• 2024-11-21

Sino ang Nagtatakda Kung Magkaroon ng Reposted ang Opportunity sa Trabaho?

PART 2: ANALYSIS: Mga Ebidensya Kung Sino Ang Tunay na Kamag-anak ng Lalaking Pulubi sa Leyte

PART 2: ANALYSIS: Mga Ebidensya Kung Sino Ang Tunay na Kamag-anak ng Lalaking Pulubi sa Leyte

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang hiring manager ay nagpasiya kung mag-repost ng trabaho at pagkatapos ay ipagbigay-alam ang departamento ng human resources ng samahan upang panatilihin ang pag-post ng trabaho na sarado o repost.

Sa sandaling magsimula ang pag-post, ang isang hiring manager o human resource department staffer ay nag-screen ng mga application ng trabaho upang maalis ang mga kung saan ang aplikante ay hindi nakakatugon sa mga minimum na kwalipikasyon ng pag-post. Pagkatapos, minamasdan ng tagapamahala ang natitirang mga application upang makita kung aling mga aplikante ay lilipat sa susunod na hakbang sa proseso ng pagkuha.

Mga Trabaho Kumuha ng Reposted Para sa Iba't Ibang Mga Dahilan

Maaaring tingnan ng isang hiring manager ang screen sa mga application at maghanap ng wala o napakakaunting dapat ilipat sa susunod na hakbang. Ang tagapamahala ng pagkuha ay dapat magpasya sa puntong ito kung pupunta sa mga aplikante na mayroon siya o hilingin ang mga mapagkukunan ng tao na mag-repost. Ang tagapamahala ng pagkuha ay may mga magkakasamang insentibo sa desisyong ito. Sa isang banda, gusto ng tagapamahala ang pinakamahusay na aplikante na maaari niyang makuha. Ang pagbibigay ng insentibo sa pag-reposting. Ang perpektong kandidato ay nasa isang lugar, at maaaring tumagal ng ilang sandali para sa taong iyon na matisod sa pag-post ng trabaho.

Sa kabilang banda, ang tagapamahala ay kadalasang kailangang mabilis na kumuha ng isang tao. Ang gawain ay hindi titigil o kahit na mabagal dahil ang isang posisyon ay walang laman. Pinipilit nito ang tagapamahala na panatilihing gumagalaw ang proseso ng pag-hire.

Baguhin sa Paglalarawan ng Trabaho

Kung kailangang baguhin ng hiring manager ang paglalarawan ng trabaho, sinasabihan niya ang departamento ng human resources na gumawa ng mga pagbabagong iyon bago mag-reposting. Halimbawa, ang isang hiring manager ay maaaring hindi nasisiyahan ang mga kwalipikasyon ng mga nasa pool ng aplikante. Upang mahikayat ang mga kandidato na may mas mahusay na mga kwalipikasyon, ang hiring manager ay maaaring magpasya upang ayusin ang hanay ng suweldo.

Dalawang pagpipilian para sa paggawa nito ay ang paglilipat ng parehong minimum at maximum o pagtaas lamang ng maximum. Ang unang pagpipilian ay nangangahulugan na ang bagong upa ay malamang na makakakuha ng higit pa kaysa sa orihinal na inaasahang babayaran ng hiring manager. Ito ay isang malaking isyu para sa ilang mga organisasyon ngunit hindi para sa iba. Ang ikalawang opsyon ay ginagawang mas malamang na ang hiring manager ay maaaring manatili sa orihinal na inaasahang suweldo. Ang mas mataas na dulo ay umaakit ng mga bagong kandidato pati na rin sa mga na-apply sa unang pagkakataon sa paligid.

Wala sa mga Pinag-aral na Mga Kandidato Sigurado Angkop

Pagkatapos ng screening ay hindi lamang ang oras, ang isang manager ay maaaring magpasiya na repost. Matapos makapanayam ng mga kandidato, ang isang hiring manager ay maaaring magpasya na walang sinuman ang mga tagapanayam na tinanggap. Maaaring pakikipanayam ng tagapamahala ang higit pang mga aplikante o maaaring i-repost ang posisyon. Kung ang manager ay nagpasiya na mag-repost at ang pag-post ay hindi nagbabago ng makabuluhang, ang mga interbyu ay hindi dapat mag-aplay muli. Ang intensyon ng tagapangasiwa ng tagapangasiwa para sa mga nainterbyu ay malinaw.

Ang Nangungunang Kandidato ay Bumaba sa Alok

Maaari ring mangyari ang pag-aanunsiyo kapag ang pinakamataas na kandidato ay bumababa sa isang alok ng trabaho. Ang mga negosasyon sa pagitan ng hiring manager at nangungunang kandidato ay maaaring tumagal ng hanggang isang linggo o dalawa upang mangyari. Kung ang dalawang partido ay hindi maaaring magkaroon ng kasunduan, maaaring wakasan ng tagapamahala ng pagkuha ang negosasyon sa unang kandidato at pagkatapos ay magsimula ng negosasyon sa ikalawang kandidato. Ito ay nangyayari nang maraming beses kung kinakailangan na bumaba sa pagranggo ng mga kandidato, ngunit mayroong isang limitasyon.

Nagsisimula lamang ang hiring manager na makipag-negosasyon sa mga katanggap-tanggap na kandidato, at pagkaraan ng ilang sandali, ang mga kandidato ay hindi na interesado sa posisyon. Sa ilang mga organisasyon, ang mga patakaran ng mga mapagkukunan ng tao ay nangangasiwa kung gaano katagal matapos ang pagsasara ng pag-post ng isang hiring manager ay dapat na ma-secure ang pagtanggap ng isang kandidato sa isang alok.

Ang Mga Mapagkukunan ng Tao bilang isang Buong Ay Kasangkot sa Desisyon upang I-repost

Ang tagapamahala ng pagkuha ay hindi nagpasiya na mag-repost sa paghihiwalay. Ang departamento ng human resources ay naroroon upang suportahan ang hiring manager. Bilang karagdagan sa aktwal na paggawa ng legwork upang mag-repost ng trabaho, ang kawani ng kawani ng kawani ay nagbibigay ng payo ng hiring manager kung babaguhin ba ang mga salita ng pag-post, kung gaano katagal upang mapanatili ang pag-post bukas at kung mag-advertise ng trabaho sa mga paraan sa labas ng standard na pamamaraan ng organisasyon. Ang tagariling tagapangasiwa ay bihirang harapin ang desisyon na ito, ngunit ang kawani ng kawani ng tao ay kadalasang tumutulong sa mga tagapamahala na gumawa ng nararapat na tawag.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.