Kailan Nagbababa ang Tugon ng HR?

Ang mga kawani ng kawani ng Human Resources ay madamdamin tungkol sa kanilang trabaho at trabaho sa HR. Nagsusumikap sila sa paglalakad ng isang mahusay na linya upang lumikha ng isang balanse sa pagitan ng pamamahala ng pagtataguyod at pagtataguyod ng empleyado. Ang bawat stakeholder ay pantay mahalaga.

Sa trabaho sa HR, dapat silang mag-strike ng isa pang balanse sa pagitan ng mga transaksyonal at pang-administratibo na mga pag-andar, at pag-iisip ng pag-iisip, pakikipag-ugnayan sa empleyado at mga gawang pagpapahusay ng negosyo.

Kung minsan, ang pagbabalanse ay nakakakuha ng mabigat. Sa gayon ay ang katotohanang alam mo na ang karamihan sa mga empleyado ay hindi nakakuha ng patuloy na pagbabalanse na dapat mapanatili sa trabaho ng HR.

At, tulad ng sa anumang iba pang larangan, hindi lahat ng empleyado ng HR ay mahusay. Ang ilan, sa katunayan, ay bastos at ganap na pangit. Ngunit, ang karamihan ay nagmamalasakit na mga propesyonal at nakakakuha sila ng masamang rap mula sa mga empleyado.

Ang mga mambabasa ay may mga kuwento na ibinabahagi nila kung bakit kinapopootan nila ang HR, at mas maraming kuwento kung mayroon silang mga karagdagang pagkakataon upang pag-usapan kung bakit kinapopootan nila ang mga tagapamahala at kawani ng HR. Wala sa mga kuwento ang nakakabigay-puri para sa mga practitioner ng HR.

Sa totoo lang, marami sa mga komento ang nagpapahiwatig ng katotohanan tungkol sa kung ano ang kailangang baguhin upang gawing may kaugnayan ang HR, makapangyarihan, epektibo, makabuluhan, at karapat-dapat sa epekto sa negosyo. Gusto mo na upuan sa executive table? Narito ang mga isyu na maaaring pumipigil sa iyo mula sa pagkuha ng upuan na iyon - tulad ng nakaranas mo.

Bakit ka maaaring Magpasiya na Manatili sa HR Sa kabila ng Maraming Mga Problema?

Hangga't mapanatili mo ang iyong pag-iibigan para sa larangan ng HR at ng mga tao, at ang iyong pagkamapagpatawa, maaari mong maiiwasan ang maraming pagpapalubha. Ngunit, ang mga negatibong aspeto ay maaaring makakuha ka pababa. Ang mga ito ay sampung sa mga downsides na naranasan mo sa propesyon ng HR.

Wala sa mga ito ang mga garantiya na nagtatapos sa karera sa kanilang sarili. Ngunit, ang pinagsama-samang pasan ay maaaring maubos ang iyong kaguluhan at pangako sa iyong trabaho sa HR. Dalhin ang pagkakataong ito upang ihinto, suriin kung ano ang iyong ginagawa, ayusin ito, palitan ito, o lumabas ng HR.

Narito ang mga saloobin tungkol sa nangungunang sampung dahilan na umalis sa iyong trabaho. Ang mga ito ang nangungunang sampung dahilan na maaari mong ihinto ang iyong karera. Alam mo na oras na upang pumunta kapag ang iyong mga negatibong karanasan sa trabaho sa HR ay mas malaki kaysa sa mga positibo sa trabaho sa HR.

Kailan Mag-iwan ng iyong Employment sa HR

• Nawala mo ang iyong pagkahilig at nalaman mo na ang iyong misyon para sa pagtatrabaho sa HR at ang iyong mga layunin ay hindi na makabuluhan sa iyo.
• Nalaman mo na ang karamihan sa iyong oras ay nahuhumaling sa mga gawain sa pangangasiwa at transaksyon, hindi sa lahat kung ano ang iyong nilagdaan upang gugulin ang iyong oras sa paggawa sa iyong trabaho sa HR, at hindi mo mahanap ang isang paraan upang baguhin ang sitwasyon.
• Ang iyong industriya ay nakaranas ng kaguluhan sa ekonomiya at inilagay mo ang mga empleyado sa labas, downsized ang iyong negosyo, dealt sa takot, kawalan ng tiwala, pagkawala, at ang kalungkutan ng mga natitirang mga kasamahan sa trabaho, at ikaw lang nasunog out sa iyong papel ng HR.

• Ang interbensyon ng gobyerno sa relasyon ng empleyado-empleyado ay nagresulta sa malakihang mga batas sa trabaho na ikaw ay pagod sa pag-aaral tungkol sa, pag-navigate araw-araw sa iba't ibang mga empleyado, at sa lahat ng panahon, na nagdodokumento sa pagsunod ng iyong kumpanya.
• Hindi mo naisip ang tungkol sa mga empleyado bilang mga mapagkakatiwalaang mapagkukunan. Sa halip, sila ang mga whiners, ang mga complainers, at ikaw lamang ay plain pagod sa pagharap sa mga reklamo ng empleyado at mga empleyado.
• Kaunti lamang o walang pagkakataon para sa pagsulong o pag-unlad sa karera. Pakiramdam mo ay naka-lock sa parehong papel na ginagampanan ng HR sa iba't ibang antas maliban kung ikaw ay nasa isang napakalaking kumpanya kung saan ang pag-unlad sa karera at pag-ilid ay mas madalas. At, gusto mong subukan ang ibang bagay upang lumaki at bumuo ng iyong mga kasanayan.

• Alam mo na ang buong online na mundo ng mga recruiting at social media networking ay kritikal sa mga proseso ng pag-recruit ng iyong kumpanya. Ngunit, ang mga araw ng mga ad ay mas madali at nangangailangan ng mas kaunting oras. Dahil sa pag-asam ng pag-aaral tungkol sa lahat ng mga mapagkukunan sa online, at lalo na sa pakikilahok sa mga social recruiting at networking, gusto mo na lang gawin ang isang bagay maliban sa trabaho ng HR.
• Ikaw ay pagod ng mga tagapamahala ng pagtuturo nang paulit-ulit ang naaangkop na mga hakbang para sa aksyong pandisiplina ng empleyado. Naghihintay sila ng masyadong mahaba at kinasasangkutan mo huli pagkatapos na gumawa ng mga pagkakamali.

• Pagkatapos, maglilinis ka upang tulungan ang mga tagapamahala na mag-coach at mag-dokumento ng mga isyu sa pagganap na maaaring humantong sa aksyong pandisiplina kabilang ang pagwawakas sa trabaho. Tinuturuan mo sila at itinuturo ang mga ito, at patuloy pa rin silang nag-aalala tungkol sa kung bakit napipigilan ang sunog ng isang hindi gumaganap na empleyado. Pagkatapos, sa panahon ng pulong ng pagwawakas sa trabaho, ikaw ay ang frontline tao na gumagawa ng pakikipag-usap.
• Ikaw ay patuloy na nagre-recruit ng parehong mga tungkulin dahil ang tagapamahala ay, sa pinakamahusay, hindi epektibo, o sa pinakamasama, isang masamang boss. Ang mga empleyado ay tumatanggap ng hindi sapat na pagsasanay at pagtuturo. Ang mga ito ay micromanaged o patuloy na takot na mawalan ng trabaho. Walang halaga ng pagsasanay o pagsasanay sa iyong bahagi tila gumawa ng isang pagkakaiba, at sa anumang dahilan, at kadalasan ay maraming mga kadahilanan, ang iyong mga senior manager ay ayaw humarap sa problema. Umalis ang mga empleyado; nawalan ka ng puhunan na iyong ginawa sa pagrekrut, pagsasanay at onboarding, ngunit ang mga tagapamahala ay nabubuhay magpakailanman. Binabiwan ng mga empleyado ang mga tagapamahala, hindi mga trabaho

• Patuloy mong labanan upang maging may kaugnayan at estratehiko, ngunit ang pang-araw-araw na mga responsibilidad ay patuloy na kumakain ng iyong oras. Ang iyong organisasyon ay nagbibigay sa iyo ng higit pa para sa mga pang-araw-araw na gawain sa pag-iingat ng rekord kaysa sa para sa iyong madiskarteng pag-iisip, ang iyong pangitain sa kontribusyon ng HR sa ilalim na linya, at ang iyong paglahok sa pagpaplano ng ehekutibo upang patnubayan ang kumpanya. Ang mga laban sa pananalapi sa gastos kumpara sa pagpapanatili, gantimpala, pagkilala, at empowerment ng empleyado ay madalas at masakit.

Maaari mong makita ang maraming mga kadahilanan kung bakit ang oras ay tama upang iwanan ang iyong trabaho sa HR-at maraming iba pang mga dahilan kung bakit ang pag-alis ay isang masamang pagpili. Tiyaking ang iyong dahilan ay ang pinakamahusay na pagpipilian para sa iyong paglago ng karera.