Tayahin ang Job Pagkasyahin Kapag Pinipili mo ang mga empleyado
Unang Hirit: Mga karapatan ng mga empleyado ngayong GCQ, tinalakay ng DOLE
Talaan ng mga Nilalaman:
Naghahanap ng impormasyon tungkol sa angkop na trabaho? Ito ay isang mahalagang kadahilanan kung ang mga empleyado ay umunlad sa kanilang mga trabaho. Kung walang angkop na karapatan sa trabaho, ang isang empleyado ay hindi makakaranas ng mas kaligayahan at tagumpay gaya ng nararapat sa trabaho.
Hindi siya makakamit ang kanyang tunay na potensyal. Kailangan ng mga tagapag-empleyo na maging nag-aalala tungkol sa trabaho na magkasya bilang kultural na magkasya. Kung hindi man, hindi mo magagamit ang mga potensyal na kontribusyon ng iyong mga empleyado sa kasalukuyan at sa hinaharap. Narito ang higit pa tungkol sa kung bakit.
Pagkakatugma sa trabaho ay isang konsepto na nagpapaliwanag kung ang interseksyon sa pagitan ng lakas, pangangailangan at karanasan ng empleyado, at ang mga kinakailangan ng isang partikular na trabaho at kapaligiran sa trabaho-tugma-o hindi. Kapag tumutugma ang dalawang interes, nararanasan ng isang empleyado at ng iyong samahan ang isang mahusay na trabaho.
Binibigyang pansin ng mga empleyado ang mga kasanayan at karanasan na nagdadala ng potensyal na empleyado sa talahanayan sa interbyu. Ang mas kaunting mga tagapag-empleyo ay aktibong nagtatasa kung ang kandidato ay magkakasama sa kultura ng organisasyon. Kahit na mas kaunting pagtingin sa kabuuang larawan at tasahin ang trabaho ng kandidato na angkop.
Paano Mag-isip tungkol sa Pagkasyahin ni Job
Ang mga ito ay ilan sa mga kadahilanan na kailangan ng konsiderasyon kapag ang isang tagapag-empleyo ay nagsusuri ng potensyal na posibleng trabaho ng isang kandidato.
- Pagkakatugma sa kultura: Magiging mahusay ba ang aplikante sa kultura ng samahan. Ang kultura ng organisasyon ay tumutugma sa kung ano ang kailangan ng indibidwal na maging matagumpay sa isang partikular na kapaligiran sa trabaho?
- Karanasan: Ang kandidato ba ay may karanasan sa trabaho at buhay na kinakailangan upang maging excel sa trabaho?
- Mga halaga, paniniwala, pananaw: Upang magtagumpay sa isang trabaho, ang isang indibidwal ay dapat na ibahagi ang mga karaniwang halaga, ng kanyang mga kasamahan at mga customer. Ang mga empleyado na hindi magkasya sa loob ng kapaligiran ay karaniwang umalis upang makahanap ng isang kapaligiran sa trabaho o kultura na mas katugma ng kanilang sariling mga halaga at paniniwala.
- Kinakailangan ng empleyado ang pagtupad sa pamamagitan ng pagtatrabaho: Ang bawat tao ay may mga dahilan para sa pagtatrabaho na kasama ang pagnanais para sa isang paycheck, ngunit ang bawat indibidwal ay may iba pang mga pangangailangan na nakakatulong sa trabaho-o dapat. Kabilang dito ang mga kadahilanan tulad ng pagiging sikat, pagkilala, pamumuno, katapatan, at hamon. Para sa makabuluhang trabaho magkasya, ang trabaho ay dapat na matupad ang isang makabuluhang bilang ng mga pangangailangan ng empleyado.
- Nilalaman ng trabaho: Ang gawain na ginagawa ng empleyado araw-araw ay isang mahalagang kadahilanan din sa trabaho. Nagagawa ba ng empleyado ang mga bagay na gusto niyang gawin? Ginagamit ba ng trabaho ang kanyang mga lakas? Natutugunan ba ng trabaho ang kanyang mga pangangailangan at pinahihintulutan siyang mamuhay ng isang trabaho na kapareho ng kanyang mga halaga? Ang nilalaman ng trabaho ay mahalaga sa pagtukoy ng trabaho na angkop.
- Edukasyon at pagsasanay: Ang iyong kandidato ba ay may tamang edukasyon at pagsasanay para sa trabaho? O, maaari mo bang ibigay ito? o maaari niyang makuha ito sa isang napapanahong paraan? Ang pagdedeklara ng isang full-time na mapagkukunan upang mag-training ng isang bagong empleyado ay bihirang isang praktikal na alternatibo kung maaari mong mahanap ang isang kwalipikadong empleyado sa naaangkop na pagsasanay.
May mga iba pang mga sangkap na nagpapahiwatig ng trabaho magkasya, ngunit ang mga ito cover pinaka bases.
Pagkasyahin ang Trabaho sa Pinili ng Empleyado
Sa isang mahusay na gawain, "Una, Iwanan ang Lahat ng Mga Panuntunan: Ano ang Iba't ibang Mga Tagapangasiwa ng Mundo, ' inirerekomenda ng mga may-akda na si Marcus Buckingham at Curt Coffman na sa pag-hire, ang mga employer ay dapat umupa ng pinakamahusay na talento na maaari nilang mahanap.
Sa isang pagkakatulad na ginamit sa buong libro, inirerekumenda nila na, kapag mayroon kang tamang mga tao sa bus, maaari mong simulan ang mag-alala tungkol sa kung anong upuan ang ilagay sa kanila (trabaho magkasya).
Maaari mo ring gamitin ang mga pagtatasa at pagsubok sa pag-uugali sa trabaho, mga panayam sa pag-uugali, at makabuluhang, masusing pagsusuri sa background upang matukoy muna kung ang aplikante na gusto mo ay magkasya sa kasalukuyang trabaho na mayroon ka. Hindi ito dapat humadlang sa iyo mula sa pagkuha ng pinakamahusay na talento na maaari mong makita dahil mayroon kang mga karagdagang pagpipilian para sa mga potensyal na empleyado ng bituin: maaari kang lumikha ng ibang trabaho, halimbawa.
Ang mga tanong sa interbyu at payo na ito tungkol sa kung paano magpaliwanag ang mga sagot sa tanong sa panayam ay dapat makatulong sa iyo na tukuyin ang mga tao na akma sa trabaho.
Ang mga empleyado na nakakaranas ng angkop na trabaho ay produktibo, masaya, nag-aambag sa mga empleyado. Kung mayroon kang isang empleyado na naghahanap ng trabaho o pagpapahayag ng kalungkutan sa kanyang kasalukuyang tungkulin, magsisimula sa pamamagitan ng pagsusuri sa trabaho na angkop. Maaari mong makita na mayroon kang potensyal na A-player na nakatalaga sa maling upuan sa bus.
Ang pagpapalit ng potensyal na A-player ay tumatagal ng isang buong maraming oras at pera kumpara sa pagbabago ng kanyang upuan sa bus-na maaari mong madaling gawin.
Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP
Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.
Mga Tanong Para Tayahin ang Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Isang Kandidato
Narito ang ilang mga mahusay na tanong sa interbyu sa trabaho ng manager na maaari mong hilingin sa isang kandidato na masuri ang kanilang mga kasanayan sa pamamahala.
Bakit Kailangan ng mga Temper at Pana-panahon na Mga Empleyado ang Mga Benepisyo sa Empleyado
Alamin kung bakit mahalaga para sa mga negosyante na mag-alok ng kanilang mga benepisyo at pansamantalang mga empleyado sa panandaliang, pansamantala, at pana-panahon para sa pagiging produktibo.