• 2024-06-28

Kung Paano Kinakailangan ng HR ang Pay Kapag Nag-resign ang isang Empleyado

Paano Mag-Compute Ng Final Pay Pag Nag Resign

Paano Mag-Compute Ng Final Pay Pag Nag Resign

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kung nagtataka ka Paano Pangasiwaan ang Pag-resign ng Empleyado kapag hindi mo nais na mag-alok ng dalawang linggong abiso mayroong ilang mahahalagang bagay na dapat isaalang-alang.

Isaalang-alang natin ang sumusunod na sitwasyon. Ang pagbibitiw ng empleyado ay malugod at hindi ka naniniwala na ang pagpapanatili sa kanya sa loob ng dalawa pang linggo ay makikinabang sa iyong kumpanya o sa iba pang mga empleyado. Sa katunayan, maaaring saktan ang moral na empleyado. Kaya, natukoy mo na ang kanilang mga serbisyo ay dapat magtapos sa parehong araw. Inilalakay mo ang empleyado sa pinto at nagustuhan mo ang mga ito sa lahat ng kanilang mga pagsisikap sa hinaharap.

Ang iyong malaking tanong ay: nangangahulugan ba na dapat bayaran ng kumpanya ang dagdag na dalawang oras na linggo na ibinigay bilang paunawa? Dapat ko bang bayaran (ang tagapag-empleyo) ang empleyado na kung siya ay pinahintulutang magpatuloy kapag tinanggap ng kumpanya ang pagbibitiw?

Kailangan Ninyong Isaalang-alang ang Pagtatakda ng isang Precedent

Sa pangkalahatan, ang karamihan ng mga tagapag-empleyo ay nais na magbayad para sa dalawang linggo ng empleyado tulad ng kung siya ay nagtrabaho para sa susunod na dalawang linggo.

Iyon ay dahil hindi mo nais na magtakda ng isang precedent o mahanap ang iyong sarili sa isang sitwasyon na kung saan itinuturing mong iba ang mga empleyado. Sa pag-aakala na maaaring gusto mo ang isang mahusay, pinahalagahang empleyado na magtrabaho sa dalawang linggo pagkatapos ng kanilang pagbibitiw, o makilala ang kanilang mga nakaraang kontribusyon sa pamamagitan ng pagbabayad para sa kanilang oras, gusto mong iwanan ang iyong mga opsyon bukas.

Ang pagbabayad ng ilan, at hindi iba pang mga empleyado, pagsunod sa isang pagbibitiw, kahit na kung bakit sila ay nagbitiw, ay madaling maunawaan bilang diskriminasyon, na pinakamababang bangungot ng isang HR propesyonal.

Isaalang-alang ang Kapaligiran sa Lugar ng Trabaho at Lahat ng mga Empleyado

Kung alam ng iba pang mga empleyado na hindi mo maaaring pahintulutan silang magtrabaho sa abiso ng kanilang dalawang linggo o makatanggap ng suweldo para sa oras ng paunawa, hinihikayat mo ang mga empleyado na hindi magbigay ng abiso sa dalawang linggo sa pagbibitiw.

Magtatapos ka ng paglikha ng isang kapaligiran na pamantayan kung saan ang mga tao ay huminto lamang kung kailangan nilang bayaran para sa kanilang huling dalawang linggo sa trabaho. Kailangang gumana ka sa premise na ang karamihan (kung hindi lahat) ang mga empleyado na gusto ang kanilang panghuling paycheck sa pagbibitiw.

Malamang na magpapasalamat ka na ang isang di-produktibong empleyado na gusto mong sunugin, ay umalis. Ang pinakamagandang paraan ng pagkilos ay ang kumuha ng matataas na kalsada na may pasasalamat na regalo ng dalawang linggo para sa oras, enerhiya, gawaing papel, at iba pa, na kayo ay naligtas sa kanilang pagbibitiw.

Ang dalawang linggo ay isang nominal na numero kumpara sa kung ano ang naranasan ng iyong organisasyon kung nawala mo ang mga tradisyunal na ruta ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (PIP) o progresibong aksiyong pandisiplina.

Kunin ang Legal na Mataas na Daan

May napakaliit na posibilidad na ang empleyado na ito ay nasa anumang posisyon na maghain ng sue sa iyo para sa anumang dahilan para sa kanyang pagbibitiw. Kung ginawa nila, kung iyong hihinto ang dalawang linggo kasunod ng kanilang pagbibitiw, mukhang ang mabuting tao na nagawa ang tamang bagay-laging isang magandang posisyon na dapat ka dapat tumayo sa isang korte ng batas. At, habang ang iyong layunin sa pagwawalang alisin ang empleyado mula sa iyong kumpanya ay magagawa at ang lahat ay dapat na maayos, suriin sa iyong abugado sa batas sa trabaho bago ka magsagawa ng pagkilos upang maunawaan ang lahat ng mga parameter ng kung ano ang nangyayari Kapag Ang Mga Empleyado ay Resignado.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Ano ba ang Mga Insentibo ng Empleyado na Nabubuo sa Trabaho?

Ano ba ang Mga Insentibo ng Empleyado na Nabubuo sa Trabaho?

Mayroon kang apat na mahahalagang paraan upang magbigay-diin ang mga empleyado na gagawin ng mga empleyado na mag-ambag sa mga paraan na kailangan ng iyong organisasyon. Tingnan kung ano sila.

Ano ang Interns at Internships?

Ano ang Interns at Internships?

Ang mga Internships ay nagbibigay ng karanasan na hindi maaaring makuha nang hindi ginagawa ang aktwal na trabaho. Maaari silang bayaran o hindi bayad.

Ano ang mga Mahusay na Kasanayan?

Ano ang mga Mahusay na Kasanayan?

Kabilang sa mga mahirap na kasanayan ang tiyak na kaalaman at kakayahan na kinakailangan para sa tagumpay sa isang trabaho. Narito ang impormasyon tungkol sa mga matitigas na kasanayan para sa pagtatrabaho sa mga halimbawa.

Tungkol sa Job-Specific Skills

Tungkol sa Job-Specific Skills

Narito ang impormasyon tungkol sa mga kasanayan sa partikular na trabaho at ang pagkakaiba sa pagitan ng mga nalilipat na kasanayan at kung paano i-highlight ang iyong karanasan kapag nag-aaplay para sa trabaho.

Mga Karaniwang Pangangailangan at Kuwalipikasyon ng Trabaho

Mga Karaniwang Pangangailangan at Kuwalipikasyon ng Trabaho

Ang mga kinakailangan sa trabaho ay ang pinakamainam na kakayahan, karanasan, edukasyon, at mga katangian na gusto ng tagapag-empleyo na makahanap ng kandidato na tinanggap para sa isang posisyon.

Alamin ang Tungkol sa Light Sport Aircraft: S-LSA, E-LSA, at E-AB

Alamin ang Tungkol sa Light Sport Aircraft: S-LSA, E-LSA, at E-AB

Ang Light Sport Aircraft (LSA) ay inaasahan na maging isang tanyag na merkado para sa GA. Alamin ang tungkol sa S-LSA, E-LSA, at E-AB, at kung bakit hindi ito nag-aalis.