Mga Tip Tungkol sa Pagharap sa mga Problema Kapag Walang HR

Paano makikitungo ang mga empleyado sa mga isyu at problema kapag walang kawani ng Human Resources na magtiwala at humingi ng tulong o tulong sa pagtugon sa mga karaniwang problema. Ito ba ay legal para sa isang retail store na hindi magkaroon ng HR department? Ang mga tanong na ito ay hiniling ng isang mambabasa at, kung madalas ay ang kaso, maaari mong hanapin ang mga sagot na ito.

Mga Problema sa Hindi Pagbibigay ng HR sa isang Organisasyon

Tiyak na posible at mas karaniwan kaysa ito ay dapat para sa mga kumpanya ng anumang uri upang maabot ang 50 empleyado na walang dedikadong taong HR. At, sa kasamaang-palad, maraming mga kumpanya na magsisimula na magkaroon ng HR sa tungkol sa entablado na iyon, gawin ito sa pamamagitan ng pagsasabi, "Hey, Jane, ikaw ay kasalukuyang namamahala sa HR." Si Jane ay naging namamahala ng HR kadalasan dahil gumaganap na siya ng ilang Ang mga function ng HR tulad ng pagbabayad ng mga empleyado, madalas mula sa departamento ng pananalapi.

Si Jane ay walang tunay na pagsasanay sa HR, ngunit sabi niya, "Ano ang ano ba, ito ay madaling sapat. Pag-hire, pagpapaputok. Nakuha ko ito. "Ang HR ay higit pa sa na, ngunit walang isang nakaranas na tao na nakasakay, mahirap malaman kung ano ang kailangan mong gawin. Tanging isang taong nakaranas ng HR ang nauunawaan at maaaring makamit ang buong lawak ng trabaho.

Halimbawa, ang ilang mga batas ay tumagal kapag gumugol ka ng 50 katao, tulad ng Family Medical Leave Act (FMLA). Sa sandaling mayroon kang 50 empleyado sa loob ng isang radius na 50 milya, napapailalim ka sa mga batas na iyon, kahit na walang nakakaalam kung ano ang mga ito o kung paano pangasiwaan ang mga ito.

Siyempre, ikaw, bilang isang empleyado, ay hindi makagagawa ng iyong mga bosses na makita ang halaga sa isang nakalaang tagapamahala ng HR, ngunit dahil walang isa lamang, ay hindi nangangahulugan na ang mga pag-andar ay hindi nagagawa. Halimbawa, dahil wala kang manager ng HR ay hindi nangangahulugan na kung mayroon kang sanggol o makakuha ng kanser, hindi ka karapat-dapat tumagal ng hanggang 12 linggo para sa pagbawi.

Kung ang iyong katrabaho ay sekswal na panliligalig sa iyo, ang kumpanya ay obligado pa rin na pigilan ang panliligalig, kahit na walang HR manager na magsagawa ng pagsisiyasat. Sa ibang salita, ang hindi pagkakaroon ng HR manager ay isang sakit sa leeg para sa koponan ng pamamahala, ngunit hindi ito dapat para sa mga empleyado.

Ito ay hindi palaging gumagana ng tama (at, kaya na dapat mong isipin ang tungkol sa nakalaang HR bago mo maabot ang 50 empleyado), na maaaring iwanan ang mga empleyado ng pakiramdam na wala na sila.

Kung ano ang gagawin kung wala kang HR Manager

Narito kung ano ang maaari mong gawin sa sitwasyong ito.

Tandaan na ang HR ay hindi kailanman ang boss. Habang mainam na magkaroon ng HR manager, hindi sila ang mga tagapagligtas para sa masamang pamamahala. Ang isang mabuting tagapamahala ng HR ay pakikinggan ang mga empleyado, siyasatin ang mga problema, at matiyak ang tamang paggamit ng lahat ng may-katuturang batas. Subalit, ang isang tagapamahala ng HR ay may sapat na kapangyarihan na ibinigay sa kanya ng kanyang amo.

Kaya, kung sinabi ng tagapangasiwa ng HR sa boss, "Ang pag-iiskedyul ay hindi patas at isang paglabag sa pederal na batas dahil ang mga tao ay binibigyan ng pinakamagagaling na pagbabago," at sabi ng boss, "Buweno, wala akong pakialam," wala siyang magagawa gawin ito maliban sa pag-ulat sa tamang federal o estado na ahensiya. Maaari mo ring gawin ito.

Maaari kang mag-ulat ng mga problema sa iyong boss. Sa maraming mga kumpanya, kahit na sa mga kagawaran ng HR, ang unang hakbang para sa anumang problema ay ang direktang superbisor at pagkatapos boss ng boss. Sa iyong kaso, dahil walang department HR, dapat mong gamitin ang pamamaraan ng pag-uulat na ito.

Kung ang iyong direktang superbisor ay ang problema, maaari mong iulat ang isyu sa kanyang amo, hanggang sa presidente ng kumpanya. Kung hindi matugunan ng presidente ng kumpanya ang problema, tandaan, hindi niya ito gagawin kung may isang tagapamahala ng HR na umiiral.

Turuan ang iyong sarili. Habang ang mga tagapamahala ng HR ay naroroon upang maprotektahan ang negosyo, ang mga mahusay na alam na ang isang negosyo ay pinaka-matagumpay kapag ang mga empleyado ay mahusay na itinuturing. Kung wala ang tulong na iyan, maaari kang mag-isa. Posible upang turuan ang iyong sarili sa iyong mga karapatan.

Magsimula sa nilalaman ng HR sa TheBalanceCareers.com. Ang isa pang mapagkukunan na lubos na inirerekomenda ay ang abugado sa pagtatrabaho, ang aklat ni Donna Ballman, "Stand Up For Yourself Without Getting Fired: Lutasin ang mga Crisis sa Lugar ng Trabaho Bago ka Mag-quit, Kumuha ng Axed o Idemanda ang mga Bastard." Ang aklat ni Ballman ay dapat nasa mga bookshelf ng bawat empleyado, ngunit lalo na sa iyo, dahil wala kang departamento ng HR.

Tanungin ang pamamahala kung sino ang dedikadong taong HR. Habang walang HR manager, dapat gawin ng isang tao ang mga gawaing iyon. Kailangan ng isang tao na mag-alok ng trabaho at matukoy ang mga suweldo. Dapat na punan ng isang tao ang bakasyon ng kawalan ng papel.

Ang isang tao ay dapat gumawa ng desisyon sa seguro sa kalusugan ng kumpanya. Ang taong iyon ay dapat na ang pinaka-kaalaman tungkol sa kung ano ang nangyayari, kahit na siya ay hindi sanay sa kung ano ang dapat gawin ng isang HR manager. Sige at kausapin ang taong iyon tungkol sa iyong mga alalahanin at mga tanong. Maaari mong makita na ang kanilang karanasan ay makakatulong sa iyo.

Sana, ang pamamahala sa iyong kumpanya ay mapagtanto na ang anumang pera na iniligtas nila sa pamamagitan ng hindi pagbabayad para sa isang tagapamahala ng HR, nawawala ang mga ito sa hindi pagkakaroon ng isang skilled tao na tumatakbo sa mga tao na bahagi ng mga bagay. Isang kaso lamang ang maaaring makapalupa sa isang maliit na negosyo, marahil magpakailanman-higit pa sa pagbabayad ng isang propesyonal upang mahawakan ang mga gawain sa HR.

------------

Si Suzanne Lucas ay isang freelance journalist na nag-specialize sa Human Resources. Ang gawa ni Suzanne ay itinampok sa mga pahayagan ng mga tala kabilang ang Forbes, CBS, Inside ng Negosyo r at Yahoo.