Pagbutihin ang Iyong Relasyon Sa Iyong Micromanaging Boss

Sa isip, ang iyong boss ay magbibigay sa iyo ng pangkalahatang patnubay kapag kailangan mo ito, sagutin ang mga tanong kapag mayroon ka ng mga ito, at bigyan ka ng magandang bonus sa pagtatapos ng taon. Ngunit, sa kasamaang-palad, hindi iyan kung gaano karaming mga tagapamahala ang nagpapatakbo. Minsan maaari mong tapusin sa isang micromanaging boss na ay patuloy na naghahanap sa iyong balikat, sa pagmamaneho mo mani.

Ang karamihan sa mga bosses ng micromanaging ay hindi masamang tao, mga maling tagapamahala lamang. Maaari mong gamitin ang limang mga tip upang mapabuti ang iyong kaugnayan sa iyong boss.

Suriin kung kailangan ang mga tapat na pagwawasto.

Habang ang patuloy na naitama at maingat na itinagubilin ay maaaring tila nakakatawa, kung minsan kailangan mo ito. Ang iyong boss ay patuloy na nagtatanong sa iyo kung ano ang iyong ginagawa dahil madalas kang nag-surf sa iyong mga social media account? Hinihiling ba niya sa iyo na ipaliwanag ang iyong mga plano para sa araw, dahil mayroon kang isang ugali na makipag-chat sa iyong mga katrabaho nang higit sa dapat mong gawin?

Ang matapat na katotohanan ay dapat na mahigpit na pinamamahalaan ang ilang mga empleyado dahil hindi sila nanatili sa gawain, hindi gumagawa ng gawaing may kalidad, at hindi gumanap hanggang sa antas ng kanilang mga paycheck na iminumungkahi. Kung patuloy ang iyong boss sa iyong kaso, suriin ang aming sariling mga gawi sa trabaho at tingnan kung kailangan mong gumawa ng ilang mga pagwawasto. Kung nawawalan ka ng mga deadline o forgetting upang tumugon sa mga email, ang iyong boss ay makatarungan micromanaging mo.

Alamin kung ano ang pinakamahalaga sa iyong boss.

Kadalasan, ang isang micromanager ay nakatutok sa mga bagay na hindi mo iniisip ay mahalaga-at, sa katotohanan, ay maaaring hindi mahalaga. Ang isang boss ay maaaring pumuna sa lapad ng mga linya sa iyong spreadsheet, o nais mong ilagay ang iyong mga kagamitan sa opisina sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod sa iyong desk.

Ang mga bagay na ito ay hindi mahalaga sa iyo, ngunit napakahalaga sa iyong amo. Maaari mong labanan ang mga bagay na ito at manatiling malungkot, o maaari mong sabihin, "Alam mo kung ano? Hindi mahalaga kung paano naka-format ang talahanayang ito, kaya gagawin ko ito sa gusto ng boss."

Maaaring ito pangit, ngunit sa mga bagay na hindi talaga mahalaga, nagpapaliban ka sa boss. Ang ilang mga bosses ay may kakaibang quirks, at ang mas maaga ay maaari mong malaman ang mga ito, mas madali ang iyong buhay. Maaari kang mag-alala upang gawin ito-pagkatapos ng lahat, ito ay nag-aalis ng iyong sariling katangian, ngunit ang katotohanang ikaw ay tinanggap upang gumawa ng trabaho, hindi ang iyong sarili.

Ngayon, para sa sobrang mahahalagang bagay, ang panunulak ay makatuwiran, ngunit para sa maliliit na bagay, magbigay lamang.

Huwag lamang magtanong "kung ano" ngunit "paano."

Ang mga Micromanager ay madalas na nagmamalasakit kung paano nagawa ang mga bagay, hindi lamang na nagawa nila. I-save ang iyong sarili ng isang boatload ng sakit sa pamamagitan ng pagtatanong "kung paano" sa simula ng proyekto. Maaaring lubos na malinaw sa iyo na ang mga tamang hakbang ay A, B, C, at D, ngunit kung hihilingin mo ang iyong micromanager, maaari siyang tumugon, "A, C, D, B."

Ngayon, siyempre, dapat mong itulak (malumanay) kung ito ay katawa-tawa, ngunit kung ito ay iba kaysa sa kung ano ang normal mong gawin, magpatuloy at gawin ito sa kanyang paraan. Matapos mong napatunayan ang iyong tagumpay, maaari mong subukan ang isa sa mga hakbang sa itaas upang magtanong kung maaari mong pamahalaan ang kung paano sa iyong sarili. Humingi ng kaunting kalayaan.

Kung minsan ang mga micromaner ay nangangasiwa nang malapit sa trabaho sapagkat lubos silang kumbinsido na kung hihinto sila sa pamamahala sa lahat ng ginagawa mo, ititigil mo ang pagtatrabaho. Sila ay madalas na patunayan na ito dahil ang mga empleyado ay naging kaya disheartened habang nagtatrabaho para sa kanila, na sila lamang sumuko at umupo doon kapag walang isa ay nagbibigay ng hakbang sa pamamagitan ng mga tagubilin.

Ang mga tagapamahala ay maaaring madalas na kumbinsido kung maaari mong ipakita ang kagalingan, kaya magtanong.

Magsimula sa isang bagay na katulad nito: "Jane, talagang pinahahalagahan ko ang mentoring na ibinigay mo sa akin simula nang magsimula ako, ngunit sa palagay ko handa na ako para sa kaunti pang responsibilidad. Sa halip na makikipagtagpo sa iyo araw-araw upang talakayin ang aking proyekto, maaari ba kaming lingguhang pagpupulong? Kung tumakbo ako sa mga problema, darating ako sa iyo kaagad, ngunit sa palagay ko handa akong lumipad sa sarili ko."

Pansinin na hindi ka lang nagsasabing, "Bumalik ka sa aking likod, ikaw ay mabaliw control freak!" Nagpapasalamat ka sa iyong boss para sa mentoring mo, na nagpapahiwatig ng iyong boss na ito ang kanyang mahusay na mga kasanayan sa pamamahala na nagdala sa iyo sa puntong ito. Oo, ito ay sucking up. Oo, gumagana ito.

Kung ang iyong boss ay sumasang-ayon, kailangan mong gumana nang mas mahirap kaysa kailanman na nagtrabaho bago sa iyong buhay. Huwag kang magalit; makakakuha ka lamang ng isang pagkakataon. Magbayad ng espesyal na pansin sa nakakainis na mga maliit na quirks na ang iyong boss thinks ay mahalaga.

Maging tapat.

Kung minsan ang iyong micromanaging boss ay walang kamalayan na siya ay masyadong overbearing. Ito ay lalo na ang kaso sa mga bagong tagapamahala na hindi komportable sa isang papel ng pamamahala. Ang isang bagay na alam ng isang bagong tagapangasiwa na dapat niyang gawin ay ang sabihin sa mga empleyado kung ano ang gagawin at pagkatapos ay sundin ang mga ito. Ang ganoong boss ay di-sinasadyang micromanaging mo. Kaya magsalita ka!

"Jane, ako ay isang medyo independiyenteng manggagawa. Halimbawa, ginawa ko ang matagumpay na proyekto A at matagumpay na proyekto B sa aking sarili. Ito ay isa sa mga pangunahing dahilan na itinataguyod ako sa papel na ito.

"Nagsisimula na akong makaramdam ng kaunting pahinga kapag kinopya ko kayo sa lahat ng aking mga email at binibigyan kayo ng mga madalas na pag-update. Mas mahusay ang trabaho ko kapag may kaunting kalayaan ako."

Maaaring sabihin ng iyong boss, "Oh, okay.Salamat sa pagpapaalam sa akin. "Huwag kailanman i-frame ang iyong pagnanais para sa mas kaunting pangangasiwa habang ikaw ay masama, ngunit sa halip na," ito ay isang natatanging pangangailangan na mayroon ako. "Ang mga bosses ay madalas na interesado sa paggawa kung ano ang magdudulot ng pinakamahusay ang mga resulta at ang lugar na ito ay walang pagbubukod.

Sa pangkalahatan, huwag lamang sumuko kapag nakamit mo ang micromanager. Subukan ang ilan sa mga tip na ito, magtrabaho nang husto, at tingnan kung hindi mo malutas ang problema sa iyong sarili.

-----------------------------------

Si Suzanne Lucas ay isang freelance journalist na nag-specialize sa Human Resources. Ang gawa ni Suzanne ay itinampok sa mga pahayagan ng mga tala kabilang ang Forbes, CBS, Inside ng Negosyo r at Yahoo.