• 2024-11-21

Lasing sa Tungkulin, Artikulo 112 ng UCMJ

Nonjudicial punishment (NJP) training video

Nonjudicial punishment (NJP) training video
Anonim

Impormasyon mula sa Manual for Court Martial, 2002, Chapter 4, Paragraph 36

Ang Uniform Code of Military Justice (UCMJ) ay isang Congressional code ng military criminal law na naaangkop sa lahat ng mga miyembro ng militar. Ang isang seksyon ng UCMJ ay may kaugnayan sa kaparusahan para sa anumang miyembro ng militar na natagpuan na lasing habang nasa tungkulin.

"Ang sinumang tao na napapailalim sa kabanatang ito maliban sa sentinel o pagtingin, na nakitang lasing sa tungkulin, ay parusahan bilang direktang maidirekta ng korte."

Mga elemento.

(1) Na ang akusado ay nasa isang tungkulin; at

(2) Na ang akusado ay nakitang lasing habang nasa tungkuling ito.

Paliwanag.

(1) Lasing. Tingnan ang talata 35c (6).

(2) Tungkulin. Ang "tungkulin" na ginamit ay nangangahulugang tungkulin sa militar. Ang bawat tungkulin na maaaring hilingin ng isang opisyal o enlisted na tao sa legal na superyor na awtoridad na magsagawa ay kinakailangang isang tungkulin sa militar. Sa loob ng kahulugan ng artikulong ito, kapag nasa aktwal na pagsasagawa ng utos, ang komandante ng isang post, o ng isang utos, o ng isang detatsment sa patlang ay patuloy na may tungkulin, pati na ang namumuno na nasa barko. Sa kaso ng iba pang mga opisyal o nakarehistrong tao, "sa tungkulin" ay may kaugnayan sa mga tungkulin o gawain o detalye, sa garison, sa isang istasyon, o sa larangan, at hindi nauugnay sa mga yugto kung kailan, walang tungkulin na kinakailangan ng mga ito sa pamamagitan ng ang mga order o regulasyon, ang mga opisyal at mga inarkila ay sumasakop sa katayuan ng paglilibang na kilala bilang "off duty" o "sa kalayaan." Sa isang rehiyon ng aktibong labanan, ang mga pangyayari ay kadalasang tulad na ang lahat ng mga miyembro ng isang utos ay maaaring maituring na maayos bilang patuloy na sa tungkulin sa loob ng kahulugan ng artikulong ito.

Gayundin, ang isang opisyal ng araw at mga miyembro ng bantay, o ng relo, ay tungkulin sa panahon ng kanilang buong paglilibot sa loob ng kahulugan ng artikulong ito.

(3) Kalikasan ng pagkakasala. Kinakailangan na ang inakusahan ay makitang lasing habang aktwal na nasa tungkulin ang di-umano'y, at ang katotohanang ang akusado ay naging lasing bago mag-tungkulin, bagaman ang materyal sa pagpapaliban, ay hindi nakakaapekto sa tanong ng pagkakasala. Kung, gayunpaman, ang akusado ay hindi magsasagawa ng responsibilidad o pumasok sa tungkulin sa lahat, ang pag-uugali ng akusado ay hindi nasasaklaw sa mga tuntunin ng artikulong ito, ni hindi sa isang tao na wala sa kanyang sarili mula sa tungkulin at natagpuang lasing habang kaya wala.

Kasama sa artikulo ay ang paglalasing habang nasa tungkulin ng isang likas na katangian na tulad ng isang sasakyang sasakyang panghimpapawid na iniutos na tumayo para sa tungkulin ng paglipad, o ng isang inarkila na tao na iniutos na tumayo para sa tungkulin ng bantay.

(4) Mga depensa. Kung ang akusado ay kilala ng mga superyor na awtoridad upang maging lasing sa oras na itinalaga ang tungkulin, at pagkatapos ay pinahihintulutan ang akusado na ipagpalagay na ang tungkulin, o kung ang paglalasing ay nagreresulta mula sa isang di-sinasadyang overdosage na pinangangasiwaan para sa nakapagpapagaling na layunin, ang akusado ay magkakaroon ng depensa sa kasalanan na ito. Ngunit tingnan ang talata 76 (kawalan ng kakayahan para sa tungkulin).


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang panayam ng pananatili, ang pagkakaiba sa pagitan ng exit at manatili sa mga panayam, kung bakit ginagawa ng mga employer ang mga ito, at mga halimbawa ng mga katanungan sa panayam ng pananatili.

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng mga sample na tanong para sa isang panayam ng pananatili? Gamitin ang mga halimbawang ito upang bumuo ng iyong sariling mga katanungan upang malaman kung bakit ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay manatili sa iyo.

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Ang pagpili ng iyong karera ay isa sa pinakamahalagang desisyon na gagawin mo. Narito ang isang hakbang-hakbang na gabay upang suriin ang mga pagpipilian at pagtatakda ng mga layunin sa karera.

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Ang mga ama na naghahanap upang mas mahusay na balansehin ang kanilang trabaho at ang buhay ay maaaring matuto ng maraming mula sa Stephen Covey's Time Management Matrix. Alamin ang tungkol sa apat na quadrants.

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

Alamin ang tungkol sa mga karera ng STEM. Alamin kung dapat mong pag-aralan ang isa sa mga disiplina na bumubuo sa larangan na ito at makakuha ng isang paglalarawan ng 45 na trabaho STEM.

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Kapag ang mga ahensya ng pederal ay lumikha ng mga regulasyon, sila ay dumaan sa isang rehimeng pederal na proseso ng rulemaking. Alamin ang tungkol sa mga hakbang na ito.