15 Mga Tip para sa Mga Bagong Tagapamahala

Ang pagiging promosyon sa manager sa unang pagkakataon ay parehong exhilarating at mapaghamong. Kinakailangan ang mga smarts upang ilipat up ang corporate hagdan ngunit paglipat sa iyong bagong papel ay nangangahulugan mastering ng isang bagong hanay ng kasanayan.

Hindi mahalaga kung anong uri ng negosyo o larangan ang iyong gagawin, ang mga 15 na tip na ito ay tutulong sa iyo na mag-navigate sa tubig ng pangangasiwa.

1. Maghanda Bago ka Mag-promote: Maaaring ito ay tunog na kontra-intuitive (at maraming mga kaso na ito ay maaaring huli na), ngunit kung ikaw ay nasa ibabaw ng paglipat up pagkatapos ay mga bagay na maaari mong gawin upang maghanda para sa iyong bagong papel kabilang ang pagbabasa sa paksa, pagkuha ng mga kurso, at pag-aaral mula sa iba. Kung ikaw ay inaalok ng isang pag-promote at hindi ka handa, maaaring gusto mong kick iyong sarili para sa hindi boning up muna.
2. Kilalanin Na Ito ay Isang Bagong Trabaho: Kahit na mas malamang na mai-promote ka sa isang department kung saan sabihin nating ikaw ang pinakamahusay na engineer, ikaw ay hindi na isang engineer; ikaw ay isang tagapangasiwa na nangangasiwa sa mga inhinyero. Habang hindi mo maaaring pinagkadalubhasaan ang iyong bagong trabaho, mayroon kang track record ng tagumpay sa lugar na iyon, kaya tumuon sa iyong kakayahang makabisado ng trabaho.

1. Dagdagan ang Situational Leadership: Ito ay dapat na magkaroon ng kasanayan sa pamumuno para sa anumang tagapamahala. Ang situational leadership ay isang modelo para sa pag-alam kung paano pamahalaan ang bawat empleyado, depende sa kung gaano karaming direksyon ang kailangan nila.
2. Kumuha ng Talagang Malaman ang Iyong mga Empleyado: Gumugol ng oras sa bawat empleyado at kilalanin ang kanilang mga trabaho, mga layunin sa karera, lakas, at kahinaan, kagustuhan, at hindi gusto ngunit hindi huminto doon. Kung alam mo rin ang mga pangalan ng kanilang mga anak at mga alagang hayop, kung saan sila nakatira, at anumang bagay na mahalaga sa kanila ay magtatayo ka ng matatag na pundasyon ng tiwala.

1. Matuto at Magsanay Aktibong Pakikinig: Kung kailangan mong pumili ng isang kasanayang mahalaga sa iyong tagumpay bilang isang tagapamahala, magiging aktibo ang pakikinig, na kung saan ay itinuturing na ang pinakamahalagang kasanayan upang makilala bilang isang pinuno.
2. Alamin ang Pumunta sa Mga Detalye: Tumutok sa malaking larawan at kung ano ang ginagawa ng iyong mga empleyado sa pang-araw-araw na batayan at kung natutugunan o hindi nila ang kanilang mga layunin. Tandaan, hindi ka binabayaran upang gawin ang iyong lumang trabaho upang iwanan ang minutia hanggang sa iyong kawani.
3. Ikaw ay isang Boss, Hindi isang Kaibigan: Ang isa sa mga madalas na pagkakamali ng mga bagong tagapamahala ay ang subukan nilang maging kaibigan sa kanilang mga empleyado. Mahirap lalo na kapag naipo-promote mo ang iyong mga kasamahan, at ngayon ay pinangangasiwaan mo ang mga kaibigan na dating kapantay. Nasa posisyon ka na ngayon ng kapangyarihan at awtoridad at nakikipagkaibigan sa isang empleyado, at hindi isa pang lumilikha ng mga pananaw ng bias at paboritismo. Maaari kang maging kaibigan sa labas ng opisina, ngunit habang nasa opisina, panatilihin ang propesyonal na pakikipag-ugnayan.

1. Huwag Mangagulat ng Mga Personal na Isyu ng Mga Kasamang Mag-asawang Nagtatrabaho: Ang mga bagong tagapamahala ay madalas na nagulat upang matuklasan ang ilan sa mga pagganap at personal na mga isyu na ang dating boss ay (discreetly) pakikitungo sa. Maaaring naisip mo na si Donna ay isang nakakatawang, magaling na empleyado ngunit ngayon alam mo na si Donna ay isang Diva at kakailanganin mong kunin kung saan tumigil ang iyong boss at harapin ang iyong paraan.
2. Alamin ang Harapin sa Mga Isyu sa Pagganap: Ang iyong dating boss ay maaaring nakakalat ng mahinang mga isyu sa pagganap sa ilalim ng alpombra. Bahagi ng iyong bagong trabaho ay pag-aaral ng isang pare-pareho at epektibong paraan upang makitungo sa mga empleyado na hindi gumaganap hanggang sa pamantayan.

1. Tratuhin ang Bawat Empleyado na may Paggalang: Maaaring nasa mas mataas na posisyon ka, ngunit hindi ka mas mataas sa sinuman. Ang bawat tao'y nararapat na tratuhin nang may dignidad at respeto, at kung pinababayaan mo ito, mawawalan ka ng pagkawala ng higit sa iyong sariling paggalang sa sarili.
2. Gamitin ang Four Magic Words: "Ano ang Palagay Mo?": Ito ay isang paboritong quote mula sa pamamahala ng gurong hapon na si Tom Peters. Ang pagtatanong sa iyong mga empleyado para sa kanilang mga ideya ay ang panghuli pagpapakita ng paggalang at empowers sa kanila upang malutas ang kanilang sariling mga problema.
3. Bigyang-pansin ang Iyong Bagong Koponan: Bagaman maaari kang maging lider ng koponan ng iyong koponan, ikaw ay miyembro na ng isang bagong koponan; koponan ng pamamahala ng iyong tagapamahala. Ang pangangasiwa patagilid ay mahalaga rin bilang pamamahala ng pataas at pababa.

1. Magiging Magagamit at Makita: Ang mas kasangkot at nakatuon ikaw ay sa iyong koponan, mas motivated sila ay upang gawin ang isang mahusay na trabaho. Ang mga taong tulad ng pagiging isang bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili at kailangan din nilang malaman na mayroong isang kapitan sa timon ng barko.
2. Iiskedyul ang mga Pulong ng Solo at Mga Pulong ng Pangkat: Kailangan mong mag-interface sa mga tao sa isang pribadong batayan upang makita kung mayroong anumang mga problema na hindi mo alam, at para sa oras ng bonding. Kailangan mo rin ang lahat ng mga miyembro ng iyong koponan upang makipag-ugnay sa bawat isa.

1. Yakapin ang Iyong Tungkulin bilang isang Lider: Ang nangunguna (at dapat) ay isang pambihirang at kapakipakinabang na responsibilidad. Hindi dapat isaalang-alang ito ng isa o ibibigay ito para sa ipinagkaloob.