Ang Kahalagahan ng Kakayahang Magamit sa Trabaho

Ano ang ibig sabihin ng kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho at bakit mahalaga ito? Ang kakayahang umangkop sa trabaho ay kabilang ang pagpayag at kakayahang madaling tumugon sa pagbabago ng kalagayan at inaasahan. Ang pagiging flexible ng pagdating sa trabaho ay nagkakahalaga ng maraming. Ang mga empleyado na lumalapit sa kanilang trabaho na may kakayahang umangkop sa pag-iisip ay kadalasang mas pinahahalagahan ng mga tagapag-empleyo.

Bakit Employer Value Flexible Employees

Mahalaga, ang mga nababaluktot na empleyado ay mas mahalaga. Ang mga manggagawa na may oryentasyon patungo sa kakayahang umangkop ay hindi sasabihin, "Hindi ito ang aking trabaho" o "Kailangan ko ba?" kapag sila ay hinihiling na kumuha ng bagong takdang-aralin. Ang mga flexible na empleyado ay nagpapabago sa kanilang diskarte sa mga gawain batay sa mga kagustuhan ng mga stakeholder at ang mga natatanging pangangailangan ng bawat sitwasyon.

Ang pagkakaroon ng mga empleyado na gustong lumabas sa labas ng kanilang paglalarawan sa trabaho ay nangangahulugan na ang mga employer ay maaaring makakuha ng higit pang magagawa. Ang mga flexible na manggagawa na makakakuha ng higit na pananagutan, gumawa ng iba't ibang mga gawain, at gumawa ng higit pa sa trabaho ay may higit na mag-alok sa kanilang tagapag-empleyo kaysa sa mga empleyado na magagawa lamang ang isa o dalawang gawain. Ang pagkakaroon ng mga kakayahang umangkop sa mga empleyado ay nangangahulugang hindi kinakailangang makahanap ng iba upang gumawa ng higit pang trabaho dahil ang mga nababaluktot na mga empleyado ay handa na gawin ang anumang kinakailangan upang matupad ang gawain o ang tapos na trabaho.

Bakit ang mga Halaga ng Mga Katangian ng Mga Flexible Manager

Gumagana ang kakayahang umangkop sa parehong paraan, at pinahahalagahan ng mga empleyado ang pagkakaroon ng mga manager na may kakayahang umangkop. Ang mga kasanayan sa kakayahang umangkop ay may kaugnayan din sa pamamahala ng diskarte ay tumatagal sa paghawak sa mga empleyado. Ang mga flexible manager ay tinatrato ang mga empleyado bilang mga indibidwal at nagsisikap na tumanggap ng mga personal na estilo at pangangailangan.

Ang mga manager na nababaluktot ay nagbibigay ng mga manggagawa na may mas malaking latitude tungkol sa paraan ng kanilang mga layunin. Sinusuri nila ang mga pangangailangan ng mga empleyado at nagbibigay ng feedback, gabay, at pagkilala nang isa-isa upang ma-optimize ang pagganap. Ang pagiging flexible ay mabuti para sa lahat.

Ibahagi ang mga Halimbawa sa Mga Panayam sa Trabaho

Ang kakayahang umangkop ay isang katangian na hinahanap ng karamihan sa mga employer sa isang empleyado kaya walang anuman ang uri ng trabaho na iyong inaaplay, mapapakinabangan mo ang iyong kandidatura kung maaari mong ipakita ang mga halimbawa ng tagapanayam kung paano ka nababaluktot at handang baguhin ang kurso.

Gumawa ng ilang oras upang isulat ang iba't ibang mga oras na naniniwala kang ikaw ay nababaluktot sa mga nakaraang trabaho (at ipagmalaki ang iyong sarili kung ito ay isang mahabang listahan).

Mga Halimbawa ng Mga Kasanayan sa Kakayahang Lumilitaw sa Trabaho

Hindi sigurado kung ano mismo ang gumagawa ng isang tao na kakayahang umangkop sa trabaho? Suriin ang mga halimbawang ito ng kakayahang umangkop, at iangkop ang iyong mga tugon sa interbyu upang ipakita ang mga halimbawa kung paano ka nababaluktot sa trabaho.

A - L

• Pag-amin ng isang pangangasiwa sa accounting para sa mga gastos at nagmumungkahi ng mga alternatibong paraan upang maiwasan ang mga katulad na pagkakamali
• Pinapayagan ang mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay kung magagawa upang makatulong na balansehin ang trabaho sa mga responsibilidad ng pamilya
• Pag-aaralan ang estilo at kagustuhan ng mga indibidwal na subordinates
• Pag-assess sa mga pangangailangan at kagustuhan ng mga indibidwal na customer
• Pag-customize ng mga titik ng cover upang bigyan ng diin ang mga kasanayan na tumutugma sa mga natatanging pangangailangan ng mga target na trabaho
• Pag-delegate ng mga gawain sa gawain upang mag-focus sa mga priyoridad
• Ang pagpapaandar ng mga hindi napakahalagang empleyado upang gumana mula sa bahay sa mga araw ng niyebe

• Pinapayagan ang mga manggagawa na mag-iba ng oras ng pagdating at pag-alis hangga't gumagana ang mga ito ng iniresetang bilang ng oras
• Pagsisimula ng pagsusuri ng mga alternatibong proseso para sa pagproseso ng mga aplikasyon ng pautang
• Pag-aaral ng kumplikadong, bagong software na magpapataas ng kahusayan
• Maingat na pakikinig sa nakabubuo na pagpuna bilang bahagi ng isang pagsusuri ng pagganap

O - Z

• Nag-aalok upang masakop ang mga responsibilidad ng isang kasamahan habang siya ay nasa bakasyon
• Nag-aalok upang gumana ng dagdag na oras sa panahon ng isang taon-end langutngot
• Pinagpupuri ang gawain ng isang produktibong empleyado nang mas madalas dahil naghahangad siya ng feedback
• Ang pagbibigay ng oras ng paglabas para sa mga magulang na dumalo sa mga programa sa paaralan
• Itulak ang gawain na pinlano para sa araw na tumugon sa isang umuusbong problema
• Gagantimpalaan ang mga subordinates na gumagawa ng mabibigat na mga mungkahi
• Paglipat ng pansin sa isang customer na pumapasok sa pasilidad kahit na nahuhulog sa isang detalyadong gawain

• Substituting social media para sa ilang mga tradisyunal na komunikasyon bilang isang paraan upang makisali sa mga prospective na mag-aaral
• Pag-survey ng mga kliyente tungkol sa kanilang karanasan sa kumpanya at pagbago ng paghahatid ng serbisyo batay sa mga natuklasan
• Pag-ayos ng isang pitch na benta sa mga natatanging pangangailangan ng isang customer
• Pagboluntaryo upang baguhin ang iyong iskedyul upang mapaunlakan ang mga pangangailangan ng ibang empleyado
• Pagboluntaryo upang manguna para sa isang pangunahing pagtatanghal kapag ang isang kasamahan ay dumating down na may isang sakit
• Pagtrabaho ng overtime upang matulungan ang isang kasamahan na matugunan ang isang deadline para sa isang panukala sa pagpopondo