Kung bakit ang Tungkulin ng Tagapamahala ay Maaaring Maging Isang Pagkakamali para sa Iyo

Ang nag-iisang pinakamahalagang punto sa karera sa ating mundo ng trabaho ay ang paglipat mula sa indibidwal na kontribyutor sa isang taong responsable para sa iba bilang isang superbisor o tagapamahala. Walang ganap na walang tungkol sa iyong trabaho bilang isang soloista na naghahanda sa iyo para sa napakahirap na gawain ng pamamahala. At habang ang papel ay maaaring mangahulugan ng isang paga sa ego at isang tumalon sa pay, maaaring hindi ito katumbas ng halaga. Narito kung bakit:

9 Mga Dahilan Kung Bakit Dapat Mong Patakbuhin Mula sa Job na Tagapangasiwa

1. Sa mga salita ng Coach Marshall Goldsmith, "Ano ang nakuha mo dito ay hindi makakakuha ka doon." Maaari kang maging isang designer ng acce o crack na coder ng software, ngunit wala kang nalalaman tungkol sa paggabay, pag-unlad at pagkuha ng trabaho sa pamamagitan ng iba. Ang kaalaman at kasanayan na tinitiyak na ikaw ay in-demand para sa mga malaking proyekto ay agad na devalued sa iyong palagay ng isang managerial papel. Ang tseke ng realidad: kailangan mong linangin ang isang buong bagong hanay ng mga kasanayan sa isang Nagmamadali upang manatiling isang pagkakataon sa pagiging matagumpay bilang isang tagapamahala.

2. Ang trabaho na gusto mo ay hindi na ang iyong pangunahing pokus. Karamihan sa atin ay hindi nagpatuloy sa isang partikular na bokasyon o pokus sa ating edukasyon upang itapon lamang ito sa pagtugis sa pamamahala ng iba. Kung tunay na mahal mo ang ginagawa mo, mag-isip nang mahaba at matigas bago lumipat sa isang papel ng pangangasiwa.

3. Ang iyong tagumpay o pagkabigo ay nasa kanilang mga kamay, hindi sa iyo. Tandaan ang mga araw ng kaluwalhatian nang pinalakas ng lahat ang iyong gawain? Wala na ang mga araw na iyon. Ikaw ay namamahala sa iyong koponan. Kung nabigo sila, nabigo ka. Kung magtagumpay sila, mabuti, ito ay tungkol sa mga ito, hindi mo.

4. Ito ay isang abrupt shift sa focus mula sa iyo sa kanila. Maraming mga unang-time na mga tagapamahala o tagapamahala ang nakikibaka upang baguhin ang kanilang focal point sa kanilang mga miyembro ng koponan. Nakasanayan mo na mag-alala tungkol sa iyong sariling mga deadline at iyong sariling pagganap. Sa iyong bagong tungkulin, ito ay tungkol sa pagsuporta sa gawain ng mga miyembro ng iyong koponan.

5. Walang sinuman ang talagang gustong makipagtulungan sa rookie manager. Ang mga bihasang miyembro ng koponan ay hindi partikular na interesado sa pagsasanay ng isa pang rookie manager. Ito ay nakapapagod at tapat, karamihan sa kanila ay umaasa sa iyo na mabibigo.

6. Magagawa mong maraming mga pagkakamali. Ginagarantiya! Maaari naming mahulaan sa kataka-taka kawastuhan ang mga pangunahing pagkakamali na gagawin mo sa iyong unang ilang taon bilang isang tagapamahala. Maaari naming isulat ang mga ito at i-post ang mga ito sa pader sa iyong cubicle, at ikaw ay gagawin pa rin ang mga pagkakamali. Walang paraan sa pamamagitan ng maze ng pag-aaral upang pamahalaan at humantong nang walang paggawa ng mga pagkakamali. Masanay ka na.

7. Ikaw ay i-play tulad ng isang Stradivarius byolin. Habang gusto naming isipin ang pinakamaganda sa mga tao, laging may mga indibidwal na samantalahin ang sigasig ng iyong nobatos at pangkalahatang kawalang-sigla, upang maitaguyod ang kanilang sariling mga agenda. Paumanhin, ngunit ito ay katotohanan.

8. Ang iyong amo ay malapit nang mawala at iwanan ka upang lumubog o lumangoy. Habang gustung-gusto mong paniwalaan ang boss na na-promote sa iyo ay naroon upang gabayan at coach mo, ang karanasan ay nagsasabi sa akin na ikaw ay halos sa iyong sarili. Magsimula sa paglangoy.

9. Naramdaman mo ang presyon mula sa itaas at ibaba. Ang buhay ng isang tagapamahala ay magkano tungkol sa pagsalin ng mga programa, mga layunin, mga pag-uugali o pagsunog ng mga isyu ng sandali sa pagkilos sa pamamagitan ng mga miyembro ng iyong koponan. Sa maraming mga kaso, hihilingin sa iyo na gawin ang tila imposible sa iyong mga hindi sapat at over-taxed miyembro ng koponan. Kumuha ng ginagamit upang masigla sa vice sa pagitan ng mga pangangailangan ng iyong boss at ang kakayahan at kakayahan ng iyong koponan.

Ang Isang Dakilang Dahilan Kung Bakit Dapat Mong Isaalang-alang ang Pagkuha sa Tungkulin ng Tagapamahala

Kung ang pagtulong sa iba ay bahagi ng kung sino ka at kung ano ang iyong pinahahalagahan, may ilang mga tungkulin na nag-aalok ng mas maraming potensyal na magkaroon ng positibong epekto sa mga taong nakatagpo mo sa iyong buhay. Ang gawain ay mahirap, kung minsan ay walang pasubali at palagiang naka-pressure. Gayunpaman, sa isang punto, makikita mo pabalik sa iyong karera at humanga sa mga nagawa ng mga indibidwal na hinipo mo nang ilang sandali.

Ang Bottom-Line para sa Ngayon

Walang libro o kurso na magtuturo sa iyo kung paano pamahalaan o pamunuan. Ang mga mapagkukunan na ito ay magbibigay sa iyo ng konteksto at mga kasangkapan, ngunit ang tunay na proseso ng pag-aaral na magtagumpay bilang isang tagapamahala at umuunlad na lider ay malabo. Ang paunang natutunan ay forearmed.