Ang Bagong Kawani na Na-promote sa Mga Taong Mahahabang Termino

Ang isang empleyado na nagtrabaho para sa isang non-profit na ahensiya para sa isang taon na kababalaghan tungkol sa pagkamakatarungan, legalidad, at epekto sa moral na empleyado ng isang desisyon ng ahensiya upang itaguyod ang isang bagong empleyado sa mas matagal na empleyado.

Sinasabi niya na ang pag-post ng trabaho, kasama ang mga pag-post ng trabaho para sa parehong pamagat ng trabaho mula noong panahong iyon, ay nagsabi na kinakailangan ang isang bachelor's degree. Ang empleyado na humihiling sa tanong ay may degree na bachelor's.

Ang empleyado ay nagdadagdag na dahil siya ay tinanggap, ang ibang tao na walang bachelor's degree ay tinanggap upang maisagawa ang parehong pamagat ng trabaho. Ang taong ito ay mayroon lamang isang kasama sa arts degree at naging sa ahensiya sa loob ng humigit-kumulang apat na buwan. Ang taong ito ay may mas kaunting edukasyon, karanasan, at mga kwalipikasyon kaysa sa iba pang mga empleyado sa ahensiya, gayunpaman, ang empleyado na ito ay kamakailan lamang na na-promote sa posisyon ng superbisor.

Walang abiso ang naipakita na ang posisyon ng superbisor ay pagbukas at, wari, walang iba pang mga empleyado ang itinuturing para sa pag-promote. Ang superbisor na humawak ng posisyon bago ito ay naipapataas sa isang bagong nalikhang posisyon.

Kinikilala na ang tagapag-empleyo ay hindi kailangang mag-post ng mga bakanteng posisyon, ngunit maaari nilang legal na umarkila at mag-promote ng isang empleyado na mas kwalipikado kaysa ibang mga manggagawa? Aso, kung sakaling nagtataka ka, maaari mong isipin na ang iba pang mga manggagawa ay walang anumang mga negatibong isyu sa pagganap.

Ang mga kompanya ay maaaring mag-aarkila at mag-promote ng mga empleyado nang walang pangangasiwa

Ang mabilis na sagot sa tanong ng taong ito ay: Oo.Ang mga kompanya ay maaaring mag-hire ng sinumang nais nilang umupa at itaguyod ang mga empleyado sa parehong paraan. Ang tanging mga pagbubukod dito ay may mga propesyon na may kaugnayan sa paglilisensya (hindi ka maaaring umarkila ng isang siruhano na hindi isang lisensiyadong doktor) o kung mayroon kang partikular na mga kinakailangan sa kontraktwal, tulad ng sa lugar ng trabaho na kinatawan ng unyon.

Ngunit, ang pagbagsak ng bawat isa sa iyong mga karagdagang tanong ay dapat magbigay ng mga sagot na kailangan mo.

Mga Pagpapalagay na Gagawa Habang Sinusuri ang Bawat Tugon

Una, sinabi mo ang palagay ay dapat gawin na ang iba pang mga manggagawa ay walang anumang mga negatibong isyu sa pagganap, at iyon ay patas.

Subalit, kailangan mong i-pause sandali at ipalagay na ang mga gumagawa ng desisyon sa iyong ahensya ay makatuwiran na mga tao na gustong makuha ang trabaho at ang mga kliyente ay mahusay na nagsilbi. Kaya, sa pamamagitan ng dalawang pagpapalagay na ito sa isip. Narito ang iyong mga tanong at ang mga sagot.

Bakit umarkila ang isang tao na hindi kwalipikado?

Ang lahat ng empleyado at empleyado ay may isang kakaibang pangitain kung ano ang ibig sabihin ng kwalipikadong salita. Kadalasan ito ay isang listahan ng mga gawain at tungkulin sa isang paglalarawan ng trabaho na kinabibilangan ng kinakailangang mga grado o mga sertipiko.

Ngunit dahil sinabi mo na ang trabahong ito ay nangangailangan ng isang bachelor's degree, at hindi, sabihin, isang bachelor of science sa engineering ng kemikal, malamang na walang tiyak na kasanayan ang kailangan para sa trabaho na ipakikita ang sarili nito sa antas na kinakailangan.

Kadalasan ginagamit ng mga tao ang kinakailangang antas bilang isang proxy para sa mga pangkalahatang katangian, tulad ng pagpapakita ng kapanahunan upang manatili sa isang gawain o proseso, pagkakaroon ng kakayahang magsulat ng magkakaugnay na mga ulat, at may pag-unawa kung paano magsasaliksik. Kung ang isang lokal na unibersidad ng estado ay nagbibigay sa iyo ng isang degree, maaaring i-tsek ng tagapag-empleyo ang mga item na iyon mula sa listahan ng mga kinakailangan. Sinasabi ng degree na mayroon ka ng mga ito.

Kung wala kang antas, dapat silang humukay ng kaunti upang malaman kung maaari mong gawin ang mga kinakailangang tungkulin. Kaya ganap na posible na ang bagong upa na ito ay may lahat ng mga kasanayang iyon na ang isang degree ay gintong selyo at kulang lamang ang degree.

Bakit walang paunawa na ibinibigay sa isang bukas na posisyon?

Tulad ng sinabi mo, walang iba pang mga tao ang itinuturing para sa papel na ito, kaya bakit post? Kung ang tagapamahala ng pagkuha ay nakapagpasya na kung sino ang gusto niya sa papel, ang pag-post ng posisyon ay naging isang pag-aaksaya ng oras ng lahat. Kung alam ng employer kung sino ang makakakuha ng trabaho, bakit pumunta sa pamamagitan ng mga application at pakikipanayam ang mga tao na hindi nagkaroon ng pagkakataon sa trabaho.

Kung ikaw ay nag-aaplay mula sa labas, hindi ka malungkot na makukuha mo ang isang araw ng trabaho (o kung ikaw ay walang trabaho, nakuha ang iyong mga pag-asa at binayaran para sa isang babysitter) upang maaari kang mag-interbyu para sa isang trabaho na wala ka pagkakataon ng pagkuha?

Sa sitwasyong ito, walang pambungad na talagang umiiral para sa mga panloob o panlabas na kandidato.

Bakit itinataguyod ang taong may hindi gaanong karanasan?

Ang katotohanan ay ang employer ay maaaring gumawa ng isang napaka-smart ilipat. Kadalasan, ang mga empleyado ay nag-iisip ng mga promosyon sa mga posisyon ng superbisor ay isang gantimpala para sa isang mahusay na trabaho. Ang lohika ay umiiral para sa paniniwalang empleyado-pagkatapos ng lahat, ayaw mo ng isang empleyado na namamahala ng isang posisyon sa isang sitwasyon kung saan wala silang alam tungkol sa mga tungkulin at hamon sa trabaho.

Ngunit ang pamamahala ng mga tao ay nangangailangan ng isang napaka, magkakaibang kakaibang kasanayan kaysa sa paggawa ng isang gawain. Kinikilala ito ng mga smart company at ilagay ang mga taong may mga kasanayan at talento sa pangangasiwa sa mga tungkulin sa pamamahala sa halip na i-promote lamang ang taong pinakamahusay sa paggawa ng trabaho. Posible na ang taong ito ay tinanggap nang eksakto dahil may kakayahan siya upang pamahalaan at posibleng maranasan ang tungkol sa wala kang nalalaman.

Ay nagpo-promote ng isang bagong empleyado sa mga umiiral na empleyado matalino?

Oo at hindi. Ang problema ay hindi na ang tagapag-empleyo ay sumang-ayon sa isang empleyado na may iba't ibang mga kwalipikasyon kaysa sa iba pang mga tao sa departamento-ito ay kung ano ang nararamdaman ng mga kawani tungkol sa pag-promote ng bagong kasamahan. Totoong demoralisado ka kapag nagtrabaho ka nang husto, at ang taong nakaranas ng apat na buwan ay nakakuha ng promosyon.

Para sa mga ito (at iba pa) na mga dahilan, ang mga kumpanya ay madalas na may pinakamababang haba ng oras na kailangan mong magtrabaho sa isang posisyon bago ka makatanggap ng pag-promote o paglilipat-sa maraming kaso anim na buwan.

Ang iyong organisasyon ay naging mas matalinong upang umakma sa bagong taong ito sa direktang papel kaysa sa unang hiring sa kanya at pagkatapos ay pagtataguyod sa kanya. Ang mga senior manager ay maaaring ipinakilala sa kanya bilang "Jane, na may mahusay na mga kasanayan sa pamamahala, at talagang kami ay nasasabik tungkol sa paghahanap sa kanya" sa halip na "Jane, ang iyong bagong katrabaho-ngayon siya ang iyong bagong boss."

Ano ang dapat gawin ng iba pang mga empleyado tungkol sa pag-promote ng bagong katrabaho?

Well, kung masaya ka sa iyong trabaho, panatilihing nagtatrabaho ka lang. Suportahan ang iyong bagong superbisor sa kanyang bagong tungkulin. Tandaan, hindi niya pinili na ilagay ang kanyang sarili sa posisyon na iyan, kaya't huwag sisihin sa kanya. Kung talagang gusto mong umakyat sa iyong organisasyon, oras na upang tanungin kung ano ang kailangan mong magtrabaho.

Inirerekomenda na pumunta ka sa iyong dating tagapangasiwa (hindi ang bagong na-promote) at sabihing, "Interesado talaga ako sa paglipat sa isang tungkulin sa pamamahala. Matutulungan mo ba akong malaman kung anu-ano ang mga kasanayan na kailangan ko upang magtrabaho upang kumita ng pag-promote sa isang papel ng pamamahala?"

Pansinin, hindi mo sinasabi, "Bakit mo itinaguyod si Jane? Ako ay narito na tatlong taon at ang aking mga review ay kahanga-hanga. Hindi naman niya kailangan ang antas. "Tumuon sa sarili mong mga kasanayan. Maaari mong malaman na talagang kailangan mong malaman ang mas mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon o na ang iyong mga kasanayan sa organisasyon ay kailangang maging mas malakas.

Maaaring mabigla ang iyong tagapamahala na nais mong umakyat sa papel ng pamamahala. Tandaan, ang mga bosses ay hindi isip-mambabasa at sila ay madalas na gumuhit ng mga konklusyon na hindi totoo.

At, paano kung ang iyong pangkat ng pamumuno ay hindi makatuwiran?

Sa kasamaang palad, ito ay isang posibilidad pati na rin. Ang iyong bagong superbisor ay maaaring ang pamangking babae ng malaking boss, o maaaring siya ay nasa kaparehong cheerleading sa mataas na paaralan, o ang pangkat ng senior leadership ay maaaring gumawa ng isang hindi maisip, hindi magandang desisyon. Ngunit kung ang alinman sa mga sitwasyong iyon ay totoo, mapapansin mo ang masamang pamamahala sa lahat ng mga lugar ng negosyo, hindi lamang sa isang bagong upa na ito.

Anuman ang kalagayan ng kasalukuyang desisyon sa pag-promote, mahalaga para sa isang empleyado na palaging lumapit sa mga isyu sa negosyo mula sa ideya na ang taong gumagawa ng desisyon ay ginagawa ang kanilang iniisip na pinakamahusay. Maglaan ng oras upang hanapin ang positibong mga dahilan para sa mga aksyon ng iyong employer bago magreklamo.

------------

Si Suzanne Lucas ay isang freelance journalist na nag-specialize sa Human Resources. Ang gawa ni Suzanne ay itinampok sa mga pahayagan ng mga tala kabilang ang Forbes, CBS, Inside ng Negosyo r at Yahoo.