Gustong Malaman 8 Mga Dahilan Bakit Nakahinto ang mga Empleyado sa kanilang mga Trabaho?

Ang mga gastos sa iyong samahan kapag ang mga magagandang empleyado ay humihinto sa dami, ngunit malamang na mas malala pa ang mga ito kaysa sa iyong pagdaragdag. Ang pagpapanatili ng mabubuting empleyado, sa paraan ng pagkontrol ng isang tagapag-empleyo, ay kritikal sa panahong ang mga pinaka-skilled empleyado, kung kanino ang mga tagapag-empleyo ay nakikipagkumpitensya, ay nagiging mas mahirap na mahanap-ang kahirapan sa paghahanap ng mga ito ay lalong lalago sa hinaharap.

Ito ay kapus-palad, ngunit ang mga mabuting empleyado ay umalis sa kanilang mga trabaho dahil sa mga kadahilanan na ang isang tagapag-empleyo ay hindi makokontrol. Ang buhay ng mga empleyado ay nagbabago at ang kanilang mga kalagayan ay maaaring ibalik ang mga ito sa graduate school o paglipat sa buong bansa.Ang kanilang mga asawa at kasosyo ay nagtatapos din sa graduate school at lumipat sila upang mapaunlakan ang kanilang paghahanap sa trabaho sa kolehiyo.

Ang mga magulang ay maaaring magpasiya na gumawa ng pagiging magulang sa isang full-time na trabaho. Ang mga empleyado ay maaaring humingi ng greener pastures o nais na palawakin ang kanilang karanasan o makakuha ng isang promotional na pagkakataon na kasalukuyang hindi magagamit sa iyong lugar ng trabaho. At, muli, ang mga tagapag-empleyo ay may kaunting kontrol sa mga kadahilanan ng buhay ng buhay kung bakit umalis ang kanilang mga empleyado.

Mga Gastos sa mga Nagpapatrabaho Kapag Nag-resign ang mga Empleyado

Ito ay malungkot kapag ang mga mabuting empleyado ay umalis dahil ang iyong organisasyon ay namuhunan nang malaki sa empleyado sa mga tuntunin ng pagsasanay, pansin, at pangako. Karamihan sa iyong pamumuhunan ay hindi masusukat na kung bakit ang pagkawala ng magandang empleyado ay isang seryosong suntok sa iyong samahan.

Kapag nawalan ng trabaho ang mga empleyado, nawalan ka ng mga relasyon sa pakikipagtulungan na binuo ng empleyado sa kanilang mga kasamahan sa trabaho, ang kanilang pakikipag-ugnay at pakikipag-ugnayan sa tagumpay sa iyong mga customer at vendor, ang kaalaman na natipon ng empleyado tungkol sa kung paano pinakamahusay na maisagawa ang trabaho sa iyong organisasyon, at ang lakas at dedikasyon na dinala ng empleyado sa trabaho.

Kakailanganin mong mamuhunan ng mga karagdagang hindi mabilang na oras sa pagpapalit ng mabuting empleyado kapag ang mga empleyado ay huminto. At, sa panahon ng proseso ng pagrerekrut, ang iyong mga natitirang empleyado ay maiuunlad upang masakop ang dagdag na trabaho, o ang gawain ay hindi mangyayari hanggang sa dumating ang isang bagong empleyado.

Ano ang Nagdudulot ng mga empleyado na ipagpaliban?

Sa lahat ng ito sa isip, ito ay kinakailangan ng isang tagapag-empleyo upang mabawasan ang pagkawala ng mga empleyado nito. Ngunit higit sa lahat, ito ay gumagawa ng pang-unawa sa negosyo upang tumuon sa pagpapanatili ng iyong pinakamahusay, pinaka mahirap na palitan ang mga empleyado. Ng mga kadahilanan na maaaring kontrolin ng mga tagapag-empleyo, ang mga ito ang nangungunang walong kadahilanan na ang mga empleyado ay nagbitiw.

Ang trabaho ay hindi kung ano ang inaasahan ng empleyado kapag siya ay dumating upang gumana para sa iyong organisasyon.

Kailangan ng mga employer na maingat na ibabalangkas ang mga pangangailangan ng isang trabaho at ipaliwanag sa potensyal na empleyado kung paano niya gugugulin ang kanyang oras. Kailangan din ng potensyal na empleyado na makita kung saan siya gagana at matugunan ang ilan sa mga katrabaho. Sinisikap mong makibahagi ang potensyal na empleyado sa kanilang amo, kanilang kasamahan sa trabaho, at sa kapaligiran sa trabaho.

Kung mayroon kang ibang empleyado na may isang katulad na trabaho, iskedyul ng oras para sa mga prospective na empleyado upang magtanong. Maghanda ng isang potensyal na empleyado para sa katotohanan ng isang trabaho, upang mas malamang na mawalan ka ng empleyado kapag siya ay nagsisimula.

May-anumang bagay-mali sa relasyon ng empleyado sa kanyang superbisor o tagapamahala.

Ang mga empleyado ay nagbitiw sa pag-alis ng isang masamang boss. At, ang kahulugan ng isang masamang boss ay nasa buong mapa at depende sa kung ano ang pangangailangan ng empleyado mula sa kanyang amo. Ang feedback, pagkilala, at pansin ay ang mga minimum na inaasahan-at marahil ay mas madalas kaysa sa maraming mga bosses na kinikilala na kailangan nila.

Ang empleyado ay hindi isang magandang tugma sa trabaho at mga kinakailangan nito.

Maaari kang gumastos ng oras at mga mapagkukunan upang makahanap at umarkila ng isang matalino, may talino, nakaranasang tao, ngunit kinakailangan mo ring tiyakin na ang trabaho na iyong inaalok ay tamang upuan sa bus para sa indibidwal na ito. Kung nasumpungan mo na hindi ito, mayroon kang pagkakataon na makahanap ng kanyang isa pang upuan-bago siya umalis para sa isa pang tagapag-empleyo. Ipaalam sa kanya na naghahanap ka ng isa pang upuan para sa kanya at humingi ng kanyang input upang makahanap ng isang mas mahusay na magkasya.

Ang mga empleyado ay nag-resign kapag ang kanilang kabayaran sa kabayaran ay mas mababa sa market pay.

Kapag nakakakuha sila ng mas maraming pera sa pamamagitan ng pagbabago ng mga trabaho-ang huling tala na nabanggit ay ang isang empleyado na nagbabago ng mga employer na natatanggap ng isang average na 10 porsiyento na pagtaas para sa pagpunta sa isang bagong trabaho. Lalo na para sa mga hard-to-fill na posisyon, kailangan mong manatili sa tuktok ng kumpetisyon o mawawalan ka ng mga bihasang empleyado.

Ang mga empleyado ay may isang tunay na pangangailangan upang malaman kung paano nila ginagawa sa trabaho.

Hinahangad din nila ang pagkakataon na patuloy na lumago at madagdagan ang kanilang mga kasanayan. Lalo na sa pinakabagong dalawang henerasyon ng mga empleyado sa iyong lugar ng trabaho, ang Millennials na kilala rin bilang Gen Y at Gen X, malamang na mawawalan ka ng empleyado kung hindi ka nakatanggap ng regular na feedback, pagkilala, at pansin ng kanilang boss.

(Salita sa kalye ay ang pinakabagong henerasyon na kasalukuyang nagsisilbi bilang mga interns sa inyong mga lugar ng trabaho at dumarating sa mga real-life workplaces sa susunod na mga taon, na tinatawag na Generation Z, na naghahanap ng mas maraming feedback-kaya nakaraang panahon na magsanay.)

Ang mga empleyado ay umalis kapag hindi sila espesyal.

Ang kompensasyon na sistema, ang mga gantimpala, at pagkilala ay dapat pabor sa iyong mga pinakamahusay na empleyado-o hindi ka na gumagastos ng pera nang matalino. Walang nag-aalinlangan sa pagganyak ng isang mahusay na empleyado ng higit sa nakikita ang mga mahihirap na gumaganap na empleyado na katumbas na gantimpala.

Ang mga empleyado ay naghahanap ng paglago at potensyal na mga pagkakataon sa pag-unlad.

Ipinakikita ng pananaliksik na ang pagkakataon na patuloy na lumaki at mapalago ang kanilang mga kakayahan ay mataas sa listahan ng iyong mga empleyado kung ano ang inaasahan nilang makamit sa trabaho. Mula sa Pagtuturo sa mentoring sa pormal na sesyon ng pagsasanay, kailangan mong alagaan ang pangangailangan na ito.

Sa katunayan, ang kakulangan ng pagkakataon ay binanggit sa mga panayam sa paglabas bilang isang pangunahing dahilan na umalis ang empleyado. Kailangan ng mga tagapamahala na magtrabaho kasama ang mga empleyado sa mga plano sa pag-unlad sa karera upang ang empleyado ay naghahanap ng pasulong sa patuloy na pag-unlad at pag-unlad at maaaring makita kung ano ang nagdudulot ng susunod na pagkakataon.

Kinakailangang tiwala ang mga empleyado na alam ng mga senior leader sa kanilang organisasyon kung ano ang ginagawa nila.

Kailangan nilang magkaroon ng pananampalataya na ang kanilang mga nakatataas na lider ay may isang madiskarteng direksyon at nagsasagawa dito. Ang mga empleyado ay hindi maganda kapag nararamdaman nila ang pag-ulan at pag-anod. Gusto nilang maging bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili. Gusto nilang gumawa ng mga desisyon na may epekto sa samahan at pakiramdam na parang naunawaan nila ang konteksto na sapat upang gumawa ng mabisang desisyon.

Bigyang-pansin ang mga bagay na ito upang ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay hindi nararamdaman ang pangangailangan na umalis. Gusto mo ring subaybayan kung bakit ang mga empleyado ay nagbitiw sa gayon ay makakakita ka ng mga pattern at makitungo sa mga isyu bago mo mawala ang iyong mga pinakamahusay na empleyado.

Pinahihintulutan ka ng isang pagbibitiw sa empleyado na suriin ang iyong mga proseso ng pagpapanatili at gumawa ng mga hakbang upang mapanatili ang iyong mga pinakamahusay na empleyado. Narito ang lahat ng kailangan mong gawin kapag nagbitiw sa empleyado.

Kapag ang mga empleyado ay nagbitiw

• Paano Pangasiwaan ang Pag-resign ng Empleyado
• Pagkakahiwalay Ways: Kapag ang mga empleyado Resign
• Sample Letter of Resignation
• Upang Magbayad o Hindi Upang Magbayad Kapag Nag-resign ang mga Empleyado?