Ang 9 Mahalagang Bagay Sa Iyong Gantt Chart
How to create a vertical chart
Talaan ng mga Nilalaman:
- Isang Gantt Chart
- Ang mga petsa ay Ipinakita Kasabay ng Nangungunang
- Gawain ang Mga Gawain sa Kaliwa
- Ginagamit ang Mga Bar sa Kinakatawan ng Oras ng Frame Ang bawat Task ay Inaasahang Dalhin
- Ang mga Milestones ay Ipinakita bilang Mga Diamond
- Dependencies ay ipinahiwatig ng Maliit na Arrow
- Ipinapakita ang Pag-unlad sa pamamagitan ng Shading sa Mga Task Bar
- Ipinapakita ng isang Vertical Line Marker ang Kasalukuyang Petsa
- Kinikilala ng Task ID
- Ang Mga Mapagkukunan ay Inatasan at Natukoy
Habang ang isang simpleng listahan ng gagawin ay maaaring sapat upang makumpleto ang maliliit na proyekto sa paligid ng bahay pagdating sa pamamahala ng proyekto, ang isang mas detalyadong plano ng aksyon ay karaniwang kinakailangan. Isa sa mga pinaka-popular at praktikal na paraan upang pamahalaan ang tiyempo ng lahat ng mga gawain ng isang proyekto ay ang paggamit ng isang Gantt chart.
Isang Gantt Chart
Ang isang Gantt chart ay isang tsart na nagpapakita ng lahat ng iba't ibang mga sub-gawain ng isang proyekto at kung paano ito nauugnay sa bawat isa sa mga tuntunin ng oras. Ito ay isang paraan ng pagpapakita ng iyong iskedyul ng proyekto, at tinutulungan itong makuha ang gawain sa oras. Ipinapakita nito ang lahat ng mga gawain na kailangang gawin, ang dami ng oras na inaasahan ng bawat gawain, ang mga frame ng oras kung saan ang mga indibidwal na gawain ay dapat makumpleto, at ang ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga gawain. Sa ganitong paraan, ang lahat ng bagay ay magaganap sa iskedyul, at hindi mo kailanman mag-aaksaya ng oras na naghihintay para sa isang gawain na makumpleto na dapat na nagawa na.
Narito ang siyam na pangunahing bahagi ng Gantt chart.
Ang mga petsa ay Ipinakita Kasabay ng Nangungunang
Isa sa mga pangunahing bahagi ng isang Gantt chart, ang mga petsa ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala ng proyekto na makita hindi lamang kapag ang buong proyekto ay magsisimula at magtatapos, kundi pati na rin kapag ang bawat gawain ay magaganap.
Gawain ang Mga Gawain sa Kaliwa
Ang mga malalaking proyekto ay laging binubuo ng isang malaking bilang ng mga sub-gawain. Ang isang Gantt chart ay tumutulong sa mga tagapamahala ng proyekto na subaybayan ang lahat ng mga sub-gawain sa isang proyekto, kaya walang nakalimutan o naantala.
Ginagamit ang Mga Bar sa Kinakatawan ng Oras ng Frame Ang bawat Task ay Inaasahang Dalhin
Sa sandaling ang mga sub-gawain ay nakalista, ang mga bar ay ginagamit upang ipakita nang eksakto kung kailan dapat maganap ang bawat sub-task. Tinutulungan nito na matiyak na ang bawat sub-gawain ay ginagawa sa iskedyul upang makumpleto ang buong proyekto sa oras.
Kapag ang mga Gantt chart ay binuo sa simula, isinulat ang mga ito sa pamamagitan ng kamay, paggawa ng pagbabago o pag-update ng tsart na nakapagtataka. Sa kasamaang-palad, sa kasalukuyang software management software ngayon, ang mga tagapamahala ng proyekto ay madaling magdagdag, magbawas at baguhin ang mga gawain nang hindi nangangailangan na ayusin ang buong tsart sa pamamagitan ng kamay.
Ang mga Milestones ay Ipinakita bilang Mga Diamond
Ang mga kilos ay ang mga gawaing iyon na nakatulong sa pagkumpleto at tagumpay ng isang proyekto. Hindi tulad ng mga menor de edad na detalye, na kailangan ding gawin, ang pagkumpleto ng isang milestone ay nagbibigay ng kasiyahan at kasiyahan. Sa isang Gantt chart, ang mga milestones ay ipinapakita bilang diamante (o, paminsan-minsan, ibang hugis) sa dulo ng isang partikular na taskbar.
Dependencies ay ipinahiwatig ng Maliit na Arrow
Habang ang ilan sa iyong mga gawain ay maaaring gawin sa anumang oras, ang iba ay dapat makumpleto bago o pagkatapos ng isa pang sub-task na maaaring magsimula o magtapos. Ang mga dependency na ito ay ipinahiwatig ng maliliit na arrow sa pagitan ng mga taskbar sa isang tsart ng Gantt.
Ipinapakita ang Pag-unlad sa pamamagitan ng Shading sa Mga Task Bar
Habang maraming mga sub-gawain ay maaaring makumpleto ng medyo mabilis, magkakaroon ng maraming beses kung kailan mo nais na makita sa isang sulyap eksakto kung paano ang iyong proyekto ay darating kasama. Maaaring maganap ito sa pamamagitan ng pagtataboy sa mga bar ng gawain upang kumatawan sa bahagi ng bawat gawain na nakumpleto na.
Ipinapakita ng isang Vertical Line Marker ang Kasalukuyang Petsa
Ang isa pang paraan upang makita ang proseso ng iyong proyekto sa isang sulyap, ang isang vertical na marker ng linya ay nagpapahiwatig ng kasalukuyang petsa sa tsart. Tinutulungan ka nitong pamahalaan nang epektibo ang iyong oras nang mabisa dahil makikita mo ang isang sulyap kung magkano ang natitira mong gawin at makita kung ikaw ay nasa track upang makumpleto ang proyekto sa oras.
Kinikilala ng Task ID
Sa mabilis na bilis ng mundo ng negosyo, malamang na magkaroon ka ng ilang mga gawain nang sabay-sabay. Kabilang ang ID ng gawain sa Gantt chart ay tumutulong sa lahat na kasangkot upang mabilis na makilala ang gawain na iyong pinag-uusapan.
Ang Mga Mapagkukunan ay Inatasan at Natukoy
Habang hindi inililista ng bawat Gantt chart ang mga pangalan ng mga tao na nagtatrabaho dito, kung ang iyong proyekto ay makukumpleto ng ilang mga indibidwal, ang mga pangalan ng listahan at ang mga gawain na itinalaga sa kanila ay maaaring maging kapaki-pakinabang na kapaki-pakinabang.
Sa pamamahala ng isang proyekto, kailangan mong tiyakin na ang lahat ng mga indibidwal na gawain ay nakumpleto sa isang napapanahong at mahusay na paraan. Ang isang Gantt chart ay tutulong sa iyo na gawin iyon.
Kung Paano Mo Inalis ang Iyong Trabaho Talaga ang Mga Bagay sa Iyong Kinabukasan
Paano mo ihinto ang iyong mga bagay sa trabaho sa iyong kinabukasan at sa mga katrabaho na iniwan mo. Makikinabang ang mga tagapamahala mula sa pagsusuri na ito kung paano at bakit ang mga tao ay umalis.
Pagsubaybay sa Iyong Proyekto Nang Walang Gantt Chart
Gantt chart masyadong marami para sa iyong proyekto? Ang mga alternatibo ay makakatulong sa plano mo at subaybayan nang walang kumplikadong software.
Ang Iyong Halaga ng Pagdaragdag Ay Ano ang Mga Bagay sa Iyong Kumpanya
Naiintindihan mo ba ang halaga na idaragdag mo sa tagumpay ng iyong kumpanya? Ito ang dahilan kung bakit ka mahalaga sa trabaho, at mahalaga para sa tagumpay.