: kabilang ang mga item tulad ng pagtanggap ng napapanahong impormasyon at komunikasyon; pag-unawa sa mga formula ng pamamahala para sa paggawa ng desisyon; mga pagkakataon sa paglahok ng pangkat at pagpupulong; at visual na dokumentasyon at pag-post ng pag-unlad ng trabaho at mga kabutihan.

• Ang pagkakataon para sa paglago at pag-unlad ay ang Pagganyak: at kabilang ang edukasyon at pagsasanay; mga landas sa karera; paglahok ng koponan; pagpaplano ng sunod; cross-training; at mga field trip sa matagumpay na mga lugar ng trabaho.
• Ang pamumuno ay susi sa pagganyak. Gusto ng mga tao na malinaw na mga inaasahan na nagbibigay ng isang larawan ng mga kinalabasan na naisin sa setting ng layunin at puna at isang naaangkop na istraktura o balangkas.

Pagkilala para sa Pagganap Gumagawa ng Pagganyak

Sa "The Human Capital Edge," ang mga awtor na Bruce Pfau at Ira Kay ay nagsabi na nais ng mga tao na makilala ang kanilang indibidwal na pagganap na may bayad na nakatali sa kanilang pagganap.

Ang mga empleyado ay nagnanais ng mga tao na hindi nagsasagawa ng fired; sa katunayan, ang kabiguan sa disiplina at sunog na di-performers ay isa sa mga pinaka-demotivating na pagkilos na maaaring gawin ng isang organisasyon o hindi makukuha. Naglalaman ito sa tuktok ng listahan sa tabi ng pagbabayad ng mga mahihirap na tagapagtanghal ng parehong sahod bilang mga hindi nagpapalabas sa pag-uudyok ng pagganyak.

Bukod pa rito, natuklasan ng mga may-akda na ang isang disconnect ay patuloy na umiiral sa pagitan ng kung ano ang iniisip ng mga employer na gusto ng mga tao sa trabaho at kung ano ang sinasabi ng mga tao na gusto nila para sa pagganyak.

"Ang mga tagapag-empleyo ay lubhang napakahalaga sa mga empleyado ng mga bagay tulad ng kakayahang umangkop sa mga iskedyul ng trabaho o mga oportunidad para sa pagsulong sa kanilang desisyon na sumali o umalis sa isang kumpanya." Ang ibig sabihin nito na maraming mga kumpanya ay nagtatrabaho ng napakahirap (at gumagamit ng mga kakulangan ng mga mapagkukunan) Sabihin mo si Pfau at Kay.

Gusto ng mga tao na bayaran ng mga employer ang mga ito sa itaas ng mga rate ng merkado. Naghahangad sila ng mga nababagay na iskedyul ng trabaho Gusto nila ang mga pagpipilian sa stock, isang pagkakataon upang matuto, at ang mas mataas na pagbabahagi ng makatwirang paliwanag sa mga desisyon at direksyon ng pamamahala.

Ano ang Magagawa mo para sa Pagganyak at Positibong Moralidad

Mayroon kang maraming impormasyon tungkol sa kung ano ang gusto ng mga tao mula sa trabaho. Ang susi sa paglikha ng isang kapaligiran sa trabaho na nagpapalakas ng pagganyak ay ang mga nais at mga pangangailangan ng mga indibidwal na empleyado. Ang pinaka makabuluhang rekomendasyon para sa iyong takeaway ay na kailangan mong simulan ang pagtatanong sa iyong mga empleyado kung ano ang gusto nila mula sa trabaho at kung sila ay nakakakuha ito.

Sa pamamagitan ng impormasyon na ito sa kamay, ikaw ay mabigla sa kung gaano karaming mga simple at murang pagkakataon na mayroon kang lumikha ng isang motivational, kanais-nais na kapaligiran sa trabaho. Bigyang-pansin ang mahalaga sa mga taong iyong pinagtatrabahuhan para sa mataas na pagganyak at positibong moral. Kapag pinatatag mo ang mga ito para sa mga tao, makakamit mo ang kahanga-hangang tagumpay ng negosyo.