13 Mga Tip para sa Pamamahala ng Tagapamahala ng iyong Kumpanya
30 Ultimate Outlook Tips and Tricks for 2020
Talaan ng mga Nilalaman:
Interesado ka ba sa mga tip sa pamamahala ng iyong tagapamahala? Isa sa mga pinaka-karaniwang reklamo sa empleyado ang umiikot sa kalidad ng kanilang pamamahala. Ang ilang mga tao ay nagnanais ng mas maraming pakikihalubilo, ang ilan ay nagnanais ng mas kaunting pansin at maraming tao ang nais na higit na pinahahalagahan ng kanilang tagapamahala.
Ipinapalagay ng mga empleyado na ang likas na katangian ng ganitong relasyon ay tinutukoy lamang o kadalasan ng tagapamahala. Sa katunayan, maaari kang gumawa ng mga hakbang upang muling baguhin ang kaugnayan na ito sa iyong tagapamahala sa mga paraan na magdaragdag sa iyong kasiyahan sa trabaho. Matapos ang lahat, ikaw ay ang empleyado na ang pinaka-mawala kung ang makabuluhang relasyon na ito ay hindi epektibo.
Dahil dito, mayroon kang pinakamaraming makakuha mula sa pamamahala ng iyong tagapamahala. Gusto mong gamitin ang lahat ng labintatlo ng mga tip na ito upang mapabuti ang iyong kaugnayan sa iyong boss.
Solid Tips para sa Pamamahala ng iyong Manager
- Maaari mong gawin ang inisyatiba upang ipaalam sa iyong tagapamahala ng iyong pang-araw-araw o lingguhang mga gawain at mga nagawa, nagtanong man o hindi. Kung ang iyong tagapamahala ay kadalasang nakakatugon sa iyo lingguhan, mayroon kang pagkakataon na i-update ang manager tungkol sa iyong pag-unlad at mga nagawa.
- Kung ito ay hindi karanasang kasanayan sa iyong organisasyon, sabihin sa iyong tagapamahala na nais mong makipagkita sa kanya paminsan-minsan, at kumuha ng inisyatiba upang magpadala ng mga imbitasyon sa pagpupulong.
- Pinahahalagahan ng mga tagapamahala ang isang simpleng buod ng ehekutibo ng e-mail o ulat ng katayuan tungkol sa mga proyektong pinagtatrabahuhan mo Ito ay kumpirmahin sa kanyang isip na ikaw ay nagdaragdag ng halaga at pagiging produktibo. Maaari mong ipadala ang komunikasyon na ito bago ang iyong one-to-one meeting. Maaari ring hikayatin ng komunikasyon na ito ang isang maikling tugon na kinabibilangan ng pagkilala sa isang mahusay na trabaho.
- Ang mga up-date na komunikasyon ay gawing mas madali para sa iyong manager na magkasama ang isang positibong pagsusuri ng pagganap kung ginagamit ng iyong kumpanya ang mga ito, o isang rekomendasyon sa pagtaas ng suweldo kapag dumating ang oras. Iniuulat nila ang iyong mga kontribusyon sa isang patuloy na paraan na madaling suriin.
- Kung ang iyong tagapamahala ay isang alalahanin o micro-manager, ang iyong mga ulat ay maaaring ilagay sa kanya sa kaginhawahan, at alisin ang ilang mga nakakainis na pagtatanong tungkol sa iyong trabaho, o ang kanyang ugali ng pag-hover sa iyong lugar ng trabaho. Ang bawat tagapamahala ay nais na panatilihin ang kanyang sarili sa loop habang siya ay ganap na responsable para sa trabaho na ang kanyang kagawaran ay nag-aambag.
- Para sa parehong dahilan, hindi mo gustong bulagin ang iyong tagapamahala. Ayaw mong malaman ng iyong manager ang tungkol sa isang bagay na iyong ginagawa - o hindi nagawa - mula sa isa pang tagapamahala o departamento.
- Isa sa mga pinakamahusay na paraan upang maitatag ang pang-unawa na mayroon kang isang malakas na etika sa trabaho, at sa gayo'y dapat na pinahahalagahan ng iyong amo, ay email. Oras ng iyong mga komunikasyon sa email nang maaga sa umaga, huli sa gabi, o sa katapusan ng linggo. Ito ay lalong kritikal kung ang iyong opisina ay hindi matatagpuan malapit sa iyong tagapamahala. Ang mga tagapamahala ay bumubuo ng isang opinyon tungkol sa iyong etika sa trabaho at mga kontribusyon kung ang lahat ng iyong komunikasyon ay mula 9 hanggang 5, Lunes hanggang Biyernes.
- Tandaan na pasalamatan ang iyong tagapangasiwa para sa kanyang oras, pansin, coaching, at suporta. Tulad ng mga empleyado ang nararamdaman na hindi sila nakatanggap ng maraming pagkilala at pasasalamat sa trabaho, gayon din ang iyong tagapamahala. Ito ay tulad ng iyong trabaho upang ipahayag ang pasasalamat sa kanya bilang ito ay sa kanya upang Pinahahalagahan ka. Ang mas mahusay.
- Karamihan sa mga tagapamahala ay may isang oras kapag sila ay mas lundo at naa-access. Kilalanin ang mga rhythms ng iyong manager at gawin ang iyong sarili na magagamit para sa impormal na dialog sa mga oras at sa mga lugar na iyon. Pagkilala sa iyong tagapangasiwa bilang isang tao ay nag-aambag sa kapwa kapaki-pakinabang na relasyon na maaaring maghatid sa iyo ng mabuti.
- Kung sa palagay mo ay magiging kaaya-aya ang iyong tagapamahala, isaalang-alang ang pagtatanong sa kanya sa pananghalian paminsan-minsan upang bumuo ng isang mas malakas na kaugnayan. Maaari kang magulat na siya ay binigyan ng pansin ng iyong interes. Kung sa palagay mo ay hindi masisiyahan ang iyong tagapamahala, hilingin sa kanya na sumali sa iyo at sa isang katrabaho o dalawa para sa tanghalian. Ang mga tagapamahala ay halos hindi kailanman bumababa ng isang maliit na kahilingan sa tanghalian ng grupo. Alam niya na ang tanghalian ay hindi tungkol sa iyong mga problema, pangangailangan, o nais kapag may isang grupo.
- Sikaping manatili sa antas ng stress ng iyong tagapangasiwa at matukoy kung kailan siya ay nasa ilalim ng presyon upang makagawa. Magboluntaryo upang makatulong sa anumang mga umuusbong na krisis upang mapawi ang ilan sa mga presyon sa kanya. Ang iyong katapatan ay makakatulong upang bumuo ng isang mas malakas na bono sa iyong tagapamahala.
- Ang mas malakas na bono ay makakakuha ng paggalang at suporta ng iyong tagapamahala. Maaari mo ring makamit ang isang tagapagturo o tagapagtaguyod / sponsor na relasyon. Bilang isang tagapagturo, maaaring ituro ka ng iyong amo mula sa kanyang karanasan. Bilang isang tagataguyod, ang iyong boss ay maaaring magdala ng iyong pangalan kapag ang isang pag-promote o plum assignment arises. Pagkatapos ng lahat, ayaw mo bang itaguyod ang mga taong kilala mo at pinagkakatiwalaan mo?
- Kontrolin ang iyong relasyon sa iyong tagapamahala. Siya ay may maraming responsibilidad at alalahanin. Ang pagkuha ng ilang off ng buong plato ng iyong manager ay bumuo ng isang malakas na relasyon sa trabaho at pagyamanin ang iyong karanasan sa trabaho. Maaaring kahit na ilunsad mo ang iyong matagumpay na karera.
Mga Tip para sa Mga Tagapamahala sa Pagbibigay ng Mga Review sa Pagganap ng Sales
Ang mga pagsusuri sa pagganap ay palaging nakakalito, at ang mga pagsusuri sa pagganap ng mga benta ay maaaring ang ilan sa mga pinaka mahirap.
Mga Tip sa Pamamahala ng Badyet para sa Mga Bagong Tagapamahala
Ang mga bagong tagapamahala ay madalas na hindi handa upang pamahalaan ang isang badyet ng departamento. Basahin ang mga mahahalagang tip na ito upang maiwasan ang ilan sa mga pinaka karaniwang pagkakamali sa pagbabadyet.
Mga Tip sa Pamamahala ng Oras para sa Mga Tagapamahala ng Sales
Ang mga tagapamahala ng benta ay nagtatrabaho ng mahaba, mahabang oras at pa madalas na magreklamo na laging sila ay nasa likod ng kanilang trabaho. Maaaring malutas ng pamamahala ng oras ang isyung ito.