• 2024-06-23

Kapag Humingi ng Taasan sa Trabaho

MAGKAPATID NA HUMIHINGI NG SUSTENTO SA KANILANG AMA INALOK NG TRABAHO NG SPONSOR NG WANTED SA RADYO

MAGKAPATID NA HUMIHINGI NG SUSTENTO SA KANILANG AMA INALOK NG TRABAHO NG SPONSOR NG WANTED SA RADYO

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Karamihan sa mga tao ay hindi komportable sa pakikipag-usap tungkol sa pera sa sinuman, magkano ang tinatalakay ito sa kanilang boss. Ngunit mahalagang malaman kung paano makipag-ayos sa suweldo, gayunpaman. Kung hindi ka humingi ng isang taasan, mas malamang na mabayaran mo nang walang patas.

Ang mga pagtaas ay hindi garantisado. Ang ilang mga organisasyon ay proactive sa pagtaas ng suweldo at pag-review ng pagganap ng empleyado sa regular na anim-o labindalawang-buwan na pagitan, pagsasaayos ng kabayaran kasabay ng mga appraisal. Gayunpaman, maraming mga organisasyon ay magbibigay lamang ng pagtaas kung hiniling ng isang empleyado.

Kung Paano Madalas na Magtatanong

Sa karamihan ng mga kaso, hindi ka dapat humingi ng pagtaas nang higit sa isang beses sa isang taon. Siyempre, may mga eksepsiyon sa panuntunang ito, tulad ng kung hindi ka binigyan ka ng iyong employer ng anim na buwan na ang nakalipas ngunit ipinangako na muling bisitahin ang isyu sa isa pang apat na buwan batay sa mga layunin sa pagganap o magagamit na pondo.

Ang isa pang window ng oportunidad ay maaaring matapos ang isang makabuluhang tagumpay, tulad ng pag-landing sa isang malaking kliyente, pagsasagawa ng isang matagumpay na pangyayari, pagkuha ng isang pangunahing grant, pagpapasok ng isang matagumpay na panukalang-batas na pagbawas, o pagsara ng isang malaking pakikitungo.

Sa pangkalahatan, hindi ka dapat humingi ng isang taasan hanggang sa nagtrabaho ka sa isang posisyon para sa isang buong taon.

Maghanda Bago Ka Itanong

Gayunpaman mahaba ito ay tumatagal, huwag humingi ng dagdag na kompensasyon hanggang sa ikaw ay may linya ng isang nakahihikayat na makatwirang paliwanag para sa isang taasan. Panatilihin ang isang pang-araw-araw o lingguhang journal ng iyong mga kabutihan sa trabaho kaya mayroon kang katibayan upang ituro sa kapag gumagawa ng iyong kahilingan.

Bigyang-diin ang mga resulta na may epekto sa ilalim na linya, kung sila ang humantong sa mas mataas na benta, pagtitipid sa gastos, mga pagpapabuti sa kalidad, o pagpapanatili ng empleyado. Banggitin kung nagdagdag ka ng mga kasanayan (sa pamamagitan ng isang klase o pagsasanay), na kinuha sa mga karagdagang responsibilidad, matagumpay na nakumpleto ang isang proyekto, o lumalampas sa mga layuning itinakda sa simula ng taon.

Tandaan na ang paghawak lamang sa mga responsibilidad na detalyado sa paglalarawan ng iyong trabaho ay hindi nagpapatunay sa isang pagtaas. Inaasahan ng mga tagapangasiwa ang mga empleyado na nangunguna at lampas sa kinakailangang antas ng trabaho at produktibo. I-dokumento ang mga bagay na ginawa mo na ang iyong mga halaga ng manager at sa gayon ay maging maganda ang hitsura niya.

Bago humingi ng pagtaas, pag-aralan ang average na suweldo at average na pagtaas para sa iyong posisyon sa iyong lokasyon. Ang iyong suweldo ay nasa rate ng merkado? Mas mababa? Mas mataas? Gamitin ang iyong pananaliksik upang mapalakas ang halaga na hinihiling mo.

Oras ng iyong Hiling

Mga usapin sa pag-uusap pagdating sa paghingi ng pagtaas. Huwag humingi ng isa kapag ang iyong boss ay may isang masamang araw. At huminto sa paggawa ng isang kahilingan kung ang kumpanya ay hindi gumagana ng maayos. (Kung ang mga break ng balita na isang pangunahing pakikitungo ay nahulog sa pamamagitan ng, halimbawa, humiling na muling mag-iskedyul ng pulong tungkol sa iyong suweldo.)

Isaalang-alang din, kapag ang mga pagtaas ay karaniwang iginawad. Pagkatapos, hangarin na gawin ang iyong kahilingan ng ilang buwan nang maaga. Halimbawa, kung ang mga parangal ng iyong kumpanya ay mga promosyon o cost-of-living raises sa dulo ng taon ng pananalapi sa Hunyo, naglalayong gawin ang iyong kaso para sa isang pagtaas sa buwan ng Abril. Iyon ay magbibigay sa iyong oras ng tagapangasiwa upang isaalang-alang ang iyong kahilingan at matugunan ang iba na may pananagutan sa pagtukoy kung sino ang makakakuha ng isang pagtaas (at kung gaano kalaki).

Huwag magreklamo, manghimok!

Hindi ito ang oras upang magreklamo tungkol sa kung magkano ang higit pa ay gumagawa ng higit sa iyo o kung paano mo kukuha ng dalawang beses na mas maraming trabaho katulad ng ginagawa nila. Kahit na ito ay totoo, ang pagrereklamo bihira convinces bosses upang paluwagin ang mga pitaka-string.

Gayundin, huwag kang mag-usap tungkol sa kung magkano ang iyong sariling gastos, tulad ng upa o pautang, ay umakyat na. Ang iyong pinansiyal na sitwasyon ay hindi pag-aalala ng iyong tagapamahala.

Sa halip, i-base ang iyong argumento sa data. Pag-usapan kung paano naidagdag ang iyong mga nagawa sa ilalim ng organisasyon at tungkol sa rate ng merkado para sa iyong papel at kasanayan.

Posibilidad ba ang Pag-promote?

Tandaan na ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang mapahusay ang iyong suweldo ay upang ma-secure ang promosyon. Kung may isang naaangkop na pagbubukas sa itaas ng iyong antas o kung maaari mong pawalang-sala ang reclassifying ang iyong trabaho sa isang mas mataas na antas, pagkatapos ay tanungin ang pamamahala tungkol sa posibilidad ng isang promosyon.

Ang mga pag-promote ay madalas na sinamahan ng higit na makabuluhang mga pagtaas na karaniwang ibibigay bilang bahagi ng regular na mga pagsasaayos sa suweldo. Ang mga pagtaas na nauugnay sa mga pag-promote ay kadalasang nasa hanay na 10 hanggang 15 porsiyento, habang ang mga pagtaas ng suweldo para sa pagganap ay karaniwan ay 1 hanggang 5 porsiyento.

Paano Magtanong para sa isang Itaas

Tulad ng iyong nakikita, wala nang likas tungkol sa paghingi ng pagtaas. Gusto mong maging handa kaagad bago humiling ng isa. Kabilang sa mga pinakamahusay na kasanayan ang:

• Paghahanda ng agenda para sa pulong at ilang mga script ng suweldo. Magkaroon ng argumento kung bakit nararapat kang higit at maging handang talakayin ito.

• Pagsusuot ng bahagi. Kahit na ang iyong opisina ng damit code ay kaswal o hindi umiiral, ngayon ay hindi ang oras na dumating sa trabaho sa iyong beach damit. Magdamit ng propesyonal. Matapos makumpleto ang pulong, dapat na iniisip ng iyong amo ang kaso na iyong itinayo, hindi ang iyong suot sa panahon ng pag-uusap.

• Ang pagkakaroon ng plano B. Ano ang gagawin mo kung hindi sinasabi ng iyong tagapamahala - at hindi nag-aalok ng pag-asa ng pagtaas sa malapit na hinaharap? Ang pag-quit sa lugar ay bihirang ipinapayo, ngunit mas pakiramdam mo ang tiwala sa talakayan kung mayroon kang plano para sa pag-back up, hal. humahawak ng mga leads sa iba pang mga kumpanya.

At, samantalang ang ilang mga eksperto ay sumasang-ayon na pinakamahusay na magtanong para sa isang taasan ng tao, may mga pakinabang sa pagpapadala ng isang email, sa halip. Para sa isang bagay, maaari kang maging mas komportable na isulat ang iyong kaso, at mas gusto ng iyong tagapamahala na magkaroon ng ilang oras upang suriin at isaalang-alang ang iyong kahilingan.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Mga Pangangalagang Pangkalusugan ng Mental - Paghahambing ng Iyong Mga Pagpipilian

Mga Pangangalagang Pangkalusugan ng Mental - Paghahambing ng Iyong Mga Pagpipilian

Kung nais mo ang isang karera sa kalusugan ng kaisipan, mayroong ilang mga pagpipilian mula sa kung saan upang pumili. Ihambing ang mga tungkulin sa trabaho, median na suweldo, at pananaw sa trabaho.

Kung Paano Mag-isip ng Mga Katotohanan sa Iyong Sarili sa Paghanap ng Trabaho

Kung Paano Mag-isip ng Mga Katotohanan sa Iyong Sarili sa Paghanap ng Trabaho

Magbahagi ng masayang mga katotohanan tungkol sa iyong sarili kapag naghahanap ka ng trabaho. Narito ang mga tip kung paano magpakita ng personalidad sa iyong resume, cover letter, at sa panahon ng interbyu.

Bakit Hindi Ginagamit ang Iyong Baby Boomer Employees bilang Mentor?

Bakit Hindi Ginagamit ang Iyong Baby Boomer Employees bilang Mentor?

Ang mga boomer ng sanggol ay may mahalagang papel sa mentoring sa mga susunod na henerasyon ng mga empleyado. Gumamit ng mga boomer ng sanggol sa tagapagturo dahil sa kaalaman na nakikibahagi sa mas lumang mga manggagawa.

Subukan ang Iyong Kaalaman tungkol sa Mentoring Myths and Realities

Subukan ang Iyong Kaalaman tungkol sa Mentoring Myths and Realities

Subukan ang iyong kaalaman sa mentoring sa pagsusulit na ito sa mentoring myths at katotohanan at makita kung gaano kahusay ang isang tagapagturo na maaari mong maging.

Sundin ang Mga Sulat para sa Mga Kaganapan sa Networking ng Alumni sa Alumni

Sundin ang Mga Sulat para sa Mga Kaganapan sa Networking ng Alumni sa Alumni

Ang mga halimbawa ng isang follow up na sulat at email para sa isang mag-aaral sa kolehiyo o nagtapos upang magpadala sa alumni nakilala sa isang karera sa kolehiyo networking kaganapan, at kung paano mag-follow up.

Mentoring Myths and Realities: Part Two, the Key Answer

Mentoring Myths and Realities: Part Two, the Key Answer

Magkano ang alam mo tungkol sa mentoring? Kunin ang pagsusulit at suriin ang iyong mga sagot upang malaman!