Gumawa ng Pagrerekord ng Pagpaplano Na Tinitiyak ang isang Superior Hire

Pinipili mo ba ang mga bagong empleyado batay sa higit sa isang kaakit-akit na resume at pagganap ng kandidato sa nagresultang unang pakikipanayam sa trabaho? Kung gayon, nawawalan ka ng pagkakataong gumamit ng mga karagdagang pamamaraan ng pagrerekrut at pagsisiyasat na masiguro ang isang mas mataas na upa.

Ang isang mahusay na naghahanap resume ay madalas na inihanda ng propesyon, o, hindi bababa sa propesyonal na susuriin. Ang isang positibong pakikipanayam ay umalis sa lahat ng kalahok na nasasabik tungkol sa potensyal na bagong empleyado Ngunit, gawin ba ang mga hakbang na ito upang matiyak ang matagumpay na pag-upa? Ang isang empleyado na ang pagganap ay lalampas sa iyong mga inaasahan? Sinasabi ng pananaliksik, malamang na ang mga dalawang bagay na ito ay titiyakin na ang iyong organisasyon ay nagtatrabaho ng higit na mataas, mataas na kalidad na mga empleyado.

Sa "Ang Karaniwang Pagkakamali sa Pagkakamali - at Paano Pigilan ang mga ito," sabi ni Peter Gilbert, "Sa isang pag-aaral ng Unibersidad ng Michigan na may pamagat na 'Ang Bisa at Utility ng Alternatibong Mga Taghula ng Pagganap ng Trabaho,' sinuri ni John at Rhonda Hunter kung gaano kahusay ang mga interbyu sa trabaho hulaan ang tagumpay sa trabaho.

"Ang kamangha-manghang paghahanap: Ang tipikal na pakikipanayam ay nagdaragdag ng iyong mga pagkakataong piliin ang pinakamahusay na kandidato sa pamamagitan ng mas mababa sa 2 porsiyento. Sa ibang salita, ang pag-flip ng barya upang pumili sa pagitan ng dalawang kandidato ay 2 porsiyento lamang na mas maaasahan kaysa sa basehan ng iyong desisyon sa isang interbyu.

Ang numerong ito ay hindi nakapagpapatibay kapag sinusubukan mong mag-recruit at umarkila ng isang superior na puwersa ng trabaho. Totoo ito kung kailan

Anong Mga Pagkilos ang Magagawa ng isang Employer Upang Tiyaking Mag-hire ka ng Mga Superior na Empleyado?

Kaya, anong mga aksyon ang maaari mong gawin na magdadala sa iyo ng superior hires? Kailangan mong simulan ang iyong proseso sa pagrerekrut sa isang pulong ng pagpaplano. Sa miting na pagpaplano sa pagrerekluta, kailangan mong sundin ang isang partikular na adyenda at gumawa ng isang plano upang kumalap ng iyong bagong empleyado ng pagpili.

Ang mga hakbang na napagkasunduan sa pulong na ito ay tiyakin na higit sa isang resume at isang pakikipanayam ay isinasaalang-alang kapag sinusuri mo ang posibilidad ng tagumpay ng bawat kandidato sa iyong bukas na trabaho.

Maaari mong isagawa ang pagpupulong na ito sa pagpaplano sa pamamagitan ng email, ngunit ang isang mukha-sa-mukha na pagpupulong ay maaaring magbunga ng mas mahusay na mga resulta. Makikita mo rin na kailangan mong gumastos ng makabuluhang mas kaunting oras kapag nag-hire ka ng mga bagong tao para sa parehong trabaho kung saan nakagawa ka na ng isang plano sa pagrerekord.

Manggagawa ng Checklist sa Pagpupulong sa Pagpaplano

Magpasya kung ang isang Bagong Kawani ay Kinakailangan

Tukuyin ang pangangailangan para sa isang bagong upa, bumuo ng isang detalye ng trabaho mula sa pagtatasa ng trabaho at paglalarawan ng trabaho. Iiskedyul ang pulong ng pagpaplano ng recruiting sa naaangkop na mga dadalo, pinakamaliit, ang recruiter ng Human Resources at ang hiring manager.

Maaaring kabilang sa iba pang mga dadalo ang mga matagumpay na katrabaho; isang di-tuwirang, ngunit interesado, tagapamahala, marahil isang tagapamahala na ang kostumer ng posisyon na iyong pinupunan; at iba pang mga panloob na customer ng posisyon.

I-ranggo ang Mga Katangian na Hinahanap Ninyo sa Iyong Potensyal na Kandidato

Gamitin ang pagtutukoy ng trabaho, na maaaring binago sa panahon ng pulong na ito, at ang iyong karanasan sa ibang mga empleyado na matagumpay na nagtrabaho sa isang katulad na posisyon, ang pinakamahalagang katangian, karanasan, edukasyon, at mga katangian na taglay ng iyong matagumpay na kandidato.

Ang ranggo na ito ay nagpapahintulot sa iyong HR recruiter na gamitin ang mga katangian na ito upang isulat ang iyong mga pag-post ng trabaho, mag-post ng trabaho online, at i-screen ang mga paparating na resume. (Gagamitin ng HR recruiter ang kumpletong detalye ng trabaho, ngunit ang pag-prioridad ay kapaki-pakinabang sa pagtukoy sa characyeristics na hinahanap mo sa isang kandidato.)

Tukuyin ang Pinakamagandang Lugar na Mag-post ng Listahan ng iyong Job upang Maghanap ng Mga Kandidato

Ngayon na mayroon ka ng mga mahahalagang kinakailangan na pinapahintulutan, alamin kung saan mag-advertise ang posisyon upang bumuo ng pinakamalawak na pool ng kandidato. Gusto mong magsumikap na humingi ng panloob na mga referral mula sa mga empleyado at mag-post sa mga propesyonal na mga website ng kaugnayan na may kaugnayan sa posisyon.

Ang isa sa mga pinakamatagumpay na paraan upang makahanap ng superior hire ay upang tanungin ang iyong mga kasalukuyang empleyado na i-broadcast ang iyong pagbubukas sa kanilang mga kwalipikadong kaibigan at mga contact sa social media sa mga site tulad ng LinkedIn at Facebook. Ang isa pa ay upang makahanap ng mga kandidato nang direkta sa LinkedIn.

Tukuyin ang mga Empleyado na Magsasagawa ng Mga Interbyu

Tukuyin kung sino ang pakikipanayam sa mga potensyal na empleyado at ang mga katangian ng mga kandidato na kailangan nilang suriin. Halimbawa, kailangang isaalang-alang ng isang tagapanayam ang mga teknikal na kasanayan, isa pa, kumbinasyon ng kultura, isang ikatlo, oryentasyon ng customer, at ikaapat, ang trabaho ay angkop (maari ba ang trabaho mo?). Ang mga takdang-aralin ay nakasalalay sa mga katangian at katangian na hinahanap mo sa bagong empleyado. Planuhin ang interbyu at follow-up na proseso.

Tukuyin ang Mga Tanong sa Screen ng Kandidato

Magpasya sa mga tanong sa screening ng kandidato para sa HR recruiter at / o sa pagkuha ng tagapangasiwa kung sinuman ang magsasagawa ng mga screen ng telepono.

Tukuyin ang Mga Tanong sa Interbyu sa Kandidato

Magtalaga ng mga paksa at tanong sa pakikipanayam sa mga empleyado na magsasagawa ng mga panayam. Ang mga tanong na ito ay dapat na batay sa pag-uugali. Maaari mo ring isulat ang mga sitwasyon, o maikling pag-play ng papel, at hilingin sa mga kandidato na sabihin sa iyo kung paano nila malulutas ang isang partikular na problema, lutasin ang isang karaniwang sitwasyon sa trabaho, o mapabuti ang proseso ng trabaho.

Sa isip, ang bawat tagapanayam ay magtatasa ng ibang lugar ng mga kwalipikasyon ng potensyal na empleyado tulad ng angkop na kultura, teknikal na kakayahan, karanasan, kakayahang makipag-usap, pagiging epektibo ng interpersonal, at iba pa.

Alamin kung anong mga Assessment ng Pre-Employment ang Makatutulong sa Iyong Piliin ang Pinakamahusay

Magpasya kung ang pagsubok ay tutulong sa iyo upang piliin ang pinakamahusay na kandidato para sa trabaho. Bilang isang halimbawa, baka gusto mong magbigay ng pagsusulit sa pagsusulat sa isang kandidato sa serbisyo sa customer na makipag-usap sa mga customer nang una sa pamamagitan ng email.

Maaari kang magtanong sa isang teknikal na manunulat upang makabuo ng isang sample na pagsusulat para sa iyo. Maaari mong hilingin sa isang developer na mag-program ng isang simpleng gawain. (Dapat mong tiyakin na ang bawat kandidato para sa posisyon ay makakatanggap ng parehong pagsubok sa parehong punto sa proseso ng pagpili, sa pangkalahatan ay nais mong subukan lamang ang iyong mga finalist.)

Para sa mga miyembro ng Society of Human Resource Management, ang komprehensibong pagtingin sa mga uri ng pre-employment testing na magagamit ay nagbibigay din ng isang tapat na pagtatasa tungkol sa kung paano ka maaaring manatili sa labas ng legal na mainit na tubig kapag gumagamit ng pagsubok ng kandidato.

Tukuyin ang Mga Tanong na Gagamitin ng mga Tagapagserminasyon upang tasahin ang Mga Kandidato

Kilalanin ang angkop na mga katanungan para sa pagtatasa ng post-interview ng kandidato sa pamamagitan ng bawat tagapanayam. Bilang karagdagan sa ilang mga generic na tanong, ang mga ito ay dapat na bumubuo ng isang checklist na malapit na salamin ang mga katangian na natukoy mo ay pinakamahalaga sa taong iyong inaupahan. para sa iyong bukas na posisyon

Konklusyon

Ang pagpupulong ng pagpaplano at ang mga aktibidad sa pag-recruit na nagresulta mula dito ay mapapabuti ang proseso ng iyong pagpili ng empleyado. Ang isang pinabuting proseso ng pagrereklamo at pagpili ay tumitiyak na ang iyong organisasyon ay pumipili ng mga kandidato na magtagumpay at mag-bituin bilang mga miyembro ng iyong superyor na puwersang nagtatrabaho.