• 2024-11-21

Ang Proseso ng Pagpili ng isang Kasosyo sa Negosyo

Magkano Ang Hatian Sa Kita Kung May Kasosyo Sa Negosyo + Liabilities (Informal Partnerships)

Magkano Ang Hatian Sa Kita Kung May Kasosyo Sa Negosyo + Liabilities (Informal Partnerships)

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang iyong negosyo ay isang bagay na iyong pinanganak at kailangang mag-alaga upang tulungan itong lumago. Gusto mo ng kapareha na papalapit sa iyong negosyo na may parehong antas ng sigasig at pangako na mayroon ka, ngunit sino ang nagbabahagi din sa parehong mga "pilosopiya sa pagiging magulang" ng negosyo.

Ito ay marunong lumapit sa paghahanap ng isang kasosyo sa negosyo bilang sineseryoso tulad ng gagawin mo ang isang kumbinasyon ng asawa / daycare provider. Ang pakikipagsosyo ay isang pang-matagalang, legal na tipan sa pagitan ng dalawa (o higit pa) na tao. Maggugol ka ng maraming oras sa pagpaplano ng mga pangunahing kaganapan sa negosyo sa iyong kapareha at kailangang makasama ka sa kanya.

  • 01 Maghanap ng Kasosyo na Maaaring Dalhin ang mga Kasanayan at Karanasan sa Negosyo

    Ang isang mabuting kasosyo sa negosyo ay dapat magkaroon ng mga kasanayan na sumusuporta at purihin ang iyong sarili. Walang sinumang tao ang isang master ng lahat ng mga bagay na negosyo. Kung mayroon kang mahusay na mga kasanayan sa interpersonal ngunit mahihirap na kasanayan sa pananalapi sa negosyo, isaalang-alang ang isang kasosyo na nauunawaan ang accounting ng negosyo. Ang higit pang mga kasanayan sa iyo at ng iyong kapareha ay nagdadala sa negosyo na magkakasama ang mas madali upang simulan, planuhin, palaguin, at patakbuhin ang iyong negosyo.

  • 02 Maghanap ng Kasosyo na Nagbabahagi sa Iyong Mga Halaga, Pangnegosyo, at Paningin

    Sa lahat ng mga bagay na hahanapin sa isang kapareha, ito ay marahil ang pinakamahalaga. Kailangan mong makipag-usap nang epektibo sa iyong kapareha upang gumawa ng mga desisyon, magtakda ng mga layunin, at itaboy ang pasulong na negosyo. Kung nakipagsosyo ka sa isang taong nag-uurong-sulong, nakakasakit, o hindi maaaring isaalang-alang ang iyong pananaw na mas mahirap na maging matagumpay.

  • 03 Maghanap para sa isang Partner Nang walang Lot ng Personal Baggage

    Kung ang iyong partner ay may malubhang hamon sa kanyang personal na buhay, maaari itong dalhin sa negosyo. Magandang maging handa na magbigay sa isang tao ng isang pagkakataon, ngunit ang pagpapatakbo ng isang maliit na negosyo ay tumatagal ng focus, oras, at napakalaking enerhiya. Kung ang iyong kapareha ay nakikitungo sa isang personal na krisis pagkatapos ng isa pa, maaari mong makita ang iyong sarili na nagdadala ng bigat ng negosyo.

  • 04 Maghanap ng Kasosyo na Maaaring Mag-aalok ng Mga Mapagkukunan at Kredibilidad sa Iyong Negosyo

    Mahusay na magkaroon ng kasosyo sa negosyo na may mga mapagkukunang pinansyal, ngunit may iba pang mga kontribusyon na maaaring dalhin ng isang kasosyo sa negosyo na maaaring maging mahalaga. Ang isang kasosyo sa isang secure na network ng negosyo, mga koneksyon sa industriya, listahan ng kliyente, o mga partikular na kredensyal at kadalubhasaan ay maaari ring madagdagan ang halaga ng iyong negosyo at mapabuti ang iyong mga pagkakataon na makamit ang pangmatagalang tagumpay.

  • 05 Pumili ng isang Kasosyo na Katamtaman Matatag

    Kung ang iyong partner ay nag-aambag sa pananalapi sa negosyo ay mas mahalaga kaysa sa kung ang iyong potensyal na kasosyo ay nasa matinding pinansiyal na kalagayan. Ang isang tao sa gitna ng isang pinansiyal na krisis ay maaaring hindi ang pinakamahusay na pagpipilian upang pumunta sa negosyo sa para sa isang iba't ibang mga kadahilanan.

    Ang mga kasanayan sa pamamahala ng pera, pag-aari, at oras ay kritikal para sa mga maliliit na negosyante sa negosyo, at ang isang tao na lubusang maling pamamahala sa kanilang personal o pang-negosyo na pananalapi ay hindi maaaring magkaroon ng mga kasanayan o disiplina upang makagawa ng isang pakikipagtulungan sa negosyo. Ang pinakamasama kaso sitwasyon, maaari silang kahit na maghanap ng mga paraan upang magnakaw mula sa iyong negosyo upang malutas ang personal na mga problema sa pananalapi.

  • 06 Pumili ng isang Kasosyo na Mga Kasanayan Ang Magandang Personal at Etika ng Negosyo

    Lamang pumasok sa pakikipagsosyo sa isang taong maaari mong pinagkakatiwalaan. Maghanap ng isang tao na pinahahalagahan ang katapatan at nagsasagawa ng mahusay na personal at etika sa negosyo. Ang isang hindi magandang napiling kasosyo sa negosyo ay maaaring magtapos sa pagnanakaw mula sa kumpanya, pagkuha ng iyong mga ideya o mga kliyente upang simulan ang kanilang sariling negosyo, o paglabag sa mga batas na maaaring makakuha ng iyong negosyo sa legal na problema.

  • 07 Ang Paggalang ay isang Elementong Kinakailangan sa Pagbubuo ng isang Matagumpay na Pakikipagsosyo

    Hindi ka dapat makipagsosyo sa isang tao na hindi mo paggalang. Ang pangunahing layunin ng pagbubuo ng isang pakikipagtulungan ay upang makamit ang tagumpay bilang isang koponan. Maaari mong hindi pinahahalagahan ang opinyon at pagsisikap ng isang taong hindi mo paggalang kahit isang propesyonal na antas. Gusto mo ring kasosyo sa isang tao na magpapakita sa iyo ng paggalang bilang kasosyo, propesyonal sa negosyo, at bilang tagapagtatag ng iyong negosyo.

  • 08 Magplano Ahead sa Kaso Ikaw "Break up" Sa iyong Partner ng Negosyo

    Tandaan na ang mga pakikipagtulungan ay legal na mga bono, kung magkamali sila, ang "pagkalansag" ay maaari ring maging masama. Kung wala nang iba pang dahilan, kahit sino ang pipiliin mong kasosyo sa negosyo, siguraduhing makuha ang lahat ng kasunduan sa negosyo sa pamamagitan ng pagsulat. Ang mga hindi pagkakaunawaan sa pera at pangitain ng pangnegosyo ay maaaring masira kahit ang pinakamainam na pagkakaibigan at iba pang personal na relasyon.


  • Kagiliw-giliw na mga artikulo

    Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

    Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

    Ano ang panayam ng pananatili, ang pagkakaiba sa pagitan ng exit at manatili sa mga panayam, kung bakit ginagawa ng mga employer ang mga ito, at mga halimbawa ng mga katanungan sa panayam ng pananatili.

    Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

    Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

    Kailangan mo ng mga sample na tanong para sa isang panayam ng pananatili? Gamitin ang mga halimbawang ito upang bumuo ng iyong sariling mga katanungan upang malaman kung bakit ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay manatili sa iyo.

    Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

    Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

    Ang pagpili ng iyong karera ay isa sa pinakamahalagang desisyon na gagawin mo. Narito ang isang hakbang-hakbang na gabay upang suriin ang mga pagpipilian at pagtatakda ng mga layunin sa karera.

    Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

    Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

    Ang mga ama na naghahanap upang mas mahusay na balansehin ang kanilang trabaho at ang buhay ay maaaring matuto ng maraming mula sa Stephen Covey's Time Management Matrix. Alamin ang tungkol sa apat na quadrants.

    STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

    STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

    Alamin ang tungkol sa mga karera ng STEM. Alamin kung dapat mong pag-aralan ang isa sa mga disiplina na bumubuo sa larangan na ito at makakuha ng isang paglalarawan ng 45 na trabaho STEM.

    Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

    Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

    Kapag ang mga ahensya ng pederal ay lumikha ng mga regulasyon, sila ay dumaan sa isang rehimeng pederal na proseso ng rulemaking. Alamin ang tungkol sa mga hakbang na ito.