Layunin sa Itaas na Kita: Makilahok sa Iyong Millennial Workforce

Sa 2015, ang Millennials ang naging pinaka-populasyon demograpiko ng manggagawa sa U.S. Bilang ang pinakamalaking henerasyon kailanman, magkakaroon sila ng malaking impluwensya sa lugar ng trabaho para sa mga darating na dekada. Kung nakikilala mo ang mga espesyal na pangangailangan ng mga millennials kabilang ang katotohanang pinahahalagahan nila ang mga layunin na hinihimok ng buhay sa kanilang mga suweldo, nagawa mo ang isang hakbang sa direksyon ng pag-akit at pagtawag sa isang millennial workforce.

Kasabay nito, ang pagtaas ng isang bagong henerasyon ay nagbabago sa lugar ng trabaho, ang mga negosyo ay nag-aayos sa mga paglago ng teknolohiya na gumawa ng iba pang mga pag-aalis ng seismic sa paraan ng trabaho ng mga tao hangga't maaari, kabilang ang lahat ng malayuang manggagawa.

Habang nagtatayo ka ng isang dispersed workforce nang walang mga pisikal na mga istraktura na kinakailangan sa nakaraan sa pamamagitan ng paggamit ng mga bagong teknolohiya, malamang na hinahanap mo ang mga diskarte sa pamamahala na maaaring tumagal ng mga bagong situational katotohanan na ito sa account.

Kung pinamamahalaan mo ang Millennials at isama ang epektibong teknolohiya, ikaw ay manalo sa hinaharap. Ngunit ang paggawa nito ay nangangailangan ng pag-unawa kung ano ang halaga ng Millennials at paggamit ng teknolohiya bilang isang multiplier na puwersa.

Pagtukoy sa mga Generational Traits ng Millennials

Sa 80 milyon na malakas, ang Millennials, tulad ng iba pang grupo, ay binubuo ng mga natatanging tao. Ngunit bilang totoo para sa mga henerasyong nauna sa kanila, ang Millennials ay nagbabahagi ng ilang mga generational na katangian. Dahil lumaki sila sa internet, ang Millennials ay digital natives at dalubhasa sa multitasking.

Ang linya sa pagitan ng personal at ng propesyonal ay hindi malinaw na tinukoy para sa Millennials dahil sa kanilang mga magulang.

Ang pagiging isang bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili at paghahanap ng mga layunin na hinihimok ng buhay sa lugar ng trabaho ay iba pang mga katangian ng Millennial generation. Ang pagpapatunay ng kanilang sarili at pagpapakita na maaari silang gumawa ng mga pagpapasya nang nakapag-iisa ay mahalaga din sa Millennials.

Kasabay nito, ipinanganak silang mga collaborator at pag-ibig na nagtatrabaho bilang isang team. Kung maaari kang bumuo ng isang kultura na nagsasangkot ng mga katangiang ito upang ang Millennials at iba pa sa lugar ng trabaho ay umunlad, masusumpungan mo ang iyong samahan bago ang kurba.

Paglikha ng isang Cohesive Culture upang Mang-akit at Makisama sa Millennials

Kung balak mo man o hindi, ang isang kultura ng kumpanya ay lalago habang nagmumula ang iyong negosyo, at ang likas na katangian ng kultura na iyon ay magkakaroon ng direktang epekto sa tagumpay ng iyong kumpanya. Ito ang dahilan kung bakit dapat kang bumuo ng isang proyektong kultura na nagtataguyod ng mga halaga ng iyong organisasyon at lumilikha ng balangkas para sa tagumpay nito. At matulungin ang mga katangian ng workforce ay isang mahalagang bahagi ng halo.

Upang mag-apela sa pagnanais ng Millennials para sa layunin, dapat mong tukuyin ang isang misyon at malakas na hanay ng mga halaga ng kumpanya. Ngunit ang pagtukoy ng isang misyon at mga halaga ay simula lamang-ang susunod na hakbang ay tiyakin na ang operasyon ay tunay na sumasama sa mga halagang iyon at sinisiguro ang pagbili ng empleyado. Ang isang malakas na programa ng orientation ng empleyado ay makakatulong, tulad ng maaaring patuloy na pagpapalakas, tulad ng mga madalas na pagsusulit sa mga halaga.

Ang paglikha ng isang malakas na pakiramdam ng koneksyon sa mga empleyado ay kritikal din. Ang teknolohiyang kung minsan ay itinuturing na nakahiwalay kapag ang mga empleyado ay gumana nang malayo, ngunit sa kabaligtaran, ang teknolohiya ay maaaring magtatag ng pagkakaisa at pagkakaisa.

Ang teknolohiyang telepresence ay nagbibigay-daan sa mga napakaraming mga koponan na matugunan na kung sila ay nasa parehong silid, at maaari mong i-deploy Millennial-friendly na social media hubs at pakikipagtulungan platform na pinapayagan ang mga empleyado na magkasamang magkasama at manatiling konektado saan man sila.

Pagbubuo ng mga Indibidwal sa loob ng "Mabangong Tribo"

Sa sandaling itinatag mo ang isang mabangis na tribo sa pamamagitan ng paglilinang ng isang malakas na kultura ng kumpanya, magkakaroon ka ng mahusay na balangkas para sa pagbuo ng mga indibidwal. Ang pagbibigay ng mga empleyado sa kapaligiran sa lugar ng trabaho at kultura na pinahahalagahan nila ay pinoprotektahan nila ito. Ito ay isang kakila-kilabot na pundasyon para sa isang tungkulin sa pamumuno dahil naitatag na ang pagganyak para sa mga lider-at higit pa sa kalahati ng labanan.

Tulad ng para sa tiyak na mga diskarte, ang pagpapares ng mas batang mga manggagawa na may mas matandang kawani ang nagpapaunlad ng pamumuno sa pamumuno, at tiyak na hindi ito isang street one-way. Mentor-mentee pairs ay maaaring matuto mula sa bawat isa. Ang mas nakaranasang empleyado ay nakakakuha ng mas maraming pananaw mula sa sariwang bagong pananaw ng mentee dahil ang mas kaunting natapos na miyembro ng kawani ay nakuha mula sa mahabang karanasan ng tagapayo.

Ang pangunahin sa pamamagitan ng halimbawa ay hindi mapaniniwalaan o kapani-paniwala mahalaga, masyadong. Huwag mong hilingin sa mga kawani na gawin ang isang bagay na hindi mo gagawin sa iyong sarili. At habang ang mga patakaran ay mahalaga, ang isang pakiramdam ng naaangkop na biyaya ay mahalaga din. Ang mga tao ay mga indibidwal na indibidwal, hindi mga mapagpapalit na mga yunit, at kapag iginagalang mo sila bilang mga indibidwal at gumawa ng mga pondo para sa mga pang-araw-araw na alalahanin na pop up, tulad ng mga pangangailangan sa pangangalaga sa bata at iba pang mga obligasyon sa pamilya, na nagtatatag ng katapatan.

Pamamahala ng "Kami" na Pagbuo-At Iba pa

Marahil dahil sila ay may edad sa isang panahon kung saan ang mga pagkukulang ng napakaraming mga institusyon ay nakalantad, ang Millennials ay pawang nag-aalala tungkol sa panlipunang responsibilidad. Ang mga millennial ay naaakit sa mga kumpanyang nakikita nila bilang isang positibong puwersa para sa kabutihan sa kanilang mga komunidad. At ang Millennials ay nasisiyahan sa pakikilahok sa mga programang nakabase sa trabaho na gumawa ng pagkakaiba sa mundo.

Millennials, na kadalasang dalubhasa sa paghawak ng personal na negosyo ng isang minuto at sa pamamahala ng mga propesyonal na gawain sa susunod, magsaya sa pagtatrabaho mula sa bahay. Kung binibigyan mo sila ng pagkakataong ito, ikaw ay may isang kahulugan na nagbibigay sa kanila pabalik ng mga oras sa bawat linggo na kung hindi man ay ginugol nila sa paglalakbay, kaya iyon ay isang mahalagang regalo sa sarili nito.

Ang mga millennial sa maraming paraan ay angkop para sa malayuang trabaho-isang paraan ng pamumuhay na maaaring tumanggap ng mga obligasyon ng pamilya ng mga batang magulang, at nangangailangan ito ng kaginhawahan sa teknolohiya at pakikipagtulungan ng mga kasanayan na ang henerasyong ito ay mayroon na. Ngunit ang katotohanan ay ang pagbuo ng isang mahusay na kultura, kahulugan ng koneksyon at isang diskarte sa pamumuno na gumagana para sa Millennials resonates sa mga empleyado ng lahat ng edad.