Tingnan ang Mga Halimbawang Tanong para sa Pagsusuri sa Self Employee
ATTY. GLENN CHONG SAGOT SA MGA KATANUNGAN NI MA'AM (GURO)
Talaan ng mga Nilalaman:
- Pagsusuri sa Sarili bilang isang Motivational Tool
- Mga Tanong sa Pagsusuri sa Sarili
- Mga Bahagi ng Job
- Mga nagawa
- Propesyonal na Pag-unlad
Inirerekomenda ang mga self-evaluation ng empleyado bilang bahagi ng iyong proseso ng pagpaplano ng pag-unlad ng pagganap. Ginagamit ang mga ito upang makisali at makasama ang mga empleyado sa pagtingin nang mabuti sa kanilang pagganap. Ang mga pagsusuri ng empleyado sa sarili ay nakakatulong sa pagiging epektibo ng palitan sa pagitan ng empleyado at ng kanilang tagapamahala sa panahon ng pagpaplano ng pagpapabuti ng pagganap o pulong ng pagtasa ng pagtasa. Tinutulungan nila ang empleyado na maingat na lumahok sa talakayan sa halip na mag-upo at kunin ang lahat habang ang manager ay nagsasalita.
Pagsusuri sa Sarili bilang isang Motivational Tool
Sa paggawa ng paghahanda bago ang pulong, maaaring gumugol ang mga empleyado ng oras na iniisip kung ano ang nais nilang makamit at magawa sa kanilang mga karera. Maaari nilang isaalang-alang ang mga kadahilanan tulad ng susunod na trabaho kung saan nais nilang maghanda. Maaari nilang sabihin sa tagapamahala ang tungkol sa mga uri ng tulong na kakailanganin nila upang makamit ang kanilang mga layunin.
Kailangan ng bawat empleyado na bumuo ng isang landas sa karera na magpapahintulot sa kanila na lumikha ng isang kasiya-siyang buhay sa trabaho. Ang pinaka-nakatuon at motivated empleyado ay ang mga may isang landas na maaari nilang makita ang kanilang sarili pagkamit at na gumagawa ng mga ito upang makamit ang kanilang mga layunin at mga pangarap.
Tingnan ang mga halimbawa sa ibaba at pagkatapos ay piliin ang ilan o lahat ng mga halimbawang tanong para sa mga pagsusuri na ginagawa ng iyong mga empleyado hinggil sa kanilang pagganap at mga plano sa karera sa iyong samahan.
Mga Tanong sa Pagsusuri sa Sarili
Mangyaring pag-isipan ang mga sumusunod na katanungan para sa iyong pagsusuri sa sarili. Magplano upang ibahagi ang iyong mga tugon sa iyong tagapamahala.
Mga Bahagi ng Job
Gumawa ng ilang oras upang suriin ang paglalarawan ng iyong trabaho.
- Tukuyin ang anumang mga bahagi ng paglalarawan ng trabaho na hindi mo na ginagawa o na tumagal ng karagdagang oras.
- Ilarawan ang anumang mga bagong layunin, responsibilidad, o idinagdag na mga hamon na kinuha mo mula nang iyong pinakabagong pagsusuri ng pagganap. Kilalanin ang mga nangangailangan ng karagdagang paggawa ng desisyon, responsibilidad, pananagutan, o pangangasiwa sa gawain ng ibang mga empleyado.
- Tukuyin kung ano ang pinaka gusto mo tungkol sa iyong kasalukuyang trabaho.
- Tukuyin ang mga bahagi ng iyong trabaho na nais mong baguhin o alisin. Bakit?
Mga nagawa
Dahil ikaw ay nagtatrabaho para sa kumpanya, dapat na nakamit mo ang ilan sa iyong mga pinaplano na mga layunin. Isipin ang mga ito kapag sinagot mo ang mga sumusunod na katanungan:
- Ano ang iyong pinaka makabuluhang mga kabutihan at kontribusyon dahil sa iyong pinakahuling pagsusuri ng pagganap?
- Ano ang tagumpay at mga nakamit mo ba ang pinakasikat dahil sa iyong huling pagsusuri ng pagganap?
- Anong mga hangarin ang nais mong nagawa mo mula sa iyong huling pagsusuri ng pagganap ngunit hindi?
- Ano ang nakatulong sa iyo upang maisagawa ang mga layuning ito?
- Sa anong iba pang mga pangunahing proyekto at mga pagkukusa ay sumali ka at nag-ambag mula sa iyong pinakahuling pagsusuri ng pagganap?
- Anong trabaho ang ginagawa mo na nasa labas ng saklaw ng iyong kasalukuyang paglalarawan sa trabaho?
- Anong mga layuning kaugnay sa trabaho ang gusto mong matupad sa panahon ng pagsusuri na ito?
- Paano matutulungan ka ng iyong superbisor na magawa ang mga layuning kaugnay sa trabaho na ito?
- Anong karagdagang suporta ang maaaring magbigay ng organisasyong ito upang makamit mo ang mga layuning ito?
Propesyonal na Pag-unlad
Pinahahalagahan ka ng aming kumpanya, at nais naming malaman kung paano mo nararamdaman ang path ng karera na iyong nakikita para sa iyong sarili. Mangyaring isipin kung ano ang nararamdaman mo sa iyong kasalukuyang posisyon kapag sinasagot ang sumusunod na mga tanong tungkol sa iyong hinaharap:
- Anong mga propesyonal na trabaho o mga layunin sa paglago ng karera ang inaasahan mong makamit sa loob ng tatlong taon?
- Anong mga mapagkukunan at suporta ang maaaring magbigay ng organisasyong ito upang maisagawa mo ang propesyonal na trabaho o mga layunin sa paglago ng karera?
- Anong mga propesyonal at personal na mga layunin ang tutulong sa iyo na mapabuti o mapabuti ang iyong pagganap sa iyong kasalukuyang trabaho?
- Anong karagdagang suporta ang maaaring magbigay ng organisasyong ito upang maisagawa mo ang mga layuning ito?
Kapag natapos, mangyaring magpadala ng mga kopya ng pagsusuri sa sarili sa iyong superbisor at Human Resources bago ang iyong pulong sa pagsusuri ng pagganap.
Tingnan ang isang Halimbawang Patakaran sa Paid ng Bayad sa Oras ng Empleyado (PTO)
Narito ang isang paraan upang magbigay ng mga empleyado sa bayad na oras (PTO) na nagbibigay ng kaliwanagan at nagbibigay sa kanila ng kakayahang umangkop upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan.
Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?
Kailangan mo ng mga sample na tanong para sa isang panayam ng pananatili? Gamitin ang mga halimbawang ito upang bumuo ng iyong sariling mga katanungan upang malaman kung bakit ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay manatili sa iyo.
Kung Bakit Dapat Mong Gamitin ang Pagsusuri sa Self Employee
Kailangan mo ng isang diskarte at isang format para sa pagsusuri ng empleyado sa sarili bago ang isang pagtasa ng pagganap? Narito kung bakit gamitin ang mga ito at isang inirekumendang diskarte.