Paggamit ng Mga Paboritong Quote bilang isang Easy-to-Plan Ice Breaker

Ang madaling-plano, makabuluhang mga panipi ng tagasira ng yelo ay walang katapusang mga pagkakaiba-iba. Naghahain ito sa iyo at sa iyong tagapakinig nang mahusay upang masira ang yelo sa mga kapwa kalahok at magbukas ng talakayan sa paksa ng iyong aktibidad sa pagsasanay, pagpupulong o sesyon ng paggawa ng koponan.

Upang mamuno ang makabuluhang mga quote ng breaker ng yelo, ang facilitator ay dapat magdala ng isang quote sa pulong. Ang yelo breaker ay pinaka-epektibo kung ang quote ay may kaugnayan sa paksa ng pulong.

Ang isang kaugnay na quote ay magse-set ang yugto para sa susunod na talakayan. Makakakuha din ito ng mga kalahok na nag-iisip tungkol sa paksa ng sesyon habang tinutulungan mo silang maging komportable sa pakikipag-usap sa kanilang kapwa mga kalahok.

Ang makabuluhang mga quotes ng breaker ng yelo ay mahusay na gumagana sa mga grupo na nakakaalam sa bawat isa at sa mga grupo ng mga estranghero. Ito ay dahil walang tama o mali ang mga sagot - lamang ang mga interpretasyon at opinyon ng mga kalahok tungkol sa quote. Pinapayagan nito ang mga kalahok na kumpletuhin ang kalayaan upang ipahayag ang kanilang pananaw at hindi nakakaranas ng pag-aalala na ang iba pang mga kalahok ay makakahanap ng kanilang mga ideya na nakakasakit o nakakaabala.

Ang mga halimbawang quote ay ibinigay pagkatapos ng mga hakbang na ito upang sundin upang gamitin ang makabuluhang mga quote ng breaker ng yelo.

Makahulugan na Mga Quote Ice Breaker Steps

1. Hatiin ang iyong mga kalahok sa mas maliliit na grupo ng apat o limang tao na nakaupo sa malapit sa isa't isa, o kung ang mga kalahok ay nakaupo apat-limang sa isang mesa tulad ng sa maraming mga lugar ng pagsasanay, hilingin sa kanila na magtrabaho kasama ang kanilang mga tablemate. (Sa maraming mga setting, ang mga kalahok ay nakaupo lamang, ipinakilala ang kanilang sarili sa iba pa sa kanilang talahanayan, at hindi sila nagpapainit sa paglipat.)
2. Sabihin sa mga bagong nabuo na grupo na ang kanilang trabaho ay mag-isip, bilang isang indibidwal, sa loob ng ilang minuto tungkol sa quote na ibinibigay mo sa kanila at isulat ang mga tala na may kaugnayan sa mga tanong na ito.

   • Ano ang kahulugan ng quote sa kanila?

   • Paano naiuugnay ang quote sa paksa ng sesyon sa pagbuo ng koponan, klase ng pagsasanay, o pulong?

1. Pagkatapos, hilingin sa mga kalahok na ibahagi ang kanilang mga sagot sa mga miyembro ng kanilang grupo. Ang facilitator ay dapat magtanong tulad ng:

   • Paano kapareho o naiiba ang iyong mga sagot?

   • May anumang bagay na makabuluhan para sa iyo sa panahon ng talakayan?

2. Pagkatapos makumpleto ng mga kalahok ang kanilang paunang kusang talakayan, hilingin sa mga kalahok na ibahagi ang anumang mga saloobin o pananaw na nagpapakita ng kanilang maliit na talakayan sa grupo sa mas malaking grupo. Humingi ng isang volunteer na magsimula at humantong sa isang talakayan para sa ilang minuto. Gamitin ang talakayan bilang isang segue sa pagbubukas ng iyong sesyon ng sesyon.

Ang makabuluhang quote icebreaker ay tumatagal ng 10 hanggang 15 minuto sa unang unstructured discussion na bumubuo ng ice breaker. Ang kabuuang oras ay depende sa bilang ng mga karagdagang katanungan na hinihiling mo sa grupo na pag-usapan bilang bahagi ng debrief ng breaker ng yelo.

Mga Application ng Makabuluhang Mga Quote Ice Breaker

Narito ang mga halimbawang quote at ang mga klase ng pagsasanay, mga sesyon ng paggawa ng koponan, at mga pulong kung saan maaari mong gamitin ang mga ito nang epektibo upang masira ang yelo. Mangyaring tandaan na marami sa mga panipi na ito ay angkop sa maraming mga kategorya. Gamitin ang iyong mga paboritong quote at ang iyong imahinasyon upang gawing trabaho ang yelo breaker para sa iyo at sa iyong mga grupo. Narito ang higit pang mga quote na maaari mong gamitin sa ganitong uri ng ice breaker.

Baguhin o Baguhin ang Session ng Pamamahala

• "Ang lahat ay tinanggap na ngayon na ang pagbabagong ito ay hindi maiiwasan Ngunit ipinahihiwatig pa rin nito na ang pagbabago ay tulad ng kamatayan at mga buwis na dapat itong ipagpaliban hangga't maaari at walang pagbabago ay higit na lalong kanais-nais. Ngunit sa isang panahon ng kaguluhan, tulad ng isang ay naninirahan sa, pagbabago ay ang pamantayan. " -Peter F. Drucker
• 'Maging ang pagbabago na nais mong makita sa mundo. "-Mahatma Gandhi

Pangako

• "Ang indibidwal na pangako sa isang pagsisikap ng pangkat - iyon ang gumagawa ng isang koponan sa trabaho, isang kumpanya ng trabaho, isang lipunan ng trabaho, isang gawain ng sibilisasyon." -Vince Lombardi
• "Kailangan mong malaman ang isang malaking bagay at manatili dito. Ang mga lider na may isang napakalaking ideya at isang napakalaking pangako. Pinahintulutan ang mga ito na lumikha ng isang bagay. Iyan ang mga nag-iiwan ng isang pamana. "-Irving Kristol

Empowerment and Delegation

• "Huwag kailanman sabihin sa mga tao kung paano gumawa ng mga bagay. Sabihin sa kanila kung ano ang gagawin at sorpresahin ka nila sa kanilang katalinuhan." -General George Smith Patton, Jr.
• "Ang pinakamahusay na ehekutibo ay ang taong may sapat na pang-unawa upang pumili ng mabubuting tao upang gawin ang nais niyang gawin, at sapat na pagpipigil sa sarili upang hindi makialam sa kanila habang ginagawa nila ito." -Theodore Roosevelt
• "Ang mahusay na mga lider ay tulad ng pinakamahusay na konduktor - maabot nila lampas sa mga tala upang maabot ang magic sa mga manlalaro." -Blaine Lee

Kahusayan

• "Ang mga kumpanya na nakataguyod ng pinakamahabang ay ang mga nagtatrabaho kung ano ang maaaring magbigay sa kanila sa mundo ng hindi lamang paglago o pera kundi ang kanilang kahusayan, ang kanilang paggalang sa iba, o ang kanilang kakayahang gawing masaya ang mga tao. Ang ilan ay tinatawag ang mga bagay na isang kaluluwa. "-Charles Handy
• "Ang kahusayan ay hindi isang kasanayan. Ito ay isang saloobin. "-Ralph Marstons

Pagtatakda ng Layunin, Pagpaplano ng Pagganap ng Pag-unlad, I-clear ang Mga Inaasahan

• "Ang isang ilog ay dapat magkaroon ng mga bangko upang maging higit sa isang pond." -Ken Blanchard
• "Ang mga layunin ay hindi kapalaran, ang mga ito ay direksyon, hindi sila mga utos, ang mga ito ay mga pangako, hindi nila matutukoy ang hinaharap, ang ibig sabihin nito ay upang mapakilos ang mga mapagkukunan at energies ng negosyo para sa paggawa ng hinaharap." -Peter Drucker

Pagganyak

• "Ang pangangasiwa ay walang iba kundi ang pagganyak sa ibang tao." -Lee Iacocca
• "Ang tanging paraan upang maipagtatrabahuhan ang mga tao ay ang pag-uudyok sa kanila. Ngayon, dapat na maunawaan ng mga tao kung bakit sila nagsusumikap. Ang bawat indibidwal sa isang organisasyon ay naudyukan ng ibang bagay." -Rick Pitino

Nonverbal Communication

• "Ang gagawin mo ay malakas na nagsasalita na hindi ko marinig ang sinasabi mo." -Ralph Waldo Emerson
• "Ang mga limitasyon ng aking wika ay nangangahulugan ng mga limitasyon ng aking mundo." -Ludwig Wittgenstein

Team Work at Team Building

• "Makakakita ka ng mga tao na gustong isagawa sa mga balikat ng iba, na nag-iisip na ang mundo ay may utang na buhay sa kanila. Hindi nila nakita na dapat tayong mag-isa at magkakasama." -Henry Ford
• "Huwag mag-alinlangan na ang isang maliit na pangkat ng nag-isip, ang mga nakatuon na tao ay maaaring magbago sa mundo, sa katunayan, ito lamang ang tanging bagay." -Margaret Mead