Kung Paano Mo Pinagmumulan ng Kultura ng Iyong Kompanya

Kabilang sa mga isyu na lumalawak sa workforce sa nakalipas na taon, ang pagtatayo at pagpapanatili ng pakikipag-ugnayan sa empleyado ay natigil bilang isang pangunahing pag-aalala sa mga industriya. Ang pakikipagtulungan ng empleyado ay ang emosyonal na pangako ng mga empleyado sa kanilang organisasyon at mga layunin nito, at maaaring makaapekto ito sa produktibo at kita ng negosyo.

Ipinakikita ng maraming pag-aaral na ang kabuuang halaga ng pagkawala ng isang empleyado ay maaaring mula sa sampu-sampung libong dolyar hanggang sa 1.5-2X taunang suweldo, kaya interesado sa mga ehekutibo na unahin ang pagpapanatiling mataas ang espiritu ng mga manggagawa at pamumuhunan sa kultura. Ito ay kung saan ang crowdsourcing isang kultura ng kumpanya ay dumating sa play.

Habang ang ilang mga kumpanya ngayon ay nanalig sa makikinang na mga benepisyo tulad ng pagiging miyembro ng gym o isang kasaganaan ng mga libreng meryenda, kailangan ng mga kumpanya na lampasan iyon upang ma-secure ang katapatan ng mga empleyado. Sa pamamagitan ng crowdsourcing isang kumpanya ng kultura, ang mga empleyado pakiramdam tulad ng sila ay play ng isang makabuluhang papel sa kanilang organisasyon-hindi lamang sa trabaho nila, kundi pati na rin sa kapaligiran na gumagana ang mga ito sa.

Sa karaniwan, ang isang manggagawa ay gumastos ng 40 oras kada linggo sa kanilang lugar ng trabaho-nakatitiyak ito na nais nilang naisin ng kultura ng trabaho na mapanimdim ang kanilang pagkatao o nais.

Maaari mong Crowdsource Kultura ng iyong Kumpanya Simula Sa Employee Input

Ang crowdsourcing ng kultura ng isang kumpanya ay isang proseso sa ilalim-up. Nagsisimula ito sa junior staff at gumagana hanggang sa tuktok ng organisasyon. Maaaring tukuyin ng CEO ang misyon ng kumpanya, ngunit ang panloob na kapaligiran ng kumpanya ay hugis ng mga taong bumubuo sa organisasyon.

Ang mga executive ay maaaring humantong sa singil, ngunit ang mga empleyado ay hindi magiging masaya kung hindi nila nararamdaman na naririnig ang kanilang mga tinig. Sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mas malawak na komunidad ng mga empleyado (kaysa sa mga tagapangasiwa) upang tukuyin ang kultura, ang mga kumpanya ay mapapansin ang isang mas mataas na rate ng pagbili, na nagreresulta sa mas mataas na mga rate ng pakikipag-ugnayan.

Kaya paano eksaktong magagawa mo ang crowdsourcing ng iyong kultura? Ang proseso ay maaaring tumagal ng iba't ibang porma-mula sa mga survey at mga pulong na nakaharap sa buong kumpanya sa mga impormal na diskusyon sa grupo, ang mga kumpanya ay maaaring mangolekta ng input mula sa mga empleyado sa kung ano ang nais nila sa kultura ng kumpanya.

6 Mga paraan upang Crowdsource iyong Kultura

Narito ang anim na paraan ng mga kumpanya ay maaaring crowdsource kumpanya ng kultura at ang mga pitfalls upang maiwasan.

1. Huwag pilitin ito: Ang pagbuo ng positibong kultura ng kumpanya ay hindi laging madali na dumating at isang paraan upang pabagalin ang proseso, higit pa, ay upang pilitin ito sa mga empleyado. Mahalaga na tandaan na kung mayroon kang mahusay na mga tao na ang tamang kultura ay angkop, mahusay na mga bagay at isang kahanga-hangang kultura ay mangyayari natural.

2. Kumuha ng pagbili ng pagbili: Ang pangkat ng pamumuno ay dapat kumilos bilang tagapagkaloob para sa kulturang crowdsourcing. Kapag ang pamamahala at mga executive ay nagpapakita ng pamumuhunan sa kultura ng kumpanya, ito ay nagpapakita din sila ay namuhunan din sa kanilang mga tao.

3. Gumawa ng komite: Ang pagtatatag ng isang komite na nakikipag-ugnayan sa lahat ng mga miyembro ng koponan ay hindi lamang magbibigay ng organisasyon na kailangan upang maayos at maayos ang pagkilos ngunit kumilos rin bilang isang pakikipag-ugnayan upang makapag-usap ng mga ideya sa lahat ng kumpanya. Bumuo ng mga komite na ito sa pamamagitan ng isang demokratikong proseso at gawin ang lahat ng tinig na narinig sa pamamagitan ng pagtatanong upang makakuha ng pangkat na pananaw at matutunan kung ano ang mahalaga sa kanila.

Ang isang Employee Engagement Committee ay maaaring magdala ng lahat ng mga pagkukusa ng isang kumpanya sa paligid ng kalusugan ng kawani, pagkakaiba-iba, at pagsasama, pagbibigay ng komunidad, at espiritu ng kumpanya. Ito ay hindi lamang mga resulta sa paghahanap ng mga paraan para sa mga empleyado upang magkaroon ng ilang mga masaya sa trabaho ngunit nagsisiguro aktibidad ng pagsasama-sama sumasalamin sa kung ano ang mahalaga sa mga empleyado. Para sa marami, nararamdaman ng nararamdaman ang nakadarama ng kasiyahan at kasiya-siya sa trabaho.

4. Huwag hayaang lumabas ang badyet: Ang mga hadlang sa pera ay hindi dapat makuha sa paraan ng pagkandili ng kultura, sa katunayan, ang masikip na badyet ay maaaring magdala ng mga ideya na hindi mo inaasahan. Kung ang negosasyon sa badyet ay isang roadblock-o kahit na ang isang kumpanya ay walang limitasyong mga pondo-ang crowdsourcing ay ang perpektong pagkakataon upang makakuha ng creative. Lean sa mga ideya at mga talento ng mga koponan, at palaging tandaan na ang simpleng ay hindi kinakailangang katumbas ng pagbubutas.

5. Kunin ang pagiging natatangi ng iyong koponan: Ang mga kumpanya na kilalanin at ipagdiwang ang pagkakaiba-iba ng kanilang koponan ay mas mahusay at mas malutas ang problema. Pagdating sa kultura ng kumpanya, ito ang parehong pilosopiya. Maaari mong i-tap ang uniqueness at karanasan ng iyong koponan mula sa kanilang iba't ibang mga kalagayan sa buhay bilang isang pagkakataon sa crowdsourcing, pati na rin ang isang pagkakataon upang turuan.

Ang isang ideya ay upang ipagdiwang ang isang kultura sa loob ng kumpanya kung nais ng mga empleyado na magplano at mag-aral ng mga koponan. Sa ganoong paraan, ang mga empleyado ay maaaring tumugma sa isang personal na koneksyon sa kanilang buhay sa trabaho.

6. Manatiling nakatuon: Siyempre, ang mga halaga ay hindi gaanong mahalaga maliban kung sila ay naka-enshrined sa mga kasanayan ng isang kumpanya. Kung ang isang organisasyon ay nagpapahayag, "ang mga tao ay ang aming pinakadakilang pag-aari," ang organisasyon ay dapat din mamuhunan sa mga tao sa mga nakikitang paraan.

Halimbawa, ang Wegman ay nagtataguyod ng mga halaga tulad ng "pag-aasikaso" at "paggalang," ang mga inaasahang inaasam-asam "isang trabaho mahalin nila." At ito ay sumusunod sa mga gawi ng kumpanya; ito ay niraranggo ng "Fortune" bilang ikalimang pinakamahusay na kumpanya kung saan gagana.

Sa nakaraang ilang taon, ang kultura ay naging isa sa mga pinaka-usapan tungkol sa buzzwords-at para sa mabuting dahilan. Ang paglinang ng isang malakas at positibong kultura ng kumpanya ay hindi lamang lumilikha ng isang kapaligiran kung saan nais ng mga tao na magtrabaho, ngunit maaari ring maging ang pinagbabatayan dahilan para sa tagumpay para sa isang organisasyon sa katagalan.

Maliwanag ang mga benepisyo, kabilang ang malakas na pagpapanatili ng empleyado at pakikipag-ugnayan. Kaya kailangang maunawaan ng mga kumpanya na ang susi sa paglikha ng kakaibang, empleyado at kostumer na suportado sa kulturang pinagtatrabahuhan ay upang madagdagan ang kultura ng iyong kumpanya at ipatupad ang mga pinakamahusay na ideya ng iyong mga empleyado.

---------------------------------------------------------------

Si Sharon Marnien ay isang natapos at masiglang lider na may higit sa 20 taon na karanasan sa Human Resources sa parehong malalaking at maliliit na kumpanya sa mga industriya ng Teknolohiya at Serbisyong Pananalapi.