• 2024-11-21

Patnubapan ang Koponan: Kung Paano Maging Tao Ang Iba Sundin

DepEd Pasay Video Lesson in EsP10-Q1-W6

DepEd Pasay Video Lesson in EsP10-Q1-W6

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Mahirap hanapin ang mga lider-sa anumang antas ng iyong organisasyon. Nagpapakita ang mga lider ng isang natatanging timpla ng charisma, pangitain at mga katangian ng character na umaakit sa mga tao upang sundin ang mga ito. Nagpapakita ang mga ito ng iba pang siyam na mga katangian sa paligid kung saan artikulong serye na ito ay binuo pati na rin.

Ngunit, karamihan, habang nagpapakita sila ng mga katangiang ito ng pamumuno at mga katangian, sila ay naging tao na gustong sundin ng ibang tao-kahit na piliing sundin ang ibinigay na pagkakataon.

Alam ng mga pinagkakatiwalaang lider na hindi sila makalalakad sa isang silid at sabihin, "Uy ako ang pinuno. Sumunod ka sa akin." Kung ikaw ang boss, maaari kang umalis sa saloobing ito sa isang tiyak na antas, ngunit ang mga tagasunod na maakit mo ay sapilitan at hindi sumusunod sa iyo sa pamamagitan ng kanilang sariling pagpili.

Sila ay pakikinggan ang iyong payo at sundin ang iyong mga utos, ngunit ito ay hindi sinasadya tagasunod batay sa iyong organisasyon hierarchy sa isang malaking antas.

Nauunawaan ng mga lider na ang aktwal na nangunguna nang epektibo at matagumpay, kailangan nilang maakit ang mga taong gustong sumunod sa mga ito.

Paano Hinahalagahan ng mga Lider ang Mga Tagasubaybay

Kinikilala ng mga lider ang kanilang pangangailangan upang maakit ang mga tagasunod. Ang tagasunod ay susi sa pag-unawa sa pamumuno. Upang sundin, ang mga tao ay dapat na tiwala sa direksyon kung saan ang pinuno ay pinuno. Upang magkaroon ng ganitong antas ng kumpiyansa, dapat na malinaw na ipinaalam ng lider ang pangkalahatang direksyon, ang mga pangunahing resulta na nais, at ang mga pangunahing diskarte na napagkasunduan upang maabot ang mga kinalabasan.

Pagkatapos, pinagana at pinagkalooban ng mga empleyado ang kanilang bahagi upang maisakatuparan ang mga nasabing layunin. Mayroon silang balangkas na kailangan nila upang gabayan ang kanilang sariling mga pagkilos. At, gusto ng mga empowered empleyado na gabayan ang kanilang sariling mga pagkilos. Mabigo ka bilang isang lider sa iyong pinakamahusay na empleyado kung nakalimutan mo ang katotohanang ito.

Isa sa mga pangunahing dahilan kung ang isang empleyado ay mananatili sa kanilang kasalukuyang employer ay ang kumpiyansa at pagtitiwala ng empleyado na alam ng mga pinuno kung ano ang kanilang ginagawa. Ang pagtitiwala na ito ay nagbibigay sa mga empleyado ng kontrol na kailangan nila para sa kanilang kabuhayan at pagsuporta sa kanilang pamilya.

Dagdag dito, ang mga lider ng tao ay sumusunod at nananagot at mapagkakatiwalaan. Kung ang pag-unlad sa pagtupad sa mga layunin ay hihinto, ang lider ay may pananagutan na pag-aralan ang problema-hindi nila hinahanap ang mga tao na sisihin.

Dahil dito, ang mga tao ay maaaring magkaroon ng tiwala na ang kanilang pinuno ay hindi parusahan ang mga ito para sa kanilang mga pagsisikap kung kumuha sila ng mga makatwirang at responsableng mga panganib na mahusay na naisip at mahusay na itinatag. Sila ay may pananagutan at responsable para maging karapat-dapat at tiwala ang kanilang lider.

Mga Tagasubaybay Maghintay ng mga Lider na Kilalanin at Gantimpalaan ang mga ito para sa kanilang Tagumpay

Ang mga tagasunod ay kailangang maniwala na, sa katapusan ng paglalakbay, makikilala at gantimpalaan ng kanilang pinuno ang kanilang kontribusyon. Ang lider ay dapat tumulong sa mga tagasunod na sagutin ang tanong, "Ano ang nasa para sa akin?" Ang matagumpay na mga lider ay tapat tungkol sa mga potensyal na panganib na likas sa piniling landas pati na rin ang magagandang gantimpala.

Nakikipag-usap sila, hindi lamang sa pangkalahatang direksyon, ngunit anumang impormasyon na kailangan ng kanilang mga tagasunod na matagumpay at mahusay na isakatuparan ang kanilang mga responsibilidad. Kinikilala nila na para sa kanilang mga tagasunod na magsagawa ng mas epektibo na kailangan nila upang maunawaan ang malaking larawan.

Alam din nila na ang kanilang trabaho ay upang alisin ang mga hadlang na maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa tagumpay ng mga empleyado-hindi upang maiwasan kung paano ginagampanan ng mga empleyado ang kanilang trabaho.

Kailangan nilang malaman kung bakit hinahabol ng organisasyon ang mga kasalukuyang estratehiya. Kailangan nila ang kanilang lider para sa patnubay at upang makatulong na alisin ang anumang mga hadlang na maaaring maranasan nila sa kahabaan ng paraan. Kadalasan, kailangan nila ang katiyakan na ang kanilang lider ay may tiwala sa kanilang kakayahang magsagawa at gumawa ng nais na mga resulta.

Kung ang alinman sa mga kadahilanang ito ay nawawala, ang mga lider ay magkakaroon ng isang matigas na oras na umaakit sa mga tagasunod. Sa pagtatapos ng araw, ito ay ang pagsamahin ng relasyon ng lider sa mga tagasunod na nagpapalakas ng kanilang organisasyon o bahagi ng organisasyon.

Kapag ang Leader ay Gayundin ang Boss

Paminsan-minsan, ang pinuno ay ang taong namamahala, ang tagapagtatag ng negosyo, ang CEO, ang pangulo o ang ulo ng departamento. Ang mga katangian ng pamumuno na sinamahan ng posisyong kapangyarihan ay nagpapalaki ng kakayahan ng isang indibidwal na makaakit at makapanatili ang mga napakahalagang tagasunod.

Sa katunayan, ang mga may-ari ng negosyo ay maaaring mabilang sa isang tiyak na halaga ng paggalang at tagasunod batay sa kanilang pagmamay-ari at pamagat. Ang longevity, din, ay gumaganap ng isang papel sa pag-akit at pagpapanatili ng mga tagasunod. Ang mga taong sumunod sa pinuno ng sampung taon ay malamang na patuloy na susundan maliban kung nawalan sila ng tiwala sa direksyon ng lider.

Ngunit, huwag kalimutan, anuman ang iyong posisyon sa organisasyon, kahit na ang iyong kasalukuyang trabaho ay isang nagkahalong kontribyutor, maaari kang maging isang lider na gustong sundin ng ibang mga empleyado.

Sa katunayan, sa mga organisasyon, ang isa sa mga kadahilanan ng mga empleyado ay naipapataas sa mga posisyon tulad ng pinuno ng koponan, superbisor, o tagapangasiwa ng departamento, ay ipinakita nila sa paglipas ng panahon na susundan sila ng mga tao.

Mga Katangian ng isang Matagumpay na Estilo ng Pamumuno

Marami ang nakasulat tungkol sa kung ano ang gumagawa ng matagumpay na mga lider. Ang seryeng ito ay tumutuon sa mga katangian, katangian at pagkilos na pinaniniwalaan ng maraming pinuno.

  • Piliin upang humantong.
  • Maging ang taong pinili ng iba ay sundin.
  • Magbigay ng paningin para sa hinaharap.
  • Magbigay ng inspirasyon.
  • Gawing mahalaga ang mga tao at pinahahalagahan.
  • Masiyahan ang iyong mga halaga. Kumilos ng ethically.
  • Itinakda ng mga lider ang bilis sa iyong mga inaasahan at halimbawa.
  • Magtatag ng isang kapaligiran ng patuloy na pagpapabuti.
  • Magbigay ng mga pagkakataon para lumaki ang mga tao, parehong personal at propesyonal.
  • Mag-ingat at kumilos nang may habag.

Kagiliw-giliw na mga artikulo

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang panayam ng pananatili, ang pagkakaiba sa pagitan ng exit at manatili sa mga panayam, kung bakit ginagawa ng mga employer ang mga ito, at mga halimbawa ng mga katanungan sa panayam ng pananatili.

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng mga sample na tanong para sa isang panayam ng pananatili? Gamitin ang mga halimbawang ito upang bumuo ng iyong sariling mga katanungan upang malaman kung bakit ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay manatili sa iyo.

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Ang pagpili ng iyong karera ay isa sa pinakamahalagang desisyon na gagawin mo. Narito ang isang hakbang-hakbang na gabay upang suriin ang mga pagpipilian at pagtatakda ng mga layunin sa karera.

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Ang mga ama na naghahanap upang mas mahusay na balansehin ang kanilang trabaho at ang buhay ay maaaring matuto ng maraming mula sa Stephen Covey's Time Management Matrix. Alamin ang tungkol sa apat na quadrants.

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

Alamin ang tungkol sa mga karera ng STEM. Alamin kung dapat mong pag-aralan ang isa sa mga disiplina na bumubuo sa larangan na ito at makakuha ng isang paglalarawan ng 45 na trabaho STEM.

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Kapag ang mga ahensya ng pederal ay lumikha ng mga regulasyon, sila ay dumaan sa isang rehimeng pederal na proseso ng rulemaking. Alamin ang tungkol sa mga hakbang na ito.