Ano ang Tulad ng Magtrabaho sa Smithsonian

Ang Smithsonian Institution ay tunay na isang Amerikanong kayamanan. Binubuo ng 19 na museo, siyam na sentro ng pananaliksik, at isang zoo, ang Smithsonian ay ang pinakamalaking museo at research complex sa mundo. Ito ay bahagi ng pederal na pamahalaan ngunit hindi nakalagay sa loob ng isa sa tatlong sangay ng pamahalaan. Maraming taon matapos na itabi ni James Smithson ang kanyang ari-arian para sa pagtatatag ng isang institusyon upang dalhin ang kanyang pangalan, ang Kongreso ay nagpasa ng batas upang magtatag ng tiwala para sa Smithsonian Institution. Mahigit 6,000 katao ang nagtatrabaho para sa Institusyon ng Smithsonian. Pinamunuan ni Jim Douglas ang tanggapan ng tao na nagsisilbi sa mga manggagawa. Ayon kay Douglas, ang misyon ng Institusyon ay sumasalamin sa kanya at sa natitirang gawain ng Smithsonian.

Michael Roberts: Ang misyon ng Smithsonian Institution ay "pagtaas at pagsasabog ng kaalaman." Ang pangitain nito ay "pagbuo ng hinaharap sa pamamagitan ng pagpapanatili ng ating pamana, pagtuklas ng bagong kaalaman, at pagbabahagi ng ating mga mapagkukunan sa mundo." Paano pinatakbo ng Smithsonian ang misyong ito at pangitain ?

Jim Douglas, Direktor ng Human Resources para sa Institusyon ng Smithsonian: Ang Smithsonian ay naghahanap ng magkakaibang workforce na sumasalamin sa kuwento ng Amerika na ibinabahagi namin sa aming mga bisita araw-araw sa pamamagitan ng aming mga museo at mga hakbangin sa edukasyon.

GINOO: Dapat mayroong iba't ibang mga trabaho ang maaaring gawin ng mga tao para sa Smithsonian. Ano ang ilan sa mas karaniwang mga posisyon na matatagpuan sa Smithsonian, at ano ang kinukuha ng mga trabaho na iyon?

JD: Mayroong literal na daan-daang mga trabaho sa Smithsonian mula sa mga tagapangalaga ng hayop patungo sa astrophysicists, mula sa mga opisyal ng seguridad patungo sa mga operator ng pagkumpuni ng utility system, mula sa mga antropologo sa mga historian ng sining. Mayroon kaming mga abogado, mga beterinaryo, mga espesyalista sa museo, mga wardent ng laro at sa at sa.

GINOO: Ang mga tiyak na ilang mga magkakaibang mga opsyon. Habang hinahanda ng mga estudyante ang kanilang sarili para sa mga posibleng karera sa Smithsonian, kung aling mga degree ang dapat nilang ituloy?

JD: Dahil sa malawak na trabaho sa Institusyon, walang sinuman ang dapat ituloy habang hinahanap natin ang mga aplikante sa iba't ibang uri ng trabaho.

GINOO: Ang Smithsonian ay may maraming mga pagkakataon sa pagsasama at internship. Ang isang bagay na hinahanap ng mga tao sa gayong mga oportunidad ay ang pagkakataon na maging isang pansamantalang takdang-gawain sa isang trabaho. Ang mga tao ba ay kadalasang gumagawa ng paglipat mula sa isang pakikisama o internship sa permanenteng trabaho sa ahensiya?

JD: Mga dalawang-ikatlo ng aming anim na libong mga posisyon ang mga pederal na posisyon sa serbisyo ng sibil. Ang mga ito ay nangangailangan ng mga aplikante na mag-apply at mapili batay sa mga prinsipyo ng merito. Habang ang ilang mga interns at mga kawan ay lumipat sa regular na mga posisyon ng Smithsonian, karamihan ay napuno sa bukas na kumpetisyon. Ang isang pederal na programa na nagpapahintulot sa interns at mga kamakailang nagtapos na direkta sa mga full-time na pederal na posisyon ay tinatawag na Pathways.

GINOO: Lumilitaw ang Smithsonian ng kaunti sa pagdating sa pagpopondo sa mga gastos sa tauhan nito. May mga pederal na trabaho at kung ano ang tinatawag mong mga posisyon ng tiwala. Paano naiiba ang dalawang iyon?

JD: Ang mga posisyon na pinopondohan ng direktang pederal na paglalaan ay itinuturing na nasa pederal na serbisyo ng sibil, at ang mga proseso ng pag-hire na itinataguyod ng Pamamahala ng Tauhan ng Tanggapan ng Estados Unidos ay sinundan ng Smithsonian sa pagpuno sa mga posisyon na ito. Tungkol sa isang-katlo ng aming mga posisyon ay pinondohan ng mga mapagkukunan maliban sa direktang pederal na mga paglalaan tulad ng kita mula sa aming mga aktibidad sa negosyo, mga pamigay at mga kontrata, mga donasyong kawanggawa at kahit na mga pondo na nakuha mula sa orihinal na pamana sa Estados Unidos ni James Smithson noong unang bahagi ng ika-19 na siglo.

Ang aming mga posisyon sa tiwala ay wala sa pederal na serbisyo sa sibil, ngunit sinusubukan naming parallel ang mga suweldo at mga benepisyo na medyo pantay.

GINOO: Ang Smithsonian ay may maraming mga dalubhasang posisyon. Tila tulad ng isang empleyado ay maaaring makahanap ng isang angkop na lugar at manatili sa ito para sa isang mahabang panahon. Gaano katagal ang karaniwang mga tao na manatili sa ahensya?

JD: Nag-iiba ito, ngunit marami tayong mga indibidwal na nakatuon sa kanilang buong karera sa Smithsonian. Ang mga ito ay madalas na matatagpuan sa mga curatorial field kung saan marami sa aming mga empleyado ang mga eksperto sa kanilang mga larangan. Ang bilang ay produktibong mga miyembro ng kawani na narito na sa mahigit na 50 taon. Mayroon din kaming isang bilang ng mga indibidwal na nagretiro ngunit pinanatili ang katayuan ng emeritus at patuloy na nagbibigay ng kontribusyon sa kanilang larangan ng kadalubhasaan. Sila ay madalas na kumikilos bilang mga tagapamahalang minamahal sa mga dumarating sa hanay.

GINOO: Tulad ng alam mo, ang Pinakamagandang Lugar na Magtrabaho sa Pederal na Pamahalaan ay isang survey na kasiyahan ng empleyado na ibinibigay taun-taon sa mga empleyado ng pederal. Sa ranggo ng 2013, ang Smithsonian Institution ay inilagay bilang ang pangalawang pinakamahusay na ahensiya ng mid-size. Ano ang iyong katangian sa malakas na pagpapakita na ito?

JD: Pakiramdam ng mga tao na makakagawa sila ng positibong kontribusyon. Ang Smithsonian ay isang institusyong pag-aaral, at naiintindihan ng bawat empleyado na may papel sila sa pagtupad sa aming misyon sa pagsasagawa ng pananaliksik, pagtuturo sa publiko sa pamamagitan ng personal na pagbisita sa aming mga museo gayundin sa digital sa buong mundo.

GINOO: Gusto kong lumipat mula sa pakikipag-usap tungkol sa Smithsonian sa kabuuan upang pag-usapan ang iyong kuwento. Ang mga bago sa pampublikong serbisyo ay maaaring tumagal ng isang sukatan ng tiwala sa pagtingin sa isang tao na matagumpay na ginawa ng isang karera sa gawain ng pamahalaan. Propesyonal na pagsasalita, paano ka nakarating sa kung nasaan ka ngayon?

JD: Pagkatapos ng graduate school, lumipat ako sa Washington, DC, at natagpuan ang isang trabaho sa isang pederal na ahensiya, una bilang management analyst at mamaya sa larangan ng relasyon sa paggawa. Lumipat ako sa Smithsonian at kalaunan ay napunta sa paaralan ng batas sa gabi at lumipat sa Smithsonian Office of General Counsel, tumataas na maging Deputy General Counsel para sa maraming taon. Pagkatapos ay nagbago ako ng mga karera at naging pinuno ng human resources para sa Institution kung saan ako kasalukuyang.

GINOO: Ginugol mo ang higit sa tatlong dekada ng iyong karera sa Smithsonian. Ano ang nag-iingat sa inyo sa ahensiya nang husto?

JD: Gusto kong matuto tungkol sa mga eclectic na paksa, kaya kung ano ang mas mahusay na lugar upang maging? Dagdag pa, mayroon akong maraming matalinong at kawili-wiling kasamahan na kasama ko sa trabaho ko araw-araw. At ang misyon ng Smithsonian - pagtaas at diffusing kaalaman sa mundo - resonates sa akin.

GINOO: Sa wakas, anong payo ang mayroon ka para sa isang tao na isinasaalang-alang ang karera sa pampublikong serbisyo?

JD: Ito ay tuparin upang malaman na ikaw ay gumawa ng isang pagsisikap, at sana isang pagkakaiba, upang mapabuti ang buhay ng iba.

Nai-publish Pebrero 11, 2014.