Ang Paglilipat sa Trabaho ay isang Opportunity sa Karera

Ang isang paglipat sa trabaho ay isang diskarte sa pagtulong sa mga empleyado na bumuo ng isang karera landas. Ang paglipat ay nagbibigay ng karanasan sa ibang mga lugar ng kasalukuyang departamento ng isang empleyado o sa isang bagong departamento sa loob ng negosyo.

Ang isang paglipat ng trabaho ay isang paraan upang matulungan ang empleyado na magkaroon ng mas malawak at mas malawak na karanasan sa loob ng negosyo. Ito ay mas madalas na magagamit kaysa sa isang pag-promote dahil ang mas kaunting mga empleyado ay naninirahan sa bawat sunud na layer habang sila ay na-promote up ang tsart ng samahan.

Ang isang paglipat ay hindi pangkaraniwang magreresulta sa mas mataas na suweldo, bagaman maaari itong lalo na kung ang paglilipat ay isang promosyon o kung ang ibang mga empleyado na gumagawa ng parehong trabaho ay gumawa ng mas maraming pera kaysa sa paglilipat ng empleyado.

Habang naghahanap ang mga tagapamahala ng mga paraan upang matulungan ang mga empleyado na patuloy na bumuo ng kanilang mga kasanayan, karanasan, at kaalaman tungkol sa negosyo, ang isang paglilipat ay isang pagpipilian upang isaalang-alang. Kapag nagtatrabaho sa isang proseso ng pag-unlad sa pagpaplano ng pagganap (PDP), kasama ang mga pag-promote, ang paglilipat ay nagbibigay ng pagkakataon para sa isang empleyado na matuto at lumago.

Kaya, ito ay nakapagpapalakas sa mga empleyado. Ang isang paglipat sa ibang trabaho sa trabaho ay isang palatandaan na ang organisasyon ay nagmamalasakit at magbibigay ng pagkakataon para sa pag-unlad ng empleyado, isa sa limang bagay na nais makuha ng mga empleyado mula sa trabaho.

Sa katunayan, ang pananaliksik mula sa Society for Human Resource Management (SHRM) ay nagpapahiwatig na ang pag-unlad sa karera ay isang malaking bahagi ng kung ano ang tumutulong sa mga tagapag-empleyo na panatilihin ang kanilang mga pinakamahuhusay na empleyado. Kaya, kung seryoso ka sa pagpapanatili, ang paglipat ng trabaho ay isa pang pagkakataon na maaari mong ibigay para sa mga empleyado na may karera.

Mga Bentahe

Ang isang paglilipat ay nagbibigay ng path ng karera para sa isang empleyado kapag ang isang pag-promote ay hindi magagamit. Nagbibigay ito ng mga pakinabang para sa isang empleyado. Sa isang paglipat, ang empleyado:

• Nakakuha ng mga bagong kaalaman at kasanayan sa pamamagitan ng pagsasagawa ng ibang trabaho na nangangailangan ng mga bagong kasanayan at nagbibigay ng iba't ibang mga responsibilidad.
• Pinagtagumpayan ang inip at hindi kasiyahan sa kanyang kasalukuyang trabaho sa pamamagitan ng pagkakaroon ng bago at iba't ibang trabaho na may mga nabagong responsibilidad at gawain.
• Tumanggap ng isang bagong hamon, isang pagkakataon para sa empleyado na mapalawak ang kanyang mga nagawa, abot, epekto, at potensyal, na makaimpluwensya sa iba't ibang aspeto ng lugar ng trabaho at organisasyon.
• Makaranas ng pagbabago ng eksena at kapaligiran sa trabaho na hinahamon ang empleyado na makapag-iangkop at matuto upang pamahalaan ang pagbabago. (Nagpapataas ng kakayahang empleyado na harapin ang kalabuan.)

• Matututunan ang tungkol sa iba't ibang mga bahagi, gawain, at mga trabaho sa organisasyon at kung paano gumagana ang trabaho sa iba't ibang mga kagawaran o mga pag-andar sa trabaho. (Ito ay magtatayo ng kanyang pang-organisasyong kaalaman at kakayahang magawa ang mga bagay-bagay. Mapapalaki din nito ang halaga na ibinibigay niya sa samahan.)
• Naghahanda para sa isang promosyon o mas malawak na tungkulin ng organisasyon, sa pagpapalawak ng kanyang kakayahan at mga responsibilidad, at makakuha ng mas malawak na kaalaman tungkol sa kabuuang organisasyon.
• Nakakakuha ng kakayahang makita sa isang bagong grupo ng mga katrabaho at mga tagapamahala. Ang visibility para sa isang mabuting empleyado ay nagdudulot ng mga potensyal na pagkakataon. Ang mas maraming mga tao na nauunawaan ang halaga na pinagsasama niya sa organisasyon-ang mas mahusay.

• Pinapayagan ang empleyado na magawa ang lahat ng nasa itaas habang pinapanatili ang kanyang kasalukuyang suweldo, mga pakete ng benepisyo, at mga perks ng kumpanya. Ang pagbabago ng trabaho upang makamit ang mga kaparehong benepisyo ay maaaring magresulta sa pagkawala ng kailangan at pinahahalagahan na mga kabayaran, mga benepisyo, at mga pagpipilian sa oras tulad ng bilang ng mga linggo ng bakasyon na magagamit.

Downsides

Ito ay nakatutukso upang sabihin na walang mga downsides kapag ang isang empleyado transfer sa isang bagong trabaho, ngunit hindi ito ay totoo sa lahat ng mga kaso. Kaya, isaalang-alang natin ang mga potensyal na downsides habang ipinagdiriwang ang mga positibo sa itaas.

Ito ay magiging tunog na kung ang paltik bahagi ng bawat positibo ay isang potensyal na downside ngunit isaalang-alang ang mga potensyal na negatibo sa isang empleyado transfer trabaho.

• Ang empleyado ay kailangang matuto ng isang buong bagong trabaho. Kapag ang isang empleyado ay kumportable at maligaya na gumaganap sa kanilang kasalukuyang posisyon, ang pagbabagong ito ay maaaring mangailangan ng maraming investment, pag-aaral, at pagsasaayos ng enerhiya.
• Kailangan ng empleyado na bumuo ng isang bagong network ng mga customer at katrabaho na maaaring matagumpay niyang magtrabaho. Ang bagong network ay may iba't ibang paraan ng pagtupad sa trabaho at pagkuha ng mga bagay-bagay. Kakailanganin niyang malaman ang kanilang paraan ng paggawa ng negosyo at ayusin ang kanyang pag-uugali sa buong bagong network ng mga relasyon.

• Ang isang bagong boss ay maaaring o hindi maaaring gumana ng epektibo sa ang inilipat na empleyado. May mga masamang bosses out doon at kung ano kung siya ay isa sa mga ito? Sa dating posisyon, ang empleyado ay natutong magtrabaho kasama ang boss na mayroon siya. Sa anumang kaso, ang isang bagong boss ay nangangailangan ng pagsasaayos.
• Paano kung hindi gusto ng empleyado ang trabaho, ang trabaho o ang kanyang mga katrabaho? Dapat siyang magtagumpay o malamang na hindi siya karapat-dapat para sa karagdagang mga paglilipat at pag-promote. Bilang kahalili, maaari niyang iwanan ang kumpanya.
• Ang empleyado ay kailangang magtrabaho nang husto, magtrabaho ng mas mahabang oras, at higit pa upang patunayan na siya ay nararapat sa bagong posisyon at na ang organisasyon ay nagbigay sa tamang tao ng pagkakataon.

Para sa employer, ang pangunahing downside ay ang empleyado ay hindi makagawa ng matagumpay hanggang sa siya ay natututo ng bagong trabaho. Kailangan din ng employer na palitan ang empleyado sa isa pang empleyado.

Upang harapin ang mga alalahanin na ito, isaalang-alang na ang isang mahusay na empleyado na naging matagumpay sa nakaraan ay matututo nang mabilis upang mag-ambag sa bagong posisyon. Kung ang nagtatrabaho ay nagtrabaho upang bumuo ng pagpaplano ng pagkakasunud-sunod, ang employer ay may tamang empleyado na naghihintay na kunin ang trabaho ng paglipat ng empleyado.

Mangyaring tandaan na ang salita transfer ay kadalasang ginagamit salitan sa term, panlikod ilipat, bagaman ang isang transfer ay maaari ring kasangkot sa isang promosyon habang ang isang pag-ilid ilipat ay hindi. Gayunpaman, sa negosyo sa mundo, bagaman, ang tagapag-empleyo ay malamang na tumawag sa paglipat ng promosyon.