Paano Gumawa ng Mga Epektibong Relasyon sa Trabaho
PAANO GUMAWA NG ESSAY O SANAYSAY?
Talaan ng mga Nilalaman:
- Ano ang Mangyayari Kapag Hindi Mo Magaling sa Iba?
- Ang Nangungunang 7 Mga Paraan upang I-play ng Maayos Sa Iba sa Trabaho
- 1. Magdala ng Mga Iminungkahing Solusyon sa Mga Problema sa Table ng Pulong
- 2. Huwag kailanman I-play ang Blame Game
- 3. Ang Iyong Pandiwa at Nonverbal Communication Matters
- 4. Huwag kailanman Blind Side isang Co-manggagawa, Boss, o Staff ng Pag-uulat Tao
- 5. Panatilihin ang iyong mga pangako
- 6. Ibahagi ang Credit para sa Mga Pagkakamit, Mga Ideya, at Kontribusyon
- 7. Tulungan ang Iba pang mga Empleyado na Makita ang Kanyang Kadakilaan
Maaari mong sirain ang iyong karera at mga relasyon sa trabaho sa pamamagitan ng mga pagkilos na iyong ginagawa at ang mga pag-uugali na iyong ipinakita sa trabaho. Kahit na ang iyong edukasyon, ang iyong karanasan, o ang iyong pamagat, kung hindi mo maayos ang pag-play ng iba, hindi mo maisasagawa ang iyong misyon sa trabaho.
Ang mabisang interpersonal na relasyon sa trabaho ay bumubuo sa pundasyon ng tagumpay at kasiyahan sa iyong trabaho at sa iyong karera. Gaano kahalaga ang mga epektibong relasyon sa trabaho? Binubuo ang mga ito ng batayan para sa mga pagkakataon sa promosyon, mga pagtaas ng suweldo, pagtupad sa layunin, at kasiyahan sa trabaho.
Nag-aral ang organisasyong Gallup ng mga tagapagpahiwatig ng kasiyahan sa trabaho.Nalaman nila na kung mayroon kang isang pinakamatalik na kaibigan sa trabaho ay isa sa labindalawang pangunahing tanong na tinanong ng mga empleyado na hinulaan ang kasiyahan ng trabaho. Kung wala ang isang kaibigan sa trabaho, ang pagkalugod ng kasiyahan sa trabaho.
Ano ang Mangyayari Kapag Hindi Mo Magaling sa Iba?
Ang isang superbisor na nagtrabaho sa isang daang-tao na kumpanya ay mabilis na nakakuha ng isang reputasyon para sa hindi paglalaro ng mabuti sa iba. Nakolekta niya ang data at ginamit ang data upang makahanap ng kasalanan, sisihin ang lugar, at gumawa ng masama ang iba pang mga empleyado. Nasiyahan siya sa pagtukoy ng mga problema at mga suliranin ng problema, ngunit bihira niyang iminungkahi ang mga solusyon.
Siya ay pinagsama ang kanyang supervisor lingguhan para sa isang mas malaking pamagat at mas maraming pera upang masabi niya ang iba pang mga empleyado kung ano ang gagawin. Nang ipahayag niya na siya ay pangangaso sa trabaho, hindi isang iminungkahing empleyado ang nag-aksyon na kumilos ang kumpanya upang kumbinsihin siya na manatili.
Sinunog niya ang kanyang mga tulay sa buong daan. At walang sinuman ang magkakaroon ng mabuting salita na sabihin tungkol sa kanya kapag ang isang tagapag-empleyo na nagsusuri ng mga sanggunian ay nagmumula.
Ang Nangungunang 7 Mga Paraan upang I-play ng Maayos Sa Iba sa Trabaho
Ang mga ito ang pinakamataas na pitong mga paraan na maaari mong i-play nang maayos sa iba sa trabaho. Binubuo ang mga ito ng batayan para sa pagbuo ng mabisang interpersonal na relasyon sa trabaho. Ito ang mga aksyon na gusto mong gawin upang lumikha ng isang positibo, empowering, motivational na kapaligiran sa trabaho para sa mga tao:
1. Magdala ng Mga Iminungkahing Solusyon sa Mga Problema sa Table ng Pulong
Ginugugol ng ilang empleyado ang isang labis na dami ng oras na nagpapakilala sa mga problema. Matapat? Iyon ang madaling bahagi. Ang mga mahalay na solusyon ay ang hamon na makakakuha ng paggalang at paghanga mula sa mga katrabaho at mga tagapanguna. Ang iyong pagpayag na ipagtanggol ang iyong solusyon hanggang sa isang mas mahusay o pinabuting diskarte ay nagpasya sa pamamagitan ng koponan ay din ng isang plus.
2. Huwag kailanman I-play ang Blame Game
Pinalalayo mo ang mga katrabaho, superbisor, at kawani ng pag-uulat. Oo, maaaring kailangan mong kilalanin kung sino ang kasangkot sa isang problema. Maaari mo ring tanungin ang inirerekomendang tanong ni Dr. W. Edwards Deming: ano ang dahilan kung bakit nabigo ang empleyado?
Ngunit sinasabi na hindi ang aking kasalanan at ang pagkilala sa publiko at pagsisisi sa iba dahil sa mga kabiguan ay makakakuha ka ng mga kaaway. Ang pagbagsak ng iba pang mga empleyado sa ilalim ng bus, alinman sa pribado o sa publiko, ay lilikha din ng mga kaaway. Tutulungan ka ng mga kaaway na mabigo. Kailangan mo ng mga alyado sa trabaho. Tandaan ito kung gusto mong matupad ang iyong mga layunin at pangarap.
3. Ang Iyong Pandiwa at Nonverbal Communication Matters
Kung makipag-usap ka sa isa pang empleyado, gumamit ng pang-iinis, o tunog na pangit, naririnig ka ng ibang empleyado. Lahat tayo ay radar machine na patuloy na naglalabas ng ating kapaligiran. Kapag nakikipag-usap ka sa isa pang empleyado na may kakulangan ng paggalang, ang mensahe ay dumating sa pamamagitan ng malakas at malinaw.
Sa isang samahan, isang tagapangasiwa ng mataas na antas ang nagtanong sa tanong na ito, "Alam ko na hindi mo naisip na dapat akong sumigaw sa mga empleyado ko. Pero kung minsan, napakarumi ako. ?"
Ang sagot? Hindi, siyempre, kung ang paggalang sa mga tao ay isang tanda ng iyong samahan-kung saan ito dapat, at ito ay nasa malalaking matagumpay na mga kumpanya.
4. Huwag kailanman Blind Side isang Co-manggagawa, Boss, o Staff ng Pag-uulat Tao
Kung ang unang pagkakataon na ang isang katrabaho ay nakarinig tungkol sa isang problema ay sa isang pulong ng kawani o mula sa isang email na ipinadala sa kanyang superbisor, binulag mo ang katrabaho. Laging talakayin ang mga problema muna, kasama ang mga taong direktang kasangkot na nagmamay-ari ng sistema ng trabaho.
Tinatawag din na ambush ang iyong mga kasamahan sa trabaho, hindi ka na magtatayo ng mga epektibong alyansa sa trabaho maliban kung ang iyong katrabaho ay nagtitiwala sa iyo. At walang mga alyansa, hindi mo magagawa ang mga pinakamahalagang layunin para sa iyong trabaho at karera. Hindi mo magagawa ito nang mag-isa, kaya ituring mo ang iyong mga kasamahan sa trabaho na inaasahan mong ituring ka nila.
5. Panatilihin ang iyong mga pangako
Sa isang organisasyon, ang trabaho ay magkakaugnay. Kung hindi mo matugunan ang mga deadline at pagtatalaga, nakakaapekto ka sa gawain ng iba pang mga empleyado. Palaging panatilihin ang mga pagtatalaga, at kung hindi mo magagawa, siguraduhing alam ng lahat ng apektadong empleyado kung ano ang nangyari. Magbigay ng isang bagong takdang petsa at gumawa ng bawat posibleng pagsisikap upang igalang ang bagong deadline.
Hindi okay para sa isang organisasyon na tahimik na pahintulutan ang mga deadline na mawala. Ang iyong mga kasamahan sa trabaho, kahit na mabigo silang harapin ka, ay mag-iisip ng kaunti sa iyo at walang paggalang sa iyong mga pagkilos. At, hindi, huwag isipin kahit na sa isang segundo na hindi nila napansin na lumipas na ang deadline. Ininsulto mo sila kung isinasaalang-alang mo ang posibilidad na ito.
6. Ibahagi ang Credit para sa Mga Pagkakamit, Mga Ideya, at Kontribusyon
Gaano kadalas mo nagawa ang isang layunin o kumpletuhin ang isang proyekto na walang tulong mula sa iba? Kung ikaw ay isang tagapamahala, gaano karami sa mga magagandang ideya na itinataguyod mo ay iniambag ng mga miyembro ng kawani?
Maglaan ng panahon, at gugulin ang enerhiya, upang pasalamatan, gantimpalaan, kilalanin at tukuyin ang mga kontribusyon ng mga taong tumutulong sa iyo na magtagumpay. Ito ay isang walang-mali diskarte sa pagbuo ng epektibong mga relasyon sa trabaho. Ibahagi ang credit; pahinain ang paninisi at kabiguan.
7. Tulungan ang Iba pang mga Empleyado na Makita ang Kanyang Kadakilaan
Ang bawat empleyado sa iyong organisasyon ay may mga talento, kasanayan, at karanasan. Kung maaari mong tulungan ang mga kapwa empleyado na gamitin ang kanilang pinakamahusay na kakayahan, makikinabang ka sa organisasyon nang walang kapantay. Ang paglago ng mga indibidwal na empleyado ay nakikinabang sa kabuuan.
Papuri, papuri, at mapansin ang kanilang mga kontribusyon. Hindi mo kailangang maging tagapamahala upang makatulong na lumikha ng isang positibo, motivating na kapaligiran para sa mga empleyado. Sa ganitong kapaligiran, natutuklasan at binibigyan ng mga empleyado ang kanilang kadakilaan. Lagi silang maaalala na ikaw ay bahagi ng pagdadala nito sa kanila. Ang mga interpersonal na relasyon sa trabaho ay itinatangi.
Kung regular mong isinasagawa ang pitong pagkilos na ito, ikaw ay magiging mahusay sa iba at bumuo ng mabisang interpersonal na relasyon sa trabaho. Mapapahalagahan ka ng mga katrabaho bilang isang kasamahan. Naniniwala ang mga boss na maglalaro ka sa tamang koponan-kasama sila.
Gagawin mo ang iyong mga layunin sa trabaho, at maaari kang makaranas ng kasiyahan, pagkilala, at personal na pagganyak. At paano gumagana ang anumang mas mahusay kaysa sa na?
Kung Paano Maging Mga Epektibong Coaches ng mga Empleyado ang mga Tagapamahala
Gamit ang tamang pagsasanay at sapat na pagsasanay, ang anumang tagapamahala ay maaaring matuto kung paano maging isang epektibong coach. Narito ang ilang mga pangunahing pamamaraan para sa tagumpay.
Paano Gumawa ng isang Epektibong Agenda sa Pagpupulong
Ang isang matagumpay na pagpupulong ay nakasalalay sa kung gaano kahusay ang iyong plano sa pulong. Alamin kung paano bumuo ng isang matagumpay na agenda sa pagpupulong.
Paano Mag-resign Mula sa Trabaho Habang Nagpapanatili ng mga Relasyon
Resigning mula sa iyong trabaho? Narito kung paano isumite ang iyong pagbibitiw sa isang paraan na tinitiyak walang sinunog na mga tulay. Maaari kang mag-resign ng propesyonal.