Mga Tanong sa Interbyu para sa mga Pharmacist

Kahit gaano kalaki ang hitsura ng isang kandidato sa papel, mahalaga ito upang maayos na suriin ang bawat kandidato sa trabaho upang matiyak na ang mga ito ay angkop para sa iyong parmasya. Kailangan nilang magkaroon ng angkop na mga kasanayan, grado, at sertipikasyon, ngunit kailangan din nila ang ilang mga soft skill. Mula sa natitirang serbisyo sa customer sa isang personalidad na naaakma sa kultura ng iyong organisasyon, ang pagpili ng tamang tao ay maaaring maging isang mahirap na gawain.

Sa karamihan ng mga kaso, mayroon ka lamang isang pakikipanayam upang makakuha ng isang ideya kung ang kandidato ay magiging isang mahusay na angkop o hindi. Gayunpaman, kung titingnan mo ang pangunahing data, maaari kang gumawa ng pinag-aralan na pagpipilian para sa isang bagong empleyado:

• Alamin ang mga huling lugar na nagtrabaho at nag-chronologically ang iyong kandidato at alamin ang mga detalye tungkol sa bawat trabaho. Ito ay magbibigay sa iyo ng isang ideya kung sila ay isang trabaho-tipaklong at malamang ay hindi kasama sa iyo para sa higit sa isang taon, o kung sinubukan nila ang maramihang mga path ng karera.
• Tanungin sila kung papaano nila i-rate ang kanilang mga dating bosses at kung ano ang kanilang ilista bilang mga lakas at kahinaan ng kandidato. Maghanap ng katapatan at isang biyahe para sa pagpapabuti ng sarili. Tandaan na mag-follow up sa mga dating bosses pati na rin upang makuha ang kanilang mga impression ng iyong kandidato.

• Tanungin ang kandidato kung ano ang kanilang rate bilang kanilang pinakamalaking mga kabutihan at alamin kung bakit ang mga kabutihan ay isang malaking pakikitungo sa kanila. Nagbibigay ito sa iyo ng isang ideya tungkol sa kanilang mga sistema ng halaga, kung anong mga layunin ang itinakda nila at kung paano sila kumita tungkol sa pagkamit ng kanilang mga layunin.
• Ipaliwanag ang kandidato sa koponan sa huling tatlong trabaho na siya ay nagkaroon, at kung paano ang kumpanya ay kapag sila ay umalis. Alamin kung ano ang ginagampanan ng iyong kandidato sa anumang mga pagbabago. Halimbawa, kung ang kumpanya ay nagpunta sa pamamagitan ng isang malaking pagsama-sama, ang bahagi ng kandidato ng mga programa sa paggawa ng koponan? Iyon ay maaaring isang indikasyon kung paano siya ay gagana sa iyo sa hinaharap.

• Isipin ang mga problema sa iyong parmasya-tulad ng mahirap na mga customer-at tanungin ang kandidato kung paano nila haharapin ang problemang iyon.
• Itanong, "Ano ang iyong mga pinakadakilang kahinaan sa propesyon at ano ang iyong ginawa upang mapagtagumpayan ang mga ito?" Ang mga kandidato sa trabaho ay kadalasang bumabalik at nagbigay ng mga tugon tulad ng "Masipag kong trabaho." Ngunit hinahanap mo ang isang lehitimong sagot na nagpapakita ng pagkakakilanlan ng sarili at pagiging handa ng kandidato na gumana sa mga bahid. Maghanap para sa isang kandidato na kumikilala sa kanyang kahinaan, ngunit pagkatapos ay magpatuloy upang ipaliwanag kung paano siya ay nagtatrabaho sa pagwawasto na kahinaan, tulad ng "Mayroon akong isang ugali na nagmamadali at kalimutang i-double-check ang aking trabaho. Nagtatrabaho ako sa pag-aayos ng masamang ito ugali sa pamamagitan ng paggawa ng checklist na ginagawa ko sa aking sarili sa pamamagitan ng bawat proyekto, upang matiyak na sinuri ko ang lahat nang lubusan para sa katumpakan. "

• Itanong, "Ano ang pinakamalaking maling kuru-kuro na mayroon ang mga tao tungkol sa iyo at paano mo ito pagtagumpayan?" Sasabihin nito sa iyo ang tungkol sa mga lugar kung saan ang kandidato ay nakakaalam o nagtatanggol. Kung paano nila pinangangasiwaan ang mga impression, tsismis o iba pang mga isyu ng mga tao ay isang mahalagang bahagi kung paano sila magkakaroon ng pang-araw-araw na gawain.

Habang ang pagkuha ay hindi madali, lalo na para sa posisyon ng parmasya, kung gagawin mo ang ilang paghahanda at maingat na pumili ng mga tanong sa panayam, maaari mong mapabuti ang iyong mga pagkakataong mag-hire ng tamang tao.