4 Mga sanhi ng Demotivasyon ng Empleyado na May Mga Solusyon sa HR

Gumagana ka ba sa isang tanggapan na puno ng motivational poster? Alam mo, ang mga may tanawin ng bundok at mga parirala na tulad ng, "Ang mahihirap na daan ay kadalasang humantong sa magagandang destinasyon" at "Hindi ka kailanman mabibigo hangga't hindi ka humihinto sa pagsusumikap." Ang mga ito ay kaibig-ibig, ngunit kadalasang mas angkop ang mga poster ng demotivation ng empleyado.

Isang bagay na tulad ng, "Ang bawat patay na katawan sa Mount Everest ay pagmamay-ari ng isang mataas na motivated na tao," o "Pagtutulungan ng Teamwork: Pagtitiyak na ang iyong pagsusumikap ay mapahamak ng kawalan ng kakayanan ng katrabaho." Kung nagtatrabaho ka sa isang tanggapan kung saan mo nadama ang demotivated- muli ang manager (o tagapamahala ng HR) ng isang pangkat na kulang sa pagganyak at sigasig, maaari kang magtaka kung nasaan ka na.

Ang mga ito ay apat na karaniwang sanhi ng demotivation ng empleyado, at kung paano mo mapagtagumpayan ang mga ito.

Mababa o Di-makatarungang Pay

Maaari mong bayaran ang lahat ng iyong mga empleyado sa itaas ng rate ng merkado, at ikaw pa rin demotivate mga empleyado kung ang iyong mga istruktura ng pay ay hindi patas. Kung ginagawa ni John at Sally ang mga katulad na trabaho, ang kanilang mga suweldo ay dapat na magkatulad, at kailangan mong malinaw na nakapagsalita kung bakit maaaring may pagkakaiba sa kanilang suweldo.

Okay lang kung si Sally ay gumagawa ng mas maraming pera dahil mayroon siyang karagdagang karanasan at mas mataas na rating ng pagganap. Ngunit, hindi okay kung gumawa siya ng mas maraming pera dahil siya ay babae at sinusubukan mong gumawa ng up para sa nakaraang diskriminasyon.

Paano Maayos ng HR ang Isyu sa Demotivasyon ng Empleyado na ito

Patakbuhin ang isang pay audit. Gawin ito nang regular. Sa tuwing tatanggap ka o mag-promote ng isang tao sa loob, tingnan ang suweldo at siguraduhin na ang mga halaga ay mukhang katumbas at patas. Panoorin ang iyong mga rate ng suweldo sa merkado kahit na wala kang empleyado paglilipat ng tungkulin.

Bullies sa Lugar ng Trabaho

Ang pagpasok sa trabaho ay sapat na mahirap kahit na nag-aalok ka ng iyong mga empleyado ng isang kaaya-ayang kapaligiran, ngunit kung ikaw ay may isang kompanya o kagawaran ng panunuya, maaari mong makita na nahihirapan silang maganyak tungkol sa trabaho sa lahat. Maaaring mangyari ito kahit na ang aktwal na gawain ay tuparin at tiyak kung ano ang nais nilang gawin.

Ang isang mapang-api ay maaaring umiiral sa anumang antas at magkasindak sa anumang antas. Ang mga bosses ay maaaring matakot sa isang makatarungan tulad ng mga intern ay maaaring matakot sa kanilang mga bosses, at ang pananakot ay walang nakikilalang kasarian.

Paano Maayos ng HR ang Isyu sa Demotivasyon ng Empleyado na ito

Ang pang-aapi, hangga't hindi ito itutungo sa isang indibidwal batay sa kanilang protektadong pag-uuri, ay legal. Subalit, ang batas ay hindi gumagawa ng pang-aapi sa tama. Kailangan mong gumawa at ipatupad ang isang zero-tolerance na patakarang pang-aapi. Walang dapat na panunukso, panliligalig, o sa pangkalahatan ay nagiging malungkot sa buhay para sa iba.

Ang HR ay kailangang maglagay ng maraming trabaho upang i-down ang pananakot at itigil ito-pagkatapos, ang mga bullies ay pinasimple ang kanilang bapor simula sa elementarya-ngunit ito ay ganap na kritikal kung gusto mong mag-udyok sa halip na demotivate ang iyong mga empleyado.

Disorganisation

Kapag ang boss ay hindi alam kung ano ang nangyayari kapag, o nagtatalaga ng dalawang tao ng isang gawain at nalilimutan upang italaga ang iba pang gawain, ang trabaho ay nagiging nakababahalang at demotivating para sa mga empleyado. Kung ang isang empleyado ay nalulunod sa trabaho at ang iba ay gumugol ng kalahati ng araw sa YouTube, ang pangalawang empleyado ay maaaring isang slacker lamang, ngunit ang pagkakaiba ay maaaring resulta ng disorganization, at mga daloy ng trabaho na hindi epektibo.

Paano Maayos ng HR ang Isyu sa Demotivasyon ng Empleyado na ito

Ang disorganisation ay isang sobrang kumplikadong isyu dahil mayroon itong walang katapusang bilang ng mga pinagbabatayanang dahilan. Ang isang scatterbrained manager ay maaaring mangailangan ng isang mahusay na administratibong katulong upang manatili sa track. O, kung ang mga daloy ng trabaho ay naka-back up at nagreresulta sa isang disorganized gulo sa pagitan ng mga kagawaran, maaaring kailanganin mong rework kung paano nakikipag-ugnayan ang mga departamento sa bawat isa.

Ang susi sa paglutas ng disorganisasyon bilang isang isyu ng demotivasyon ng empleyado ay ang pagtukoy ng disorganisasyon bilang problema at nagtatrabaho upang ayusin ito. Tandaan na hilingin sa mga tao na direktang maapektuhan ng problema dahil maaaring magkaroon sila ng pinakamahusay na pananaw sa kung paano ayusin ang problema.

Mga Matatag na Panuntunan sa Trabaho

Ang ilang mga organisasyon, siyempre, ay kailangang magkaroon ng mahigpit na panuntunan. Kung nagtatrabaho ka sa mga mapanganib na kemikal, halimbawa, kailangang sundin ng bawat empleyado ang bawat protocol na may katumpakan. Subalit, sa ibang mga sitwasyon, ang mga tiyak na mga inaasahan at mga tuntunin ay hindi kinakailangan.

Kung mag-dock ka ng oras ng bakasyon ng exempt empleyado kapag siya ay umalis ng 30 minuto nang maaga sa Martes, kahit na nagtrabaho siya ng 45 oras sa linggong ito, iyong demotivate ang iyong empleyado. Kapag tinanggihan mo ang kahilingan ng isang empleyado na magtrabaho mula sa bahay dahil hindi mo nais na magkaroon ng mga empleyado na magtrabaho kung saan hindi mo makita ang mga ito, iyong demotivate ang iyong mga empleyado.

Paano Maayos ng HR ang Isyu sa Demotivasyon ng Empleyado na ito

Gusto ng mga empleyado ngayong araw na kakayahang umangkop. Alam nila ang nababaluktot na mga iskedyul ay magagamit sa iba pang mga kumpanya, kaya kailangan mo ring mag-alok ng mga ito pati na rin kung nais mong panatilihin ang iyong mga pinakamahusay na empleyado. Tingnan ang pagsisikap at pagkamaalalahanin na kinakailangan upang makuha ang trabaho, at hindi napakahusay sa mga pagpipilian ng font ng mga tao, kung sila ay pumasok sa 9:00 o 9:08, o kung nakikinig sila sa mga podcast habang sila ay nagtatrabaho. Kailangan ng HR na sanayin ang mga tagapamahala upang maghanap ng mga lugar kung saan maaari silang mag-alok ng kakayahang umangkop sa halip na mag-default sa isang hindi.

Gustong gusto ng mga empleyado ang kanilang mga trabaho. Gusto mo na gusto ng iyong mga empleyado ang kanilang mga trabaho. Kapag nagtatrabaho ka patungo sa pagtupad sa mga inaasahan na ito, magkakaroon ka ng mga motivated na empleyado. Mabibigo na gawin ito, at makikita mo na ang demotivation ng empleyado ay laganap.