Bakit Nagbigay ang mga Nag-empleyo ng Variable Pay upang Manatiling Mga Empleyado

Variable pay ay empleyado kabayaran na nagbabago kumpara sa suweldo ng empleyado na binabayaran sa pantay, at inaasahan, mga sukat sa buong taon. Ang pangkaraniwang pay ay karaniwang ginagamit upang makilala at gantimpalaan ang empleyado ng kontribusyon sa pagiging produktibo ng kumpanya, kakayahang kumita, pagtutulungan ng magkakasama, kaligtasan, kalidad, o ibang panukat na itinuturing na mahalaga sa mga pinuno ng senior.

Ang empleyado na ibinibigay na variable na bayad ay nawala sa itaas at lampas sa kanyang paglalarawan ng trabaho upang mag-ambag sa tagumpay ng samahan. Ang variable na pay ay iginawad sa iba't ibang mga format kabilang ang pagbabahagi ng kita, bonus, bonus ng holiday, ipinagpaliban na kabayaran, cash, at mga kalakal at serbisyo tulad ng isang pagbabayad na binabayaran ng kumpanya o isang Thanksgiving na pabo.

Bakit Dapat Mag-alok ang mga Employer ng Variable Pay at Benepisyo ng mga Kawani

Variable pay ay inaasahang benepisyo ng empleyado kung pupuntahin mo ang mga empleyado. Gusto nila ng pagkakataong kumita ng variable na kompensasyon upang mapalakas ang kanilang pangunahing sahod. At, hinahanap din ng mga empleyado ngayon ang higit pa sa isang batayang suweldo at benepisyo sa pakete kapag nagpasya silang makapagsakay at magtrabaho para sa isang tagapag-empleyo.

Ito ay hindi na sapat para sa isang kumpanya-kahit na isang pandaigdigang kumpanya-upang mag-alok ng parehong pangkaraniwang mga benepisyo sa bawat taong inupahan nila. Ang mga empleyado ngayon ay umaasa sa mga komprehensibong mga pakete ng benepisyo na angkop sa kanilang sariling mga personal na pangangailangan-hindi lamang sa malawakang tinukoy na mga demographic na pangangailangan.

Gayunman, ang mga pakete ng mga benepisyo sa pag-personalize ay nagsisimula sa tunay na pag-unawa ng mga employer kung ano ang pinakamamahalaga at kailangan ng kanilang Sa madaling salita, ang mga benepisyo ay mahalaga lamang na tinitingnan sila ng bawat empleyado. Dahil dito, mas malaki ang kakayahang umangkop at iba't-ibang programa ng benepisyo, mas malamang na ang lahat ng iyong mga empleyado ay pakiramdam na pinahahalagahan.

Employer Costs sa Pay at Variable Pay

Ayon sa Bureau of Labor Statistics, ang "Employer Costs for Employee Compensation (ECEC), isang produkto ng National Compensation Survey, ay sumusukat sa mga gastos sa tagapag-empleyo para sa sahod, sweldo, at benepisyo ng empleyado para sa mga nonfarm private at state at local government workers.

Ang mga karagdagang gastos sa benepisyo sa pagbayad para sa mga empleyado ng pribadong sektor noong Disyembre 2016 ay nag-a-average na $ 1.15 kada oras na nagtrabaho o 3.5 porsiyento ng kabuuang kabayaran. Ang dagdag na bayad ay may kasamang mga gastos sa tagapag-empleyo para sa overtime ng empleyado at premium pay, shift differentials, at non-production bonuses.

Noong Disyembre 2016, ang pinakamalaking bahagi ng mga dagdag na gastos sa sahod para sa mga pribadong employer ng industriya ay mga di-produktibong bonus, na may average na 83 cents kada oras o 2.5 porsyento ng kabuuang kabayaran. Ang bonus na hindi produksyon ay ibinibigay sa paghuhusga ng employer at hindi nakatali sa isang formula ng produksyon. Kabilang sa karaniwang mga bonus na hindi paggawa ng produksyon ang mga end-of-year at holiday bonuses, bonus ng referral, at pagbabahagi ng kita ng pera.

Ang Isang Kritikal na Hakbang ay Nagpapaliwanag sa Mga Benepisyo ng Variable ng Empleyado

Ang mga tagapag-empleyo ay dapat na nagpapakita ng parehong mga intrinsic at extrinsic na halaga ng mga benepisyo na kanilang inaalok sa isang madaling-basahin at naiintindihan na format sa mga empleyado. Ang mga pakete ng benepisyo sa mga tuntunin sa mga tuntunin ng tao ay hindi isang madaling gawain. Ang mahusay na relaying ang impormasyong ito ay isang oras-ubos-ngunit kritikal-gawain.

Mula sa segurong pangkalusugan hanggang sa mga plano sa pagreretiro sa variable na kabayaran, ang isang kumpanya ay maaaring mag-alok ng maraming uri ng mga benepisyo para sa mga empleyado. Ang ilan sa mga benepisyong ito ay maaaring malito ang mga empleyado. (Karamihan sa lahat ay nagtataka kung magkano ang mag-aambag sa isang 401 (k) o kung ano ang isang makatwirang deductible.)

Siguraduhin na ang iyong system ay nagbibigay sa mga empleyado ng access sa isang mapagkukunan upang magtanong sa real-time tungkol sa kung aling plano ang pinakamahalaga para sa kanila o sa kanilang mga pamilya.

Ang mga tagapag-empleyo ay dapat ding mag-alok ng paliwanag kung bakit nag-aalok sila ng ilang mga benepisyo sa harap. Halimbawa, ang isang mas bata na empleyado ay hindi maaaring makita ang punto sa seguro sa buhay at tingnan ito bilang isang nasayang na benepisyo. Ngunit kung ang tagapag-empleyo ay nagbibigay ng impormasyon kung gaano karaming mga empleyado ang malapit sa pagreretiro at naglalagay ng malaking halaga sa pagkakaroon ng seguro sa buhay, malamang na mas madaling matanggap ang mga mas bata na empleyado.

Nakikita ng lahat ng mga empleyado ang benepisyo ng variable na kompensasyon, ngunit kailangan ng mga tagapag-empleyo na maging napakalinaw tungkol sa kung paano maaaring kumita ang isang empleyado, gaano ang kanilang pagbabayad, at kung sino ang karapat-dapat na matanggap ito. Kung ang tagapag-empleyo ay nakikipag-usap sa mga partikular na layunin, kinakailangan ang mga antas ng pagiging produktibo, o mga pamantayan sa kalidad upang makamit, halimbawa, mahalaga na ang bawat empleyado na nakamit ang layunin ay makatatanggap ng mga gantimpala.

Sa parehong ugat, makatwiran para sa mga tagapag-empleyo na magbahagi ng impormasyon tungkol sa halaga ng mga benepisyo. Ang mga benepisyo ay mahal, lalo na kung ang isang kumpanya ay nagbibigay ng isang malawak na hanay ng mga natatanging mga benepisyo, ngunit karamihan sa mga empleyado ay hindi nakakaalam na ito. Ang iyong karaniwang empleyado ay walang ideya tungkol sa porsyento ang kanyang kabayaran ay nadagdagan ng halaga ng kanyang mga benepisyo.

Kung ang isang tagapag-empleyo ay malinaw kung gaano ang pamumuhunan ng kumpanya upang gawing mas maligaya at malusog ang mga empleyado nito, ang mga empleyado ay magkakaroon ng higit na pagpapahalaga para sa mga benepisyong ibinibigay.

Magtanong ng mga Tanong, Gumawa ng Mga Pagbabago

Ang isa sa mga pinakamahirap na hamon para sa mga kagawaran ng HR-lalo na habang nagsisimula silang magdagdag ng mga bago at natatanging mga benepisyo-ay may bukas na linya ng komunikasyon sa mga empleyado. Ang pagpapaliwanag ng mga benepisyo ay kalahati lamang ng labanan.

Ang mga kumpanya ay dapat ding patuloy na susuriin ang kanilang mga empleyado (inirerekomenda ang quarterly) upang maunawaan ang kanilang mga benepisyo na kasiyahan. Kung napagtanto ng isang kumpanya na ang isang partikular na benepisyo ay hindi gumagana o hindi mahalaga sa mga empleyado, dapat nilang ipahayag ang mga pagbabago sa benepisyo na gagawin nila upang matugunan ang kawalang kasiyahan. Makikita ng mga empleyado na nagmamalasakit ang kumpanya tungkol sa kanilang feedback.

Bottom Line: Flexibility + Engagement = Mas Maligaya sa Trabaho

Imposibleng magkaroon ng isang solong solusyon sa benepisyo na mag-aalaga sa bawat empleyado, lalo na kung isaalang-alang mo ang pagkakaiba-iba ng mga lokasyon, pamilya, kalusugan, pinansiyal, at mga pangangailangan sa paglalakbay. Gayunpaman, kailangang maunawaan ng mga empleyado ang halaga ng programang nakabubuti sa benepisyo na iyong inaalok sa kanila upang mapahalagahan ka bilang isang tagapag-empleyo.

Ang isang modernong, karanasan sa pagputol ng mga gilid ay maaaring makatulong sa posisyon ng tatak ng iyong tagapag-empleyo bilang isang nangunguna sa industriya. Papayagan nito ang iyong mga empleyado na maunawaan at matamasa ang kanilang mga benepisyo na pakete at variable na mga pagkakataon sa pagbabayad sa kanilang pinakamaraming antas-at iyong aanihin ang gantimpala ng mga nasiyahan na empleyado.