• 2024-11-21

Gagawin Mo ba ang Labis sa mga Matandang Manggagawa?

How To Get OEC

How To Get OEC

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Sa napakaraming tao na walang trabaho sa buong mundo, ang ilang mga paksa ay nakakakuha ng kahalagahan sa mundo ng Mga Mapagkukunan ng Tao. Mula sa perspektibo ng employer, ang empleyado at ang mga walang trabaho, gusto mong malaman kung paano maiwasan ang paggawa ng mga layoffs, kung paano humawak sa trabaho na mayroon ka, at kung paano mapagtagumpayan ang isang employment gap kapag nawalan ng trabaho ang mga buwan, at kahit na taon, para sa marami.

Kami ay nag-iisip tungkol sa milyun-milyon na walang trabaho maraming kamakailan lamang. Isang populasyon na nakakaranas ng mga espesyal na trabaho na naghahanap ng mga problema sa kapaligiran na ito ay ang mas lumang karamihan ng tao. Dahil ang "mas matanda" ay maaaring ibig sabihin ng kabataan bilang 40, iyon ay isang porsiyento ng mga milyon-milyong walang trabaho. Nahulog sila sa dalawang kategorya ng edad, Baby Boomers, at Generation X.

Ang Generation Xers ay mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1965 at 1976-1980, depende sa pinagmulan. Si Gen Xers ay malaya, tangkilikin ang impormalidad, ay entrepreneurial, at humingi ng emosyonal na kapanahunan. Gusto nilang bumuo ng isang repertoire ng mga kasanayan at mga karanasan na maaari nilang gawin sa kanila kung kailangan nila, at gusto nila ang kanilang karera ng landas na inilagay sa harap ng mga ito - o maglakad sila.

Hinahanap din ni Gen Xers ang balanse sa kanilang buhay ngayon - hindi kapag sila ay nagretiro. Naghahangad sila ng oras upang itaas ang kanilang mga anak at ayaw nilang makaligtaan ang isang minuto - tulad ng ginawa ng kanilang mga magulang, ang Baby Boomers. Nais din ni Gen-Xers ang agarang at tapat na feedback. Ang pagtaas ng pagreretiro ng Baby Boomers, ang iyong mga matatandang manggagawa ay Gen X.

Diskriminasyon sa Edad sa Unemployment

Nabasa na namin kamakailan na ang mga kaso ng diskriminasyon sa edad ay laban sa mga employer ng higit sa 18% - ang pinakamabilis na pagsikat ng anumang kaso ng diskriminasyon. Sa isang panahon kung kailan maraming trabaho ang nawawala magpakailanman (isipin ang mga assistant ng administrasyon, mga receptionist, mga installer ng landline na telepono, mga manggagawa ng postal service, manggagawa sa agrikultura, mga operator ng data entry, at iba't ibang mga trabaho sa pagmamanupaktura, upang magsimula), ang edad ay naglalaro kung trabaho.

Ang diskriminasyon sa edad ay iligal sa anumang bahagi ng relasyon sa pagtatrabaho kabilang ang mga pag-post ng trabaho, paglalarawan ng trabaho, mga panayam, pagkuha, suweldo, mga takdang-trabaho, pagpapataas ng merito, pamamahala ng pagganap at pagsusuri, pagsasanay, aksyong pandisiplina, promosyon, demograpiko, benepisyo, pagwawakas sa trabaho, at layoffs.

Ang anumang pagkilos na kinuha ng isang tagapag-empleyo na nakakaapekto sa isang hindi katimbang na bilang ng mga empleyado sa edad na 40 ay diskriminasyon din sa edad. Kailangan mong kunin ang edad ng mga empleyado na nakakaranas ng epekto ng anumang desisyon sa pagtatrabaho tulad ng mga layoff, demograpiko, at pagwawakas sa pagtatrabaho.

Habang ang karamihan sa mga tagapag-empleyo ay hindi nagpapakita ng diskriminasyon sa kanilang mga proseso sa trabaho, ang isang pares ng mga paalala ay nasa kaayusan. Kung ang isang mas matatandang empleyado ay napapailalim sa pag-coach ng pagganap at pagkilos ng pagdidisiplina dahil sa pagganap, siguraduhing inilapat mo ang parehong mga kinakailangan sa lahat ng empleyado anuman ang edad.

Kung idokumento mo ang pagganap ng sinumang empleyado, tiyaking iyong idokumento ang pagganap ng lahat ng mga empleyado na nagsasagawa ng trabaho na iyon. Tanggalin ang posibilidad ng diskriminasyon sa edad sa pamamagitan ng pag-apply ng lahat ng inaasahan at paggamot na katumbas.

Kung iba ang iyong ginagamot sa mga nakatatandang empleyado, ipinapalagay mo ang potensyal ng isang kaso ng diskriminasyon sa edad, kahit na ang iyong mga intensyon at mga aksyon ay hindi masasaway. Gayundin, ang mas matatandang empleyado ay nagpapakita ng mas malakas na pagkahilig upang maghabla sa isang kapaligiran sa pagtatrabaho na nag-aalok ng mga trabaho na pangunahin sa ilalim ng bayad at serbisyo sa uri ng minimum na sahod.

Para sa mas matatandang manggagawa sa kapaligiran na ito, ang mga trabaho ay mahirap na dumating sa pamamagitan ng. Ito ay mas madali upang magbayad ng employer; hindi mo alam kung paano makikita ng isang hurado ang iyong mga aksyong pandisiplina o kabiguang umarkila. Huwag iwanang bukas ang pinto para sa isang kulang na problema.

Pangalawa, sa pagkuha ka, alisin ang anumang indicator ng edad ng aplikante mula sa mga materyales ng application na iyong ibinabahagi sa mga tagapamahala at kawani na kasangkot sa pagkuha. Hindi mo gusto ang iyong mga tagapamahala nang subtly - at madalas na may hindi pagkakatulad - nakikita ang kaibhan tungkol sa mga kandidato na pinili para sa mga panayam.

Na may mataas na pagkawala ng trabaho, at ang posibilidad ng pag-uumpisa sa mga tuntunin, tiyakin na ang iyong mga relasyon sa trabaho ay walang-diskriminasyon at hindi nagkakamali.

Ikaw ba ay empleyado ng higit sa 40? Mayroon kang pagkakataon na lumikha ng pinakamahusay na mga taon ng iyong karera. Ngunit, dapat mong mapanatili ang iyong propesyonal na kaugnayan sa anumang edad. Narito kung paano.

Higit Pa Tungkol sa Pagpapanatili ng Kaugnayan sa Trabaho

  • Ikaw ang Imahe Mo
  • Magtrabaho Tulad ng Ikaw ay Nagpapakita ng Off
  • Pagiging isang Sage: ang Mga Susi sa Buhay na Pag-unlad sa Sarili
  • 5 Mga paraan na Suporta ng mga Employer ang kanilang mga Kawani ng Generation ng Sandwich

Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.