Kung Paano Mo Magagawa ang Mga Mapagkukunan ng Tao Mga Mapagkukunang Pag-iisip

01 Bumuo ng isang Business Plan ng Human Resources Department

Ang mga departamento ay ang mga organisasyong organisasyon ng mga entity upang ayusin ang mga tao, pag-uulat ng mga relasyon, at trabaho. Ang mga kagawaran ay organisado sa isang paraan na pinakamahusay na sumusuporta sa:

• paghahatid ng mga serbisyo ng departamento
• Pagkamit ng mga layunin ng departamento
• katuparan ng layunin ng yunit o misyon sa loob ng organisasyon
• tagumpay ng mga layunin ng samahan

Ang mga kagawaran ay kadalasang inorganisa ng mga pag-andar tulad ng human resources, marketing, pangangasiwa, at mga benta. Subalit, ang isang departamento ay maaaring organisahin sa anumang paraan na may katuturan para sa customer.

Ang isang departamento ay karaniwang may isang nakatalagang lider o pinuno na may pamagat ng trabaho ng manager, direktor, o bise presidente.

03 Ang Mga Bagong Tungkulin ng Kagawaran ng Mga Mapagkukunang Pangkalusugan ng Tao

Ang mga mapagkukunan ng tao ay ang mga tao na kawani at nagpapatakbo ng isang organisasyon. Alamin ang tungkol sa mga taong nagtatrabaho sa Human Resources. Sa partikular, matutunan ang tungkol sa paglalarawan ng trabaho ng Direktor ng HR o Tagapangasiwa, ang HR Generalist, at ang HR Assistant.

Ang papel na ginagampanan ng mga tao na kawani ng departamento ng HR at naglalaan ng mga serbisyo sa ibang bahagi ng organisasyon ay makabuluhang nagbago sa paglipas ng mga taon. Sa sandaling nakita bilang isang papel na pang-administratibo, lumaki ito sa isang madiskarteng papel, isang papel ng tagapagtaguyod ng empleyado, at isang tungkulin bilang isang kampeon ng pagbabago.

04 Ang Human Resources Department bilang isang Profitability Factor

Ano ang gagawin mo kung mayroon kang empleyado ng Human Resources na maaaring mapabuti ang mga margin ng kita ng kumpanya, magkaroon ng positibong epekto sa gastos ng mga kalakal na ibinebenta, babaan ang mga natitirang benta ng araw, at dagdagan ang ratio / kita ng ratio habang pinapawi ang mga gastos sa itaas sa negosyo -At naghahatid pa rin ng mga walang kamali-mali na tradisyonal na serbisyo sa HR?

Gusto mong malaman na mayroon kang isang karampatang-kahit superior-empleyado na nagawa ang epektibong pagpaplano ng Human Resources strategic. Narito kung paano lumikha ng ganitong uri ng departamento ng HR.

05 Pag-imbento ng HR Mula sa Silid-aralan sa Boardroom

Ang artikulo ng Fast Company ng Ken Hammonds, "Why We Hate HR," ay nagpadala ng mga shockwaves sa komunidad ng HR. Kabilang sa mga masakit na mga review ng kasalukuyang kalagayan ng HR, binanggit ni Hammonds ang isang propesor sa kolehiyo na nagsabing, "Ang pinakamainam at pinakamaliwanag ay hindi nakakaalam sa HR." Ang mga empleyado ay nagbanggit ng maraming mga dahilan kung bakit kinagagalitan nila ang HR.

Ang mga masasamang masasakit na salita, lalo na kapag sinusubukan ng HR practitioner na muling baguhin ang HR. Narinig mo na lahat ng HR ay kailangang maging mas strategic upang makakuha ng isang upuan sa mga kilalang talahanayan, at na kailangan mong maging mas negosyo-oriented.

06 HR bilang Produkto: Maging ang Brand ng Choice

Panahon na para sa mga practitioner ng Human Resources na muling pag-isipan ang kanilang papel at ng departamento ng HR, hindi lamang para sa mga layunin ng pagbibigay ng kontribusyon sa bottom line ng organisasyon, kundi pati na rin para sa kanilang sariling kaligtasan.

Patuloy na balansehin ng HR ang mga hinihingi ng maraming iba't ibang tungkulin: kasosyo sa negosyo, panloob na consultant, eksperto sa pagpapatakbo at administratibo, at parehong tagapagtaguyod ng empleyado at employer.

Ito ay maaaring tunog tulad ng negosyo tulad ng dati, mga tungkulin na hindi malamang na lumikha ng isang baliw rush ng HR tao arming kanilang sarili para sa hinaharap. Gayunpaman, sa katunayan, sila ay bago. Kahit na ang mga tanong ay maaaring pareho, ang mga sagot ay hindi tiyak.

07 Isang Bagong Tungkulin para sa HR: Tulungan ang Iyong Brand Suporta sa Brand ng iyong Kumpanya

Ang tatak ay isang pangako sa mga customer na ang isang tiyak na antas ng halaga, kalidad, at serbisyo ay matatanggap nila. Isipin ang tatak bilang isang kasunduan sa pagitan ng isang negosyo at mga customer nito. Ang pangako ay karaniwang nakikipanayam sa pamamagitan ng advertising.

Dito ay namamalagi ang pagkakataon para sa Human Resources upang makapunta sa bakod at sa laro, sa pamamagitan ng pagtiyak na ang lahat ng malalaking at maliliit na aksyon na ginagawa ng mga tao araw-araw, sa buong organisasyon, ay nababagabag sa estratehiya ng tatak ng kumpanya.

08 Sample Human Resource Management Job Descriptions

Sample na paglalarawan ng trabaho ng pamamahala ng Resource ng Human Resource ay nagbibigay sa iyo ng isang pangunahing template para sa pagbuo ng mga paglalarawan ng trabaho sa iyong samahan. Ang mga paglalarawan ng sample HR ay nagbibigay din sa iyo ng ideya kung ano ang inaasahan ng iba pang mga organisasyon mula sa mga empleyado na gumagawa ng itinatampok na trabaho.