• 2024-11-21

Basahin ang Personal na Talambuhay ni Lilly Ledbetter

Lilly Ledbetter Fair Pay Act Summary

Lilly Ledbetter Fair Pay Act Summary

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Si Lilly McDaniel ay isinilang noong Abril 1938. Siya ay may-asawa na Charles Ledbetter at magkasama sila ay may dalawang anak: sina Vicky at Phillip Charles, na parehong kasal at may sariling mga anak.

Ang kanyang asawa, CSM na si Charles J. Ledbetter (U.S. Army ret.), Ay isang mahusay na pinalamutian na beterano. Nakakalungkot, lumipas siya noong Disyembre 11, 2008, sa edad na 73 at hindi nakatira ng sapat na mahaba upang makita na pinirmahan ni Pangulong Obama ang Lilly Ledbetter Fair Pay Act ng 2009 bilang batas noong Enero 29, 2009. Ngayon 70, si Lilly ay nakatira sa Jacksonville, Alabama sa isang maliit na pensiyon at tulad ng maraming Amerikano ay nababahala tungkol sa pagkawala ng kanyang tahanan.

Si Lilly Ledbetter, isang Humble, New American Icon

Si Lilly Ledbetter ay nagtatrabaho sa Goodyear Tyre at Rubber sa loob ng labinsiyam na taon bago niya natuklasan na siya ay binayaran ng mas kaunti para sa parehong trabaho habang binabayaran ang kanyang mga kasintahang lalaki. Nag-file siya ng isang kaso laban sa Goodyear, at pagkatapos ng isang mahabang ligal na labanan, ang kanyang kaso ay ganap na napagpasyahan ng Korte Suprema ng U.S.; Nawala siya.

Sinabi ng Korte Suprema na masyadong mahaba na siya upang magsampa ng reklamo. Ang desisyon na ito, na naging mas madali para sa mga tagapag-empleyo na umalis sa mga gawi sa diskriminasyon sa sahod, ay magiging isang mainit na pinagtatalunang legal na isyu ng parehong mga Demokratiko at Republikano: Si McCain ay may "Joe the Plumber" at si Obama ay "Lilly Ledbetter."

Isang Matitigas na Trabaho Sa kabila ng Mahigpit na Kondisyon

Mula 1979 hanggang 1998, nagtrabaho si Lilly nang walang tigil sa isang planta ng Goodyear sa isang magdamag na paglipat mula 7 p.m. hanggang alas 7 a.m. kung saan siya ay nasasailalim araw-araw sa diskriminasyon at panliligalig. Nakatanggap siya ng "Top Performance Award" noong 1996, ngunit hindi siya tumugma sa kanyang pagganap at hindi nakahanay sa mga ibinigay sa mga lalaki.

Noong 2007, nagpatotoo siya bago ang Kongreso tungkol sa kanyang reklamo sa EEOC tungkol sa isang superbisor na humingi ng mga sekswal na pabor kung nais niya ang mga mahusay na pagsusuri sa pagganap ng trabaho. Siya ay reassigned, ngunit ang pag-igi ang kanyang mga karapatan ay gumawa ng mga bagay na mas masahol pa at humantong sa paghihiwalay, higit pang diskriminasyon sa sekswal, at paghihiganti laban kay Ledbetter.

Ang Anonymous Angel ni Lilly

Nag-sign ni Lilly ang isang kontrata sa kanyang employer na hindi niya tatalakayin ang mga rate ng bayad sa iba pang mga manggagawa. Wala siyang paraan upang malaman na mas mababa ang kanyang bayad hanggang sa bago siya magretiro kapag ang isang pinagmulan na nananatiling hindi nakikilalang ngayon ay may isang tala sa kanyang mailbox. Ang tala ay nakalista ang suweldo ng tatlong iba pang mga lalaki na gumagawa ng pareho na binayaran na $ 4,286 hanggang $ 5,236 bawat buwan. Si Lilly ay nagkakaloob lamang ng $ 3,727 bawat buwan. Nang magsampa siya ng reklamo sa EEOC, pagkatapos ay inatasan siya upang iangat ang mabibigat na gulong.

Siya ay nasa edad na 60, ngunit patuloy siyang nagsagawa ng mga gawain na kailangan ng kanyang walang awa na tagapag-empleyo.

Bakit Ito Nahulog?

Si Lilly ay walang ideya na siya ay underpaid. Siya ay ipinagbabawal na magtanong o magsalita tungkol sa sahod na bayad. Wala siyang nakikitang katibayan hanggang siya ay handa na magretiro ng 19 taon sa kanyang trabaho na siya ay ginulangan.

Sa huli, pinasiyahan ng Korte Suprema ng U.S. na magkaroon ng ligal na katayuan, ang isang tao ay dapat magharap ng reklamo sa loob ng 180 ng unang diskriminasyon sa pagsasanay - kahit na hindi nila alam ang tungkol dito hanggang sa maglaon. Pinahihintulutan nito ang mga nagpapatrabaho na umalis sa mga underpaying na manggagawa batay sa kulay, kasarian, o iba pang mga kadahilanang diskriminasyon hangga't hindi alam ng mga manggagawa ang tungkol dito at kumikilos agad sa legal na aksyon.

Isang Di-makasariling Dahilan

Nag-play ang mahalagang papel ni Ledbetter sa mga pulitiko, Kongreso, at kahit na si Barack Obama at Hillary Clinton sa pagsisikap na hikayatin ang pangangailangan para sa pagbabago. Si John McCain at Sarah Palin ay parehong sumang-ayon sa desisyon ng Korte Suprema ng U.S. (hindi sinusuportahan ni McCain ang mga patas na gawang pay na mag-uutos ng pantay na kabayaran para sa mga kababaihan). Nagawa rin ni McCain ang mga negatibong pahayag tungkol sa sanhi ng Ledbetter at kahit na itinuturing ang iminungkahing batas na "isang panaginip ng trial lawyer."

Si Ledbetter, isang mapagpakumbabang babae, ay hinamon ang mga batas na hindi nagpoprotekta sa mga manggagawa mula sa diskriminasyon kahit na siya mismo ay hindi direktang makikinabang sa kanyang mga pagsisikap.

Sa Sariling Salita ni Lilly

Sa isang post sa Abril 22, 2008, isinulat ni Lilly ang sumusunod na entry:

"Ako ay nasa Washington sa linggong ito, mula sa tanggapan ng Senado sa tanggapan ng Senado upang bumuo ng suporta para sa Lilly Ledbetter Fair Pay Act - batas na nagdala sa aking pangalan. Hindi ko kailanman mahulaan na ito ang gagawin ko sa puntong ito sa aking buhay ! "Nagtrabaho ako nang mabuti sa Goodyear, at maganda sa trabaho ko. Ngunit sa bawat paycheck, nakakuha ako ng mas mababa sa karapat-dapat at mas mababa sa sinasabi ng batas na may karapatan ako.

"Ito ang desisyon ng Korte Suprema ay isang hakbang na paatras, at isang kahila-hilakbot na desisyon ay hindi lamang para sa akin kundi para sa lahat ng kababaihan na maaaring labanan ang diskriminasyon sa sahod."

Si Lilly Ledbetter ay Hindi Makikinabang sa Bagong Batas, Ngunit Maaaring Iba pang mga Babae

Ang kaso ni Lilly Ledbetter laban sa Goodyear ay hindi maaaring muling susubukan, at ang bagong batas na kanyang tinulungan upang makapasa ay hindi makukuha ang kanyang pagbabayad mula sa Goodyear.

Ang mga report ni Lilly sa edad na 70 ay nakatira pa rin siya sa "paycheck sa paycheck" (ang kanyang sahod sa pagreretiro ay batay sa mga discriminatory na sahod na binayaran niya). "Ako ay magiging second-class na mamamayan para sa natitirang bahagi ng aking buhay … Nakakaapekto ito sa bawat penny na mayroon ako ngayon."(1)

Ngunit habang siya ay nagtungo sa Washington, D.C. para sa pagpirma ng bagong batas na may pangalan na kanyang masigasig na nakasaad, "Lamang ako ay natuwa na ito ay sa wakas ay pumasa at nagpapadala ng isang mensahe sa Korte Suprema: Nakuha mo itong mali."(2)

Linya ng mga Legal na Kaganapan sa Lilly Ledbetter kumpara sa Goodyear

  • 1979 - Nobyembre 1998: Si Lilly ay nagtrabaho bilang area manager para sa Goodyear Tire at Rubber Company sa kanyang planta ng Gadsden, Alabama.Marso 1998: Nagsumite si Ledbetter ng isang palatanungan sa Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) na nagtatanong tungkol sa mga suweldo.
  • Hulyo 1998: Isinumite ang pormal na singil ng EEOC. Dalawang panukalang tuntunin na ipinahayag ni Ledbetter: isang Titulo VII ang nagbabayad ng claim sa diskriminasyon at isang claim sa ilalim ng Pantay na Bayad na Batas ng 1963 (EPA), 29 USC §206 (d). Pagkatapos nag-file siya ng isang reklamo, si Ledbetter, sa edad na 60 niya, upang iangat ang mabibigat na gulong; malinaw na isang pagkilos ng retribution ni Goodyear.

    Pinahintulutan ng Hukuman ng Distrito ang ilan sa mga pag-aangkin ni Ledbetter, kasama na ang paghahabol sa claim ng Title VII ng diskriminasyon upang magpatuloy sa pagsubok. Ngunit ang Korte ng Distrito ay nagbigay ng buod na paghuhusga na pabor sa Goodyear sa ilan sa kanyang mga claim, kasama ang kanyang claim sa Equal Pay Act.

  • Nobyembre 1998: Si Ledbetter ay nagretiro ng maaga at nag-file ng suit na "nagpapahayag, bukod sa iba pang mga bagay, isang claim sa diskriminasyon sa sekso sa ilalim ng Title VII ng Civil Rights Act ng 1964." Ang isang hurado ay nagbigay ng Ledbetter tungkol sa $ 3.3 milyon, ngunit ang halagang ito ay nabawasan sa humigit-kumulang na $ 300,000.
  • Nobyembre 2006 - Mayo 2007: Nag-apela si Goodyear sa Korte Suprema ng U.S. na nagbagsak sa desisyon ng mas mababang korte na pabor sa Goodyear. Sa isang 5-4 na boto, napagpasyahan na si Ledbetter ay hindi karapat-dapat magbayad dahil siya ay nag-file ng kanyang claim nang higit sa 180 araw pagkatapos matanggap ang kanyang unang diskriminasyon sa paycheck. (Ledbetter v. Goodyear Tire & Rubber Co, 550 U.S. 618; R048; Hindi. 05-1074; Nagtalo 11/27/06; Nagpasya 05/29/07.
  • Enero 2009: Ang labanan ay patuloy na may ilang mga bill na ipinakilala upang baguhin ang batas. Noong Enero 29, 2009, ang Lilly Ledbetter Fair Pay Act ng 2009 ay pinirmahan sa batas ni Pangulong Barack Obama.

Ang asawa ni Lilly, si Charles, ay namatay noong Disyembre 2008, sa lalong madaling panahon bago ipasa ang batas.

Pinagmulan:

(1) Birmingham News, Enero 23, 2009

(2) Birmingham News, Enero 28, 2009


Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.