Sample Form ng Evaluation Candidate Job
How to pass AFPSAT 2020 | Tips and Procedure paano makapasa sa AFPSAT | What is AFPSAT? | Tagalog
Talaan ng mga Nilalaman:
- Form ng Pagsusuri ng Kandidato
- Edukasyon / Pagsasanay
- Mga Kasanayan (Teknikal)
- Nangangasiwa sa Iba
- Mga Kasanayan sa Pamumuno
- Interpersonal Skills
- Pagtutulungan ng magkakasama
- Pamamahala ng Oras
- Serbisyo ng Kostumer
- Pagganyak para sa Job
- Pagtugon sa suliranin
- Kinakailangan ang Kasanayan
- Kinakailangan ang Kasanayan
- Kinakailangan ang Kasanayan
- Pangkalahatang Rekomendasyon
Kailangan mo ba ng isang sample na form ng pagsusuri ng kandidato sa trabaho na maaari mong gamitin habang nakikipag-usap ka sa iyong mga prospective na empleyado?
Ang form na ito ay nagbibigay-daan sa iyong mga kawani, na nakikilahok sa proseso ng interbyu sa isang kandidato, upang masuri ang mga kwalipikasyon ng indibidwal. Ang format ay nagbibigay ng isang paraan para sa paghahambing ng mga impression ng mga tagapanayam ng iba't ibang mga kandidato.
Ang mga tanong ay nagbibigay din ng patnubay tungkol sa uri ng mga kasanayan at potensyal na kontribusyon na dapat suriin ng mga tagapanayam sa bawat kandidato na kanilang pakikipanayam. Ang format na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang ipasadya ang palatanungan sa anumang karagdagang mga pagtatasa na pinaniniwalaan mo ay kinakailangan para sa may kinalaman na posisyon.
Sa paglipas ng panahon, gusto mong bumuo ng mga na-customize na mga tanong sa pakikipanayam sa trabaho para sa bawat posisyon na karaniwan mong pinupuno. Kahit na sa maikling salita, magbigay ng ilang patnubay sa mga tagapamahala at iba pang mga tagapanayam tungkol sa kung aling mga tanong ang bawat tagapanayam ay may pananagutan sa pagtatanong.
Bilang isang halimbawa, kapag ang pagkuha ng isang salesperson, ang hiring manager ay maaaring magkaroon ng responsibilidad upang masuri ang kakayahan ng mga benta ng indibidwal, ang kanyang pagiging agresibo, at iba pang mga partikular na kinakailangan sa trabaho. Ang Direktor ng Mga Mapagkukunan ng Tao ay maaaring naisin na masuri ang kultura ng kandidato na may parehong mga katanungan at mga obserbasyon tungkol sa kung paano ginagamot ng mga kandidato ang kawani.
Gusto ng isang peer na malaman kung paano gumagana ang kandidato sa isang kapaligiran ng koponan, kung paano itinutulak ng kandidato ang pagtanggi, kung paano ang kandidato ay makakakuha ng mga leads at kung paano maaaring magkasya ang tao bilang isang katrabaho. Ang isa pang empleyado na gumaganap ng parehong trabaho bilang isa sa kandidato ay ang pakikipanayam upang gawin ay maaaring masuri ang kaalaman ng kandidato at ang trabaho ay angkop.
Kung magbabahagi ka ng mga tanong at responsibilidad sa mga tagapanayam, matututunan mo ang higit pa tungkol sa kandidato. Matutuklasan mo kung karapat-dapat ang kandidato sa iyong samahan. Ang kandidato ay hindi makaranas ng parehong mga tanong sa panayam nang paulit-ulit na maaaring magdulot ng nakakapagod na pakikipanayam.
Ito ay isang tunay na pag-drag sa isang kandidato upang paulit-ulit na sagutin ang mga parehong tanong. Maaaring iwanan din nito ang kandidato sa isang hindi kanais-nais na pagtingin sa iyong organisasyon. Sa iyong trabaho ang pagpupulong sa pagpaplano ng kandidato sa trabaho, magtalaga ng responsibilidad para sa mga lugar ng pagtatasa at mga tanong sa interbyu.
Tingnan ang iminungkahing format upang makakuha ng pananaw sa kung paano mo aprubahan ang mga tanong sa interbyu para sa papel na ito. Maaari itong pantay-pantay at mas makatarungan kumpara sa mga kasanayan, karanasan, at mga katangian ng mga kandidato na pinili mo upang makapanayam.
Nasa ibaba ang form ng pagsusuri ng kandidato ng kandidato.
Form ng Pagsusuri ng Kandidato
Posisyon:
Pangalan ng kandidato:
Pangalan ng Interbyu:
Petsa ng Panayam:
Batay sa interbyu, mangyaring suriin ang mga kwalipikasyon ng kandidato para sa posisyon na nakalista sa itaas. Sa bawat seksyon, ang espasyo ay ibinigay upang magsulat ng karagdagang mga komento sa tukoy na trabaho. Kung ang isa sa mga tanong ay hindi nalalapat sa posisyon, mangyaring sumulat ng N / A sa seksyon ng komento.
Edukasyon / Pagsasanay
Ang kandidato ay may kinakailangang pag-aaral at / o pagsasanay na kinakailangan para sa posisyon.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Karanasan sa trabaho
Ang kandidato ay may naunang karanasan sa trabaho na may kaugnayan sa posisyon.
_____ Malawak na karanasan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Hindi kaugnay ngunit maaaring mailipat na mga kasanayan
_____ Walang naunang karanasan
Mga komento:
Mga Kasanayan (Teknikal)
Nagpakita ang kandidato sa iyong kasiyahan na siya ay may mga kinakailangang teknikal na kasanayan upang maisagawa ang trabaho nang matagumpay.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Nangangasiwa sa Iba
Ipinakita ng kandidato sa iyong kasiyahan na siya ay nagkaroon ng kinakailangang karanasan sa pangangasiwa o pamamahala sa ibang mga empleyado upang maisagawa ang trabaho nang matagumpay.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Mga Kasanayan sa Pamumuno
Nagpakita ang kandidato sa iyong kasiyahan na siya ay may mga kinakailangang kasanayan sa pamumuno upang maisagawa ang trabaho nang matagumpay.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Interpersonal Skills
Komunikasyon: ang mga ideya ay malinaw na nakasulat at binibigkas ng mga ideya.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Pagtutulungan ng magkakasama
Nagpakita ng kakayahang magtrabaho nang maayos sa isang koponan at may mga superyor, kasamahan, at kawani ng pag-uulat.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Pamamahala ng Oras
Nagpakita ng kakayahang pamahalaan ang oras nang nakapag-iisa at gumana nang mahusay.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Serbisyo ng Kostumer
Ipinakita ang kakayahang maging nakatuon sa customer.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Pagganyak para sa Job
Ang kandidato ay nagpahayag ng interes at kaguluhan tungkol sa trabaho.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Pagtugon sa suliranin
Ipinakita ang kakayahang magdisenyo ng mga makabagong solusyon at lutasin ang mga problema.
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Kinakailangan ang Kasanayan
Maglista ng karagdagang kasanayan na tiyak sa trabaho na iyong pinupuno.
Ipinakita ang kakayahang:
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Kinakailangan ang Kasanayan
Maglista ng karagdagang kasanayan na tiyak sa trabaho na iyong pinupuno.
Ipinakita ang kakayahang:
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Kinakailangan ang Kasanayan
Maglista ng karagdagang kasanayan na tiyak sa trabaho na iyong pinupuno.
Ipinakita ang kakayahang:
_____ Lumalampas sa mga kinakailangan
_____ Kinakailangan ang mga kinakailangan
_____ Kailangan ng kaunting pagsasanay
_____ Hindi nakakatugon sa mga kinakailangan
Mga komento:
Pangkalahatang Rekomendasyon
_____ Lubhang inirerekomenda
_____ Magrekomenda
_____ Kailangan ng paglilinaw ng mga kwalipikasyon
_____ Huwag magrekomenda
Mga komento:
5 Mga Layunin para sa Evaluation ng Pagganap ng Empleyado
Ikaw ba ay tagahanga o kaaway ng mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado? Ang mga organisasyon ay may magandang dahilan para sa paggawa nito. Kung gaano ang pagsusuri ay tapos na kung ano ang mahalaga.
Mga Uri ng Mga Application sa Job: Mga Form at Mga Sample
Mga uri ng mga application ng trabaho, kabilang ang isang sample application form ng trabaho na gagamitin bilang gabay kapag nag-aaplay, at nangangailangan ng mga employer ng impormasyon.
Sample ng Sample ng Sample ng Sample ng Trabaho
Ang pag-resign mula sa pansamantalang trabaho ay maaaring maging takot. Gumamit ng isang pormal na sulat sa pagbitiw sa pagbitiw sa isang propesyonal na paraan habang nananatiling magalang.