Ang Mga Nangungunang 5 Mga Dahilan na Tapusin ang isang Empleyado

Ang mga dahilan upang sunugin ang isang empleyado ay ang mga isyu sa pagdidisiplina at pagganap na hindi mo malulutas. Narito ang limang pangunahing dahilan upang sunugin ang isang empleyado.

Kakulangan ng Integridad

Ang isang empleyado ay maaaring mawalan ng integridad kung saan mo nakuha ang mga ito sa paulit-ulit na mga kasinungalingan o mga pagkilos na nabigo. Ang mga kasinungalingan, pagkukulang, at pag-obserba ay maaaring masira sa tiwala na mayroon ka para sa isang empleyado.

Ang isang empleyado ay maaaring maniwala na ang isang maliit na kasinungalingan ay hindi makapinsala sa kanilang katayuan sa organisasyon, ngunit kahit na ang pinakamaliit na kasinungalingan o kabulaanan, kapag natuklasan, ay maaaring makabawas sa iyong pagsasaalang-alang sa empleyado. At, dahil ang mga organisasyong koponan ay napakalakas, ito ay isang oras lamang bago mo malalaman na ang empleyado ay nagsinungaling.

Ang mga kasinungalingan ng pagkukulang ay tulad ng nakamamatay sa pagsira sa tiwala. Sa isang kasinungalingan ng pagkukulang, nabigo ang empleyado na bigyan ka ng partikular na may-katuturang mga piraso ng impormasyon. O, ang empleyado ay umalis sa bahagi ng kuwento na magagalit sa kanya. Kapag nabigo ang isang empleyado na ibahagi ang buong larawan, madalas kang nabulag kapag natanggap mo ang natitirang impormasyon mula sa ibang pinagmulan.

Ang ikatlong paraan na ang mga empleyado ay nahihirapan sa iyong paniniwala sa kanilang integridad ay sa pamamagitan ng pagpupumilit. Maaari silang maniwala na kung sapat na ang kanilang tubig, o mapalawak kayo ng mga detalye, maaaring hindi mo makita na ang kanilang pagganap ay naging mas mababa.

Kapag ang isang empleyado ay nagtatatag ng mga pattern ng pag-uugali sa kanyang tagapag-empleyo, ang pagsasarili ay natutunaw. Kapag hindi mo pinagkakatiwalaan ang isang empleyado, oras na upang ipaalam ang empleyado.

Hindi Gawin ang Trabaho Dahil sa Kawalan ng Kakayahan

Kung ang isang empleyado, pagkatapos ng pagsasanay, pagtuturo, paulit-ulit na pagsasanay, at isang makatwirang oras ng pagtanggap ng feedback, ay nagpapakita na hindi nila kaya ang pagganap ng mga pangunahing pangangailangan ng posisyon, panahon na sunugin ang empleyado.

Siyempre, maaari kang magpasya na subukan ang empleyado out sa ibang posisyon, baguhin ang mga kinakailangan ng kasalukuyang trabaho, o lumikha ng isang planong pagpapabuti ng pagganap. Gayunpaman, tandaan na ang mas maraming oras na iyong ipinagkakatiwala sa empleyado, mas maraming pera ang babayaran nito para sa pag-unlad at pagsasanay. Maaaring mas maingat na ipaalam ang isang tao nang maaga kapag nakita mo ang kakulangan ng kakayahan. Tandaan na umarkila ka para sa trabaho ngayon at pangitain bukas.

Hindi Magtrabaho sa Kultura

Maaaring ipakita ng isang empleyado na hindi lamang sila magkasya sa corporate culture. Halimbawa, ang empleyado ay maaaring hindi isang manlalaro ng koponan o mahusay na gumagana sa iba. Siyempre, nais ng anumang tagapag-empleyo na magkakaibang pamamaraang, mga kaisipan, mga karanasan, at mga pinagmulan upang magkaloob ng mga makabagong at malikhaing solusyon. Gayunpaman, ang isang pangunahing hanay ng mga ibinahaging halaga ay ang kola na nagbubuklod sa mga empleyado nang magkasama sa mga produktibong koponan at workgroup.

Ang isang bagong empleyado ay dapat maipakita na maaari silang magkasya sa kasalukuyang kultura nang mabilis. Halimbawa, sabihin ng isang bagong developer sa isang kumpanya ng software na inaangkin sa panahon ng kanilang mga panayam na sila ay isang team player at nagustuhan na magtrabaho bilang bahagi ng isang koponan. Maaaring kahit na binanggit nila ang matagumpay na mga proyekto sa koponan sa kolehiyo bilang isang halimbawa. Ngunit kapag ang empleyado ay nakasakay, maliwanag na ang empleyado ay hindi gumagana nang maayos sa iba, ay nakakasakit, nagtatanggol, at hindi kumokopya. Bilang isang resulta, maaaring kinakailangan na pahintulutan ang empleyado.

Ipinapakita ang Late or Missing Work

Kung nagpapakita ito ng huli para sa trabaho o hindi pagtatapos ng isang proyekto tulad ng hinulaang, hindi ka maaaring umasa sa ganitong uri ng pangako-phobic empleyado. Siyempre, napapansin ng lahat ang paminsan-minsang deadline, ngunit pinanatili ng mga pinakamahusay na empleyado ang kanilang boss tungkol sa mga hamon sa kahabaan ng paraan at pag-renegotiate ng mga takdang petsa kung kinakailangan.

Ang empleyado na nabigo upang panatilihin ang mga commitments blindsides ang boss, pinapayagan ang kanilang mga kasamahan sa koponan down, at hindi magagamit upang maihatid kung ano ang inaasahan ng mga kasamahan, at kailangan. Ang isang departamento o trabaho ay tulad ng isang putik sa isang gulong. Ang iba pang mga bahagi ng samahan ay nakasalalay sa output ng bawat empleyado upang makagawa ng kanilang trabaho.

Mga paglabag sa Kodigo sa Pag-uugali

Ang bawat tagapag-empleyo ay may karapatang umasa sa mga empleyado na kumilos nang wasto gaya ng nilinaw sa patakaran ng kumpanya pati na rin ang code of conduct. Kabilang dito ang mga pag-uugali tulad ng pagtanggap ng mga regalo mula sa mga vendor kapag ipinagbabawal ng patakaran ng kumpanya, pagbubuo ng mga hindi naaangkop na relasyon sa mga customer, at hindi pagpapagamot sa mga katrabaho bilang katumbas ng paggalang.

Ang mga halimbawa ng di-etikal na pag-uugali ay kinabibilangan ng:

• Anumang panggigipit o pang-aapi ng isang katrabaho
• Pagtanggap ng mga regalo na lumalampas sa mga alituntunin ng patakaran ng regalo
• Pag-promote ng labis na paggastos ng mga empleyado na pumapasok sa isang kumperensya o nakaaaliw na mga customer
• Pagtanggap ng suhol mula sa isang vendor o customer

Ang lahat ng mga pag-uugali ay maaaring at dapat magresulta sa pagwawakas ng trabaho para sa empleyado. Ang iba pang bagay ay kawalang-galang sa iyong iba pang mga empleyado at magkakaroon ng pag-aalinlangan at masamang kalooban.