• 2024-11-21

Maging isang Air Force Recruiter

How to join the Philippine Air Force

How to join the Philippine Air Force

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagiging isang recruiter ng Air Force ay maaaring maging ang pinaka-mapaghamong at kasiya-siyang trabaho na mayroon ka. Tanging ang pinakamahusay na pangangailangan ay nalalapat. Ang pag-unlad at pagpapanatili ng aming pambansang pagtatanggol istraktura ay nangangailangan ng isang matatag na daloy ng highly-qualified at motivated batang kalalakihan at kababaihan upang maisagawa ang maraming trabaho na kinakailangan sa Air Force ngayon at bukas.

Ang mga recruiters ang may pananagutan sa bilang at kalidad ng mga kabataang lalaki at babae na nagpaparehistro at nagsisimula sa kanilang karera sa Air Force. Mayroong ilang mga trabaho sa Air Force na mas mahirap, kasiya-siya, at kapaki-pakinabang bilang Air Recruiting ng Air Force. Ang isang mas mahahalagang enlisted na propesyon ay hindi umiiral sa United States Air Force.

Ang mga nangungunang tauhan mula sa iba't ibang mga patlang ng karera ay pinili para sa recruiting duty. Ang perpektong aplikante ay isang miyembro ng Air Force na taos-pusong motivated na maging isang recruiter at nais na tanggapin ang anumang heograpikal na lugar. Gayunpaman, alam namin na maraming mga aplikante ang pangunahing motivated sa pamamagitan ng isang pagnanais na maglingkod sa isang tiyak na heograpikal na lugar o sa pamamagitan ng hindi kasiyahan sa lugar kung saan sila kasalukuyang naglilingkod. Ang mga heograpikal na kagustuhan ang unang pamantayan na ginagamit sa paggawa ng mga tugma sa unang pagtatalaga. Kung walang angkop na mga boluntaryo, ang pinaka-karapat-dapat na non-volunteer ay pipiliin ayon sa pamantayan ng pagpili ng AFPC.

Tour of Duty for Recruiters

Ang tungkuling pag-recruit ay isang 3-taon, kinokontrol na paglilibot. Sa ilalim ng Programang Extension Recruiter, ang mga recruiters ay may opsyon na pahabain nang 1 taon sa isang pagkakataon. Bagaman ang katatagan ay isa sa mga pinaka-kaakit-akit na tampok ng tungkulin sa pagrekrut, may mga hadlang na kaugnay.

  • Sa sandaling mailagay sa isang matatag na katayuan, ang mga indibidwal ay normal na mananatili sa katayuan na iyon hanggang sa makumpleto ang buong tour.
  • Habang nasa katatagan ang katayuan, ang mga recruiters ay hindi karapat-dapat na magboluntaryo para sa pagtatalaga sa ibang bansa, pagpapalit ng retraining, teknikal na paaralan, atbp, maliban kung ang application ay kasabay ng naka-iskedyul na pag-ikot.
  • Sa pangkalahatan, ang mga recruiters ay hindi nakatalaga mula sa Recruiting Service bago makumpleto ang paglilibot maliban sa humanitarian reassignment, discharge, o pagreretiro.

Ang isang recruiter ay maaaring ilipat mula sa isang lokasyon papunta sa isa pa sa loob ng Serbisyo ng Pagrekrut. Ang mga panloob na paggalaw ay kinakailangan dahil sa mga pagbabago sa programa, pagbabagong-tatag, at mga takdang-aralin sa pagpapalawak ng karera o mga posisyon sa pag-unlad sa karera. Ang permanenteng pagbabago ng istasyon ng permanenteng Air Force (PCS) o permanenteng pagbabago ng takdang-aralin (PCA) ay naaangkop.

Financial Aspeto ng Recruiting Task

Ang pamumuhay sa mga komunidad ng sibilyan kung saan ang mga komisar, palitan, medikal, at iba pang mga pasilidad ng pamahalaan ay hindi madaling magagamit ay mas mahal kaysa sa pagiging nasa o malapit sa isang base ng Air Force. Ang mga recruiters ay tumatanggap ng espesyal na tungkulin sa pagtatalaga (SDAP - $ 375.00 bawat buwan). Gayunpaman, ang pay na ito ay hindi idinisenyo upang i-offset ang mga gastos na nauugnay sa living off base. Ang SDAP ay pinahintulutan at nilayon upang maakit at mapanatili ang mga NCO sa mga responsibilidad ng mga tungkulin sa pagrekrut.Gayundin, ang mga awtorisadong out-of-pocket na gastos na nauugnay sa trabaho sa pagreretiro ay maaaring ibalik sa ilang mga limitasyon.

Mahigpit na ipinagbabawal ang pagtatrabaho sa labas ng trabaho para sa mga recruiters na nakatalaga sa anumang tanggapan ng recruiting. Ang mga prospective recruiters ay dapat na mabuhay sa kanilang military pay. Kung nagkakaroon ka ng mga problema sa pinansya ngayon, ang tungkuling pagreretiro ay hindi ang lugar upang subukan at mabawi.

Inaasahan ng Recruiter

Dahil ang pagrerekrisa ay isang benta ng propesyon, ang recruiter ay kailangang mag-ayos ng pang-araw-araw na gawain sa pagkakaroon ng mga prospective na aplikante at mga influencer ng komunidad. Kadalasan ay nangangailangan ng hindi regular na oras at ilang mga panahon ng TDY ang layo mula sa bahay. Halimbawa, maaaring gusto ng aplikante na pumunta ka sa kanilang tahanan upang makagawa ng presentasyon. Ang mga magulang ng aplikante ay maaaring gusto ring marinig ang impormasyon, at kung 8:30 p.m. ay ang pinakamagandang oras, kung gayon ay inaasahang matutugunan mo. Bukod pa rito, maraming mga aplikante ay magagamit lamang sa mga katapusan ng linggo, at magkakaroon ka rin ng makukuha.

Ang pagsasakop ng malalaking lugar ng heograpiya ay isa pang tagalabas ng oras. Sa ilang mga kaso, ang sakop ng teritoryo ay napakalaki na ang TDY sa kung ano ang tinatawag naming isang itinerary office ay kinakailangan. Upang ilagay ito nang simple, bilang isang recruiter ng Air Force, dapat kang maging handa na mabuhay ang mga pangunahing halaga ng Air Force ng "Serbisyo bago Sarili" sa lahat ng oras. Ngunit ito lamang ang dulo ng tabak. Ikaw ay inaasahang makikipag-ugnayan sa mga civic at community organization, magtatag ng kaugnayan sa mga opisyal ng paaralan, at idirekta ang isang epektibong plano sa pagbisita sa paaralan.

Kasama sa iba pang mga kapana-panabik na gawain ang pakikilahok sa parade at iba pang mga espesyal na kaganapan, paglikha ng kamalayan sa komunidad, at paghingi ng tulong mula sa lokal na media sa pagsulong ng Air Force.

Mga Layunin (Mga Quota)

Ang matagumpay na pagtugon sa mga layunin ng buwanang pagreretiro ay mahalaga sa misyon ng Air Force. Milyun-milyong dolyar ang nakatuon sa mga pangunahing programa ng militar at teknikal na pagsasanay sa Air Force. Ang pagkuha ng sapat na mga rekrut ng kalidad at iba pang mga aplikante upang punan ang mga kinakailangan ng mga tauhan ng Air Force ay maaaring maging isang hamon. Ang kumpetisyon mula sa iba pang mga armadong serbisyo at pribadong sektor ay masigasig, at ang mga recruiters ay dapat magtrabaho nang husto upang makuha ang kanilang mga itinalagang layunin sa pagrerekord. Samakatuwid, mahalaga na ang mga aplikante para sa recruiting duty ay maunawaan ang sistema ng layunin upang maiwasan ang mga di-tumpak na pagpapalagay.

Ang mga kinakailangan ng mga tauhan ng Air Force ay ibinibigay sa Pagrekrut ng Serbisyo sa anyo ng mga layunin ng programa para sa enlisted accession (EA), mga opisyal ng linya (Opisyal ng Pagsasanay sa Paaralan), mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan (mga doktor, nars, atbp.), Mga aplikante para sa Air Force Reserve Training Corps (AFROTC) na mga scholarship at iba pa kung kinakailangan.

Ang mga recruiters ay nakatalaga ng mga layunin sa isang buwanang, quarterly at taunang batayan sa isa o higit pa sa mga programang ito. Napakahalaga ng kalidad ng aplikante, at mataas ang kualitibo, pisikal at moral na kwalipikasyon, lalo na sa enlisted accession program kung saan nagsisimula ang lahat ng mga bagong recruiters.

Ang mga layunin ng produksyon ay batay sa isang detalyadong pag-aaral sa merkado ng nakatalagang lugar ng recruiter at bilang makatarungan at patas hangga't maaari. Buwanang produktibo ay maingat na pinag-aralan at sinusuri. Ang bawat recruiter ay may sapat na pamilihan upang makamit ang kanyang mga layunin. Ang mga recruiters na nakakatugon o lumampas sa mga layunin ay maayos na kinikilala, at ang mga hindi nakamit ang mga kinakailangan sa layunin ay sinusuri upang matukoy ang dahilan at pagkatapos ay nagbigay ng karagdagang pagsasanay kung kinakailangan.

Taliwas sa popular na paniniwala, ang mga Inkarkadong Pagganap ng Mga Ulat ng Pag-recruit (EPR's) ay hindi batay lamang sa pagkakamit ng mga itinalagang layunin. Karagdagang pagsasanay at tulong ay higit na ginugusto sa pagtatasa at pagkuha ng kapalit. Gayunpaman, kung ang mga pagsusuri sa produktibo ay nagpapakita na ang recruiter ay hindi ginagawa ang trabaho dahil sa kakulangan ng pagsisikap, maaaring magawa ang naaangkop na mga pagkilos ng kaluwagan. Ang sistema ng pagtatalaga ng layunin na ginagamit ng mga recruit ng mga tagapamahala ay mas malapit na sinusubaybayan kaysa sa mga sistema ng paglalaan ng trabaho na ginagamit sa karamihan ng iba pang mga espesyalista sa Air Force.

Kahit na sa pagbibigay ng layuning ito, walang iba pang mga trabaho sa Air Force ang katulad na nagpapahintulot sa mga indibidwal na magtatag ng kanilang kamag-anak na tagumpay sa kumpetisyon sa iba pang mga NCO.

Ito ay talagang isang mapaghamong at nakakapreskong karanasan. Inirerekord ng recruiter ang gawain, at pagkatapos ay gumagana ang plano - ang direktang pangangasiwa ay karaniwang limitado.

Pagiging karapat-dapat

Ang isang aplikante ay dapat:

  • Maging SRA sa pamamagitan ng MSgt at magkaroon ng 17 o mas kaunting mga taon ng oras sa serbisyo (TIS). Ang lahat ng mga aplikante ay dapat na nakatuon sa karera, anuman ang Air Force specialty code (AFSC) o katayuan ng pagtatalaga.
  • Maging kwalipikado sa kanyang AFSC. Hindi dapat magkaroon ng anumang "3" (o mas mababa) na inarkila na mga ulat ng pagganap (EPRs) sa loob ng huling tatlong panahon ng pag-uulat.
  • Magkaroon ng naaangkop na oras sa istasyon (TOS) bago mag-aplay. Gayunpaman, ang mga waiver ay pinahintulutan para sa mga kontrata ng CONUS. Ang mga miyembro sa ibang bansa ay dapat na sa loob ng isang taon ng itinatag DEROS upang mag-aplay.
  • Magkaroon ng isang minimum na pisikal na profile ng 2-2-2-2-2-1-1 at minimum na pag-uuri ng dental ng II. Ang anumang pagwawaksi ay dapat hilingin at ganap na dokumentado.
  • Maging natitirang sa hitsura, tindig ng militar, pag-uugali at nakaraang pagganap. Ang mga Waiver para sa mga kondisyon na nakakabawas mula sa natitirang personal na hitsura, pag-aalis ng pag-alis, atbp., Ay hindi ipagkakaloob. Ang pagwawaksi ng Taba ng Katawan (BFM) ay isasaalang-alang sa isang indibidwal na batayan. Ang mga recruiters ng Air Force ay dapat sumunod o lumampas sa mga pamantayan ng AFI 36-2903.
  • Magkaroon ng may-bisang lisensya sa pagmamaneho ng estado.

Pamamaraan ng Pinili

Ang mga recruiters ay pinili mula sa dalawang mga pinagkukunan, mga boluntaryo at mga pinili. Ang mga boluntaryo ang ginustong pamamaraan ng pagpili. Gayunpaman, kung ang isang pangangailangan ay nananatiling hindi napapansin, ang Prosesong Pinili ng Recruiter ay nag-uutos na piliin ng AFPC ang pinaka-karapat-dapat na miyembro upang punan ang mga iniaatas na ito. Kung natutugunan mo ang pamantayan sa pagiging karapat-dapat na na-reference sa seksyon sa itaas at naging sa istasyon ng higit sa 8 taon ikaw ay mahina para sa "pagpili" ng AFPC.

Sinusuri ng Koponan ng Screening ng Recruiter ang lahat ng mga application para sa recruiting duty. Ang proseso ng screening na ito ay sadyang mahigpit at malawak, na idinisenyo upang matiyak ang posibleng posibleng posibleng tugma ng tao / trabaho at ang posibilidad ng tagumpay bilang isang Air Force Recruiter. Kasama sa prosesong ito ang pagsusuri ng aplikasyon ng kandidato, kasaysayan ng EPR, pagsusuri ng kredito, pagsusuri ng AMJAM, pagrerepaso ng medikal na rekord ng miyembro / pamilya, Rekomendasyon ng Unit Commander, at isang malawak na proseso ng panayam / pagtatasa. Ang mga potensyal na aplikante ay ibibigay sa Emotional Quotient Inventory at Emotional Quotient Interview, na kung saan ay scored laban sa profile ng mga matagumpay na recruiters upang matukoy ang mga potensyal na tugma ng tugma para sa recruiting duty.

Ang bawat pagsusumikap ay gagawin upang ilagay ang mga napiling aplikante sa kanilang mga lugar na gusto. Gayunpaman, hindi ito magagarantiyahan. Bukod pa rito, kung ikaw ay isang boluntaryo, hindi ka na itatalaga sa isang lokasyon nang walang pahintulot mo. Sa ilalim ng anumang pagkakataon hindi dapat gawin ang anumang pagpaplano ng PCS hanggang sa opisyal na abiso ng assignment ng AFPC.

Pag-recruit ng Paaralan

Ang mga aplikante na pinili para sa isang recruiting assignment ay makatanggap ng mga tagubilin sa pagtatalaga sa pamamagitan ng kanilang MPF, upang isama ang mga order para sa TDY sa 7-linggo na Paaralan ng Pagreretiro sa Lackland AFB, Texas. Sa matagumpay na pagkumpleto ng kurso sa pagrekrut, ang mga bagong recruiters ay babalik sa kanilang mga istasyon ng tungkulin at iproseso para sa isang normal na paglipat ng PCS.

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa School Recruiting, pumunta sa kanilang web site sa http://www.rs.af.mil/ Ang recruiting course ay isa sa mga pinakamahirap na kurso sa Air Force at nangangailangan ng karagdagang pagsisikap at tapat na pagnanais. Mataas ang mga pamantayan sa Paaralan. Ang tagal ng kurso ay 7 linggo (8 oras sa isang araw, 5 araw sa isang linggo).

Maraming araling-bahay at pag-aaral. Kasama sa pagtuturo ang mga benepisyo at karapatan ng Air Force, pamantayan sa pagpili ng programa, pag-advertise at pag-promote, relasyon sa komunidad, pagsasalita, at pagbebenta. Mayroong ilang mga gradong pagsasanay, kabilang ang mga nakasulat na eksaminasyon, speeches, at mga presentasyon ng benta. Ang mga pagtatanghal ng benta ay nag-time, simulate na mga sitwasyon kung saan ang mag-aaral ay ang recruiter at ang magtuturo ay ang prospective recruit. Ang mga pananalita ay 8 hanggang 12 minuto at ang mga mapanghikayat na presentasyon na nakadirekta sa mga simula ng madla, tulad ng mga civic group at mga estudyante sa high school.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.