10 Mga Pagkakamali na Iwasan Kapag Umuupa ka ng Millennial Employees

Ang mga millennial ay isang mahirap na grupo, hindi ba? Tila mayroon silang sariling mga ideya tungkol sa kung paano gumagana ang corporate mundo, at hindi natatakot na ipahayag ang mga ito. Ang mga pagkakamali ng generational ay maaaring maging kadalasan nang hiring.

Gayunpaman, hindi magandang ideya na bale-walain sila kapag ang kanilang mga resume ay nakarating sa iyong inbox. Ayon sa ulat ng 2015 Talent Trends ng LinkedIn, ang mga millennials ay bubuo ng 50 porsiyento ng mga manggagawa sa pamamagitan ng 2020 na oras sa paligid.

Iyon ay isang 50 porsiyento ng pagkakataon ng isang malawak na mata greenhorn na lumilitaw sa iyong kuwarto sa pakikipanayam. Iyon din ang 50 porsiyento ng pagkakataon na nabaling ang isang kabataan, energetic at mahuhusay na empleyado para sa iyong kumpanya.

Narito Sigurado 10 Mga Bagay na Hindi Dapat gawin Sa panahon ng proseso ng pagkuha-at kung ano ang gagawin sa halip.

1. Isulat ang Malabo Mga Alok ng Trabaho: Kapag nag-abot ka sa mga millennials upang mag-alok ng trabaho, huwag lamang ibigay sa kanila ang isang listahan ng mga tungkulin at responsibilidad. Pag-usapan ang mga kongkretong mga kadahilanan kung bakit pinili mo ang mga ito sa partikular at marahil ay nagbibigay sa kanila ng hanay ng sahod sa suweldo. Mas gugustuhin mong gamitin mo ang email upang maabot ang mga ito, ayon sa Ulat ng Talento Trends ng LinkedIn-ngunit tinatanggap din ang LinkedIn Mail, mga tawag sa telepono, at mga text message.
2. Tsart ng isang Maliwanag Karera Path: Hindi tulad ng kanilang mga predecessors, millennials nais na maging lider karapatan off ang bat. Ang pagnanais na manguna ay hindi nangangahulugan na nais nilang maipapataas sa lalong madaling magtakda ng paa sa opisina. Sa halip, nakikita nila ang isang lider bilang isang tao na maaaring makagawa ng isang epekto sa lugar ng trabaho-kung ang isang tao ay may hawak na pormal na pamunuan o hindi. Kung ang iyong kumpanya ay maaaring makatulong sa kanyang millennial hires plan kung saan nais nilang maging limang taon mula ngayon, mas malamang na mapanatili mo ang mga hires.

1. Tanggihan na Mag-alok ng Mga Flexible Work Arrangement: Ang tradisyunal na 9-to-5 na setup ay hindi gumagana para sa millennials anymore. Mas gugustuhin nilang magkaroon ng trabaho kung saan mayroon silang nababaluktot na mga oras, mga pagpipilian sa telecommuting, at dagdag na oras ng bakasyon. Hindi naman na tamad ang mga ito-lamang na ang pag-setup na ito ay ginagawa itong mas produktibo.
2. Mapang-akit ang mga ito sa pamamagitan ng Pera: Karamihan sa mga millennials sa halip ay gumawa ng isang pagkakaiba kaysa sa gumawa ng isang tonelada ng pera. Bigyan sila ng sapat na sapat para sa kanilang trabaho, ngunit hikayatin silang ibalik din sa komunidad. Maaari mo ring hawakan ang mga regular na pondo, mag-ayos ng mga biyahe sa mga kapitbahay na napipinsala, at gumawa ng iba pang mga bagay na magbibigay-daan sa mga millennial na magkaroon ng positibong epekto sa mundo.

1. Iwasan ang Mga Walang Kasanayan at Karanasan: Oo, tulong at kasanayan sa tulong. Karamihan sa mga millennials ay walang alinman sa mga ito at walang ibang paraan ng pagkuha ng mga ito maliban sa pamamagitan ng isang aktwal na trabaho. Mas mabuting mag-hire ng mga taong nagpapakita ng pinaka potensyal, iparating ang mga ito sa trabaho at gumawa ng desisyon tungkol sa kanila mula doon. Pagkatapos ng lahat, ganiyan ang ginagawa ng Google sa mga empleyado-at tingnan kung saan ito nakuha.
2. Gumamit ng Lubos na Mahigpit na Proseso sa Pagtitipid: Kung ang iyong kumpanya ay mag-aalis ng mga mataas na potensyal na millennial sa regular na batayan, maaaring maging isang magandang ideya na paluwagin ang mga bagay nang kaunti. Sa lugar ng karaniwang dalawampu't tatlong panayam, maaari kang magkaroon ng impormal na mga klase sa pag-unlad ng propesyon, magsagawa ng mga panayam sa impormasyon o magpakita ng mga potensyal na kandidato sa paligid ng opisina. Sa pamamagitan ng mga ito, maaari mong hayaang magpasya ang mga kandidato para sa kanilang sarili kung magkasya sila sa kultura ng iyong kumpanya o hindi.

1. Panatilihin ang mga ito mula sa Social Media: Para sa millennials, isang walang patakaran sa Facebook sa opisina ay isang kamatayan pangungusap. Isa-Ikatlong isinasaalang-alang ng kalayaan ng social media ang isang mas mataas na priyoridad kaysa suweldo. Sa isang kamakailang survey ng kumpanya sa Web WebpageFX, 90 porsiyento ng mga tin-edyer ang nagsabi na gumagamit sila ng social media nang higit sa tatlong beses sa isang araw. Hikayatin silang gamitin ang mga sikat na social media site para sa kanilang pangkat ng edad-sa kondisyon na maging mga ambassadors ng mabuting kalooban para sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng mga parehong site na iyon.
2. Gamitin ang Mga Buzzwords ng Kumpanya upang Manalo sa Mga ito: Pinahahalagahan ito ng mga Millennials kapag hindi sila pinasabog ng walang kahulugan na mga parirala tulad ng "bottom line" o "dalhin ito sa susunod na antas." Sila ay mas malamang na magmadali patungo sa isang kumpanya na nagsasalita sa kanila sa simple, pa punchy, wika. Pumunta sa iyong mga ad sa trabaho na naka-target sa mga millennial, i-clear ang mga ito ng mga nagsasalita ng korporasyon at buzzwords, at panoorin ang higit pang mga millennial resume ibuhos sa iyong inbox.

1. Subukan Masyadong Mahirap upang Kumuha ng Millennials: Kung ang feed ng gumagamit ng Twitter @ BrandsSayingBae ay anumang pahiwatig, ang mga millennials ay maaaring makita sa kanan sa pamamagitan ng isang kumpanya na sumusubok na masyadong matigas upang makakuha ng cute sa kanila. Ang lunas para sa mga ito ay katulad ng sa naunang punto: Ipahayag ang brand ng iyong kumpanya sa pamamagitan ng kopya na nagha-highlight ng mga lakas sa simple, maikli at malinaw na wika.
2. Nabigong Magbigay ng Feedback sa Post-Interview: Ayon sa Ulat ng Talent Trends ng LinkedIn, 95 porsiyento ng mga millennial ang nais marinig ang iyong naisip tungkol sa mga ito pagkatapos ng interbyu. Maaaring tila isang toneladang pagsisikap na mag-follow up sa mga aplikante na tinanggihan mo, ngunit kailangan nila ang feedback upang mapabuti nila ang mga panayam sa hinaharap-at, marahil, bumalik sa iyong kumpanya upang magamit mo ang kanilang mga bagong kakayahan at kaalaman.

   Ang mga ito ay maaaring mukhang tulad ng maraming mga konsesyon na gagawin sa mga millennial. Gayunpaman, mahalagang tandaan na nais nilang panatilihin ang mga oras at umaasa na ang kumpanya na gagana nila para sa gagawin ay pareho din. Iwasan ang mga pagkakamali na nabanggit sa itaas, at ikaw ay gagantimpalaan ng isang makulay na workforce.

----------------------------------------------

Si Sarah Landrum ay isang freelance na mamamahayag na nag-specialize sa pag-unlad sa karera. Ang gawain ni Sarah ay itinampok sa mga nabanggit na pahayagan kabilang ang Forbes, Business Insider, The Muse and Entrepreneur.