• 2024-11-21

Ano ang Gagawin ng Pangkalahatang Pangkalikasan ng Human Resources, Eksakto?

The HR Generalist in a Nutshell | AIHR Learning Bite

The HR Generalist in a Nutshell | AIHR Learning Bite

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang Human Resources Generalist ay namamahala sa pang-araw-araw na operasyon ng tanggapan ng Human Resource. Pinamahalaan ng HR Generalist ang pangangasiwa ng mga patakaran, pamamaraan, at mga programa ng human resources. Ang HR Generalist ay naglalaan ng mga responsibilidad sa mga sumusunod na lugar: ang pag-unlad ng departamento, Human Resource Information Systems (HRIS), relasyon sa empleyado, pagsasanay at pag-unlad, mga benepisyo, kabayaran, pag-unlad ng organisasyon, at pagtatrabaho.

Ang Human Resources Generalist ay responsable para sa lahat o bahagi ng mga lugar na ito:

  • recruiting at staffing logistics;
  • pagpaplano ng organisasyon at espasyo;
  • pamamahala ng pagganap at mga sistema ng pagpapabuti;
  • pag-unlad ng organisasyon;
  • trabaho at pagsunod sa mga alalahanin at pag-uulat ng mga regulasyon;
  • orientation ng empleyado, pag-unlad, at pagsasanay;
  • pagpapaunlad ng patakaran at dokumentasyon;
  • relasyon sa empleyado;
  • pasilidad ng komite sa buong kumpanya;
  • komunikasyon ng empleyado ng kumpanya;
  • pangangasiwa sa kabayaran at benepisyo;
  • kaligtasan ng empleyado, kapakanan, kagalingan at kalusugan; at
  • mga serbisyo ng empleyado at pagpapayo.

Ang Human Resources Generalist ay nagmula at namumuno sa mga kasanayan at layunin ng HR na magbibigay ng kultura na nakatuon sa empleyado, mataas ang pagganap na nagbibigay-diin sa empowerment, kalidad, produktibo at pamantayan, pagtamo ng layunin, at pangangalap at patuloy na pag-unlad ng isang superyor na workforce.

Ang Human Resources Generalist coordinates ng pagpapatupad ng mga serbisyo, patakaran, at mga programa sa pamamagitan ng kawani ng Human Resources; mga ulat sa Direktor ng Human Resources o HR Manager, at tumutulong at nagpapayo sa mga tagapamahala ng kumpanya tungkol sa mga isyu sa Human Resources.

Pangunahing Mga Layunin:

  • Kaligtasan ng workforce.
  • Pag-unlad ng isang superyor na workforce.
  • Pagpapaunlad ng departamento ng Human Resources.
  • Pag-unlad ng kulturang kumpanya na nakatuon sa empleyado na nagbibigay diin sa kalidad, patuloy na pagpapabuti, at mataas na pagganap.
  • Personal na patuloy na pag-unlad.

Pagpapaunlad ng Kagawaran ng Human Resources

  • Tumutulong sa pagpapaunlad at pangangasiwa ng mga programa, mga pamamaraan, at mga patnubay upang makatulong na maayos ang workforce sa mga madiskarteng layunin ng kumpanya.
  • Nakikilahok sa pagbubuo ng mga layunin, layunin, at mga sistema ng departamento.
  • Makilahok sa mga pulong ng mga tauhan ng administratibo at dumadalo sa iba pang mga pagpupulong at mga seminar.
  • Tumutulong na magtatag ng mga sukat ng departamento na sumusuporta sa pagtupad ng mga layunin ng kumpanya.
  • Tumutulong sa pagmamanman ng isang taunang badyet.

Human Resource Information Systems

  • Namamahala sa pagpapaunlad at pagpapanatili ng mga seksyon ng Mga Mapagkukunan ng Tao ng Internet, partikular na ang pagrekrut, kultura, at impormasyon ng kumpanya; at intranet na mga site.
  • Nagtatabi ng mga database na may kaugnayan sa empleyado. Inihahanda at pinag-aaralan ang mga ulat na kinakailangan upang isakatuparan ang mga tungkulin ng departamento at kumpanya. Inihahanda ang pana-panahong ulat para sa pamamahala, kung kinakailangan o hiniling.
  • Ganap na gumagamit ng Human Resources software sa kalamangan ng kumpanya.

Pagsasanay at Pag-unlad

  • Tumutulong sa pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng pagganap na kasama ang mga plano sa pagpapabuti ng pagganap (PDPs) at mga programa sa pag-unlad ng empleyado.
  • Tumutulong sa pagtatatag ng isang sistema ng pagsasanay sa empleyado sa tauhan na tumutugon sa mga pangangailangan sa pagsasanay ng kumpanya kasama ang pagtatasa ng pangangailangan sa pagsasanay, bagong orientation ng empleyado o onboarding, pag-unlad sa pamamahala, cross-training ng produksyon, ang pagsukat ng epekto sa pagsasanay, at pagsasanay sa paglilipat.
  • Tinutulungan ng mga tagapamahala ang pagpili at pagkontrata ng mga panlabas na programa sa pagsasanay at mga tagapayo.
  • Nagbibigay ng kinakailangang edukasyon at materyales sa mga tagapamahala at empleyado kabilang ang mga workshop, mga manwal, mga handbook ng empleyado, at mga pamantayang ulat.
  • Tumutulong sa pagpapaunlad at pagsubaybay sa paggastos ng badyet sa pagsasanay sa korporasyon.
  • Nagtatabi ng mga talaan ng pagsasanay sa empleyado.

Pagtatrabaho

  • Namamahala sa proseso ng rekrutment para sa mga exempt at nonexempt na empleyado at interns gamit ang standard recruiting at pagkuha ng mga kasanayan at mga pamamaraan na kinakailangan upang kumalap at pag-upa ng isang superior na lakas ng manggagawa.
  • Nagsasagawa ng mga pagpupulong sa pagpaplano ng pagrerekord kapag kinikilala ang kinakailangang kawani.
  • Sinuri ang mga resume para sa lahat ng mga kandidato sa trabaho at mga panayam na walang eksepsiyon at exempt, kapag itinalaga, mga kandidato para sa trabaho.
  • Nagsisilbi sa mga komite sa pagpili o mga pagpupulong ng empleyado.

Mga Relasyong Empleyado

  • Tumutulong sa pagpapaunlad ng mga patakaran ng Human Resources para sa kumpanya tungkol sa relasyon ng empleyado.
  • Mga kasosyo sa pamamahala upang makipag-ugnayan sa mga patakaran, pamamaraan, programa, at batas ng Human Resources.
  • Inirerekomenda ang mga relasyon sa relasyon ng empleyado na kinakailangan upang magtatag ng isang positibong relasyon ng empleyado-empleyado at itaguyod ang isang mataas na antas ng moral na empleyado at pagganyak.
  • Makilahok sa pag-uugali ng mga pagsisiyasat kapag ang mga reklamo o alalahanin ng empleyado ay dinala.
  • Nagbigay ng payo sa mga tagapamahala at superbisor tungkol sa mga hakbang sa progresibong sistemang disiplina ng kumpanya. Counsels managers sa mga isyu sa trabaho.
  • Tumutulong sa pagpapatupad ng mga programa sa kaligtasan at kalusugan ng kumpanya. Mga track at mga post OSHA-kinakailangang mga ulat ng data at mga file.

Compensation

  • Tumutulong sa pagmamanman ng kompanyang suweldo ng kumpanya at suweldo at ang mga variable pay system sa loob ng kumpanya kabilang ang mga bonus at itinaas.
  • Nagbibigay ng mapagkumpetensyang pananaliksik sa merkado at naghahanda ng mga pag-aaral sa pag-aaral upang makatulong na magtatag ng mga gawi sa pagbabayad at magbayad ng mga banda na makatutulong sa pag-recruit at panatilihin ang mga nakatataas na kawani
  • Nagbibigay ng backup na pagpoproseso ng backup na suporta. Mga kasosyo sa accounting at payroll upang mapanatili ang database ng payroll.
  • Makilahok sa isang suweldo survey bawat taon.

Mga benepisyo

  • Nagbibigay ng pang-araw-araw na mga serbisyo sa pamamahala ng mga benepisyo. Tulungan ang mga empleyado sa anumang mga isyu sa paghahabol.
  • Nagbubuo at nagtatakda ng mga oryentasyong benepisyo at iba pang mga pagsasanay sa benepisyo.
  • Nag-aatas ng 401 (k) na plano at nakumpleto ang taunang pag-uulat ng pagsunod.
  • Nag-aatas ng mga pag-claim sa kabayaran ng kapansanan at manggagawa.
  • Nagrekomenda ng mga pagbabago sa mga benepisyo na inaalok, lalo na ang mga bagong benepisyo na naglalayong kasiyahan ng empleyado at pagpapanatili.

Batas

  • Sumusunod sa lahat ng umiiral na mga kinakailangan sa pag-uulat ng gubyerno ng gubyerno at pagtatrabaho kasama ang anumang nauugnay sa Equal Employment Opportunity (EEO), mga Amerikanong May Kapansanan (ADA), Family and Medical Leave Act (FMLA), Employee Retirement Income Security Act (ERISA), Kagawaran ng Paggawa, kompensasyon ng manggagawa, ang Occupational Safety and Health Administration (OSHA), at iba pa. Pinananatili ang minimal na pagkakalantad ng kumpanya sa mga lawsuits.
  • Pinoprotektahan ang mga interes ng mga empleyado at kumpanya alinsunod sa mga patakaran ng Human Resources ng kumpanya at mga batas at regulasyon ng pamahalaan.

Pagpapaunlad ng Samahan

  • Tumutulong sa pagsasakatuparan ng isang pandaigdigang proseso ng pag-unlad ng organisasyon na tumutugon sa mga isyu tulad ng pagpaplano ng sunodsunod, higit na mataas na pag-unlad sa paggawa, pangunahing pagpapanatili ng empleyado, disenyo ng organisasyon, at pamamahala ng pagbabago.
  • Tumutulong sa komunikasyon at feedback ng empleyado sa pamamagitan ng mga paraan tulad ng mga pulong ng kumpanya, mga mungkahi na programa, mga survey sa kasiyahan sa empleyado, mga newsletter, mga grupo ng pokus ng empleyado, mga one-on-one na pagpupulong, at paggamit ng Intranet.
  • Tumutulong upang subaybayan ang kultura ng samahan upang ito ay sumusuporta sa kakayahan ng mga layunin ng kumpanya at nagtataguyod ng kasiyahan ng empleyado.
  • Tumutulong sa mga komite sa buong kumpanya kabilang ang kagalingan, pagsasanay, pangkalusugan at kaligtasan sa kapaligiran, aktibidad, at mga komite sa kultura at komunikasyon.

Ang Human Resources Generalist ay umaako sa iba pang mga responsibilidad tulad ng itinalaga ng Direktor ng Human Resources.

Upang maisagawa ang matagumpay na trabaho ng Human Resources Generalist, ang isang indibidwal ay dapat na maisagawa ang bawat mahalagang responsibilidad ng kasiya-siya. Ang mga kinakailangang ito ay kinatawan, ngunit hindi lahat ng lahat, ng kaalaman, kasanayan, at kakayahang kinakailangan ng kumpanya Human Resources Generalist.

Ang makatwirang kaluwagan ay maaaring gawin upang paganahin ang mga indibidwal na may mga kapansanan upang maisagawa ang mahahalagang pag-andar.

Mga Kinakailangan ng Mga Kinakailangang Pangkalusugan ng Tao

  • Pangkalahatang kaalaman sa mga batas at gawi sa pagtatrabaho.
  • Makaranas sa pangangasiwa ng mga benepisyo at mga programa sa kompensasyon at iba pang mga programang Human Resources.
  • Napakahusay na mga kasanayan sa computer sa kapaligiran ng Microsoft Windows. Dapat isama ang Excel at nagpakita ng mga kasanayan sa pamamahala ng database at pag-iingat ng pag-record.
  • Epektibong pakikipag-usap at nakasulat na komunikasyon.
  • Magaling interpersonal at coaching skills.
  • Katibayan ng kasanayan ng isang mataas na antas ng pagiging kompidensiyal.
  • Napakahusay na mga kasanayan sa organisasyon.

Edukasyon at Karanasan

  • Minimum ng isang Bachelor's degree o katumbas sa Human Resources, Business, o Development ng Samahan o katumbas. Mas gusto ang degree masters.
  • Tatlo hanggang limang taon ng progresibong karanasan sa pamumuno sa mga posisyon ng Human Resources.
  • Ang espesyal na pagsasanay sa batas sa trabaho, kompensasyon, pagpaplano ng organisasyon, pag-unlad ng organisasyon, relasyon sa empleyado, kaligtasan, pagsasanay, at mga pang-iwas na relasyon sa paggawa, ginusto.
  • Mas pinipili ang sertipikasyon ng Professional sa Human Resources (PHR).

Mga Pisikal na Pangangailangan ng Job ng Generalist ng HR

Ang mga pisikal na hinihingi ay kinatawan ng mga pisikal na kinakailangan na kinakailangan para sa isang empleyado na matagumpay na maisagawa ang mga mahahalagang tungkulin ng trabaho ng Human Resources Generalist. Ang makatwirang accommodation ay maaaring gawin upang paganahin ang mga taong may mga kapansanan upang isagawa ang inilarawan sa mahahalagang tungkulin ng trabaho ng Human Resources Generalist.

Habang ginagawa ang mga responsibilidad ng trabaho ng Human Resources Generalist, kinakailangan ang empleyado na makipag-usap at makarinig. Ang empleyado ay madalas na kinakailangan upang umupo at gamitin ang kanilang mga kamay at mga daliri, upang hawakan o pakiramdam at upang manipulahin ang mga key sa isang keyboard.

Ang empleyado ay paminsan-minsang kinakailangang tumayo, lumakad, umabot sa mga armas at kamay, umakyat o balanse, at mag-stoop, lumuhod, sumukot o mag-crawl. Kabilang sa mga kakayahang pangitain sa trabaho na ito ang malapitang pangitain.

Kapaligiran sa Trabaho para sa Job ng Generalist ng HR

Habang ginagawa ang mga responsibilidad ng trabaho ng Human Resources Generalist, ang mga katangiang ito sa kapaligiran ng trabaho ay kinatawan ng kapaligiran na nakatagpo ng Human Resources Generalist. Ang makatwirang kaluwagan ay maaaring gawin upang paganahin ang mga taong may mga kapansanan upang isagawa ang mga mahahalagang tungkulin ng trabaho ng Human Resources Generalist.

Habang ginagawa ang mga tungkulin ng trabaho na ito, paminsan-minsan ay nakalantad ang empleyado sa paglipat ng mga bahagi ng makina at mga sasakyan. Ang antas ng ingay sa kapaligiran ng trabaho ay karaniwang tahimik sa katamtaman.

Konklusyon

Ang paglalarawan ng trabaho ay inilaan upang ihatid ang impormasyon na mahalaga sa pag-unawa sa saklaw ng posisyon ng Human Resources Generalist at hindi ito nilayon upang maging isang malawakan na listahan ng mga kasanayan, pagsisikap, tungkulin, responsibilidad o mga kondisyon sa trabaho na nauugnay sa posisyon.

Disclaimer:Mangyaring tandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag-iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.

Gusto Karagdagang Impormasyon Tungkol sa Mga Paglalarawan ng Trabaho?

  • Paano Gumawa ng Deskripsyon ng Trabaho
  • Human Resources Assistant
  • Human Resources Generalist
  • Human Resources Manager
  • Direktor ng Human Resources
  • Recruiter ng Human Resources

Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.