Alam Mo Ba Ano ba ang Gusali ng Team?

BUILDING PERMIT, Bakit ka mag aaply?

Talaan ng mga Nilalaman:

Pang-araw-araw na Mga Pagkakaroon ng Pagkakaroon
Mga Pagkakataon ng Mga Nagtatrabaho sa Panloob
Mga Ideya para sa Mga Gawain sa Pagtatayo ng Team
Paggamit ng External Facilitation
Higit Pang Mga Mapagkukunan para sa Team Building at Tagumpay ng Koponan

Ang pagbuo ng koponan ay ang proseso ng paggawa ng pangkat ng mga indibidwal na nag-aambag sa mga empleyado sa isang pangkat na magkatugma. Ang isang pangkat ay isang grupo ng mga tao na inorganisa upang magtulungan nang magkakasama at magkakasama upang matugunan ang mga pangangailangan ng kanilang mga customer sa pamamagitan ng pagtupad sa kanilang layunin at layunin.

Pang-araw-araw na Mga Pagkakaroon ng Pagkakaroon

Maaaring isama ng pagbuo ng team ang pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan na ginagawa ng mga empleyado kapag nagtatrabaho nang sama-sama upang isakatuparan ang mga pangangailangan ng kanilang mga trabaho. Ang form na ito ng pagbuo ng koponan ay natural at maaaring tulungan kung ang grupo ay tumatagal ng oras na kailangan upang makabuo ng isang hanay ng mga pamantayan ng koponan. Ang mga pamantayan ay tumutulong sa mga miyembro ng grupo na malaman kung paano naaangkop na makipag-ugnayan sa koponan at sa iba pang organisasyon.

Ang pagbuo ng koponan ay maaari ring may kinalaman sa mga istrakturang gawain at pagsasanay na maaaring manguna ng mga empleyado sa koponan, isang paraan kung saan itinatag ang mga pamantayan ng pangkat. O, may wastong badyet at layunin, maaaring makumpleto ang mga tagapamahala para sa pagpapaandar na may panlabas na mapagkukunan. Ang panlabas na pasilidad, sa pamamagitan ng isang nakaranasang tao, ay maaaring magbigay sa iyong koponan ng pagbuo ng tulong.

Hindi mahalaga kung paano mo pipiliin na bumuo ng iyong grupo ng mga empleyado sa isang koponan, ang mga nagreresultang bono ay magbibigay-daan sa kanila upang mas mahusay na maisagawa ang gawain at mga layunin ng iyong samahan kaysa sa isang di-bonded na grupo. Hangga't ang iyong focus ay nakatuon sa mga pagkakataon sa pagbuo ng koponan na pinahahalagahan ang kanilang sarili sa katuparan ng aktwal na gawain ng koponan, ikaw ay epektibong bumuo ng isang koponan.

Mga Pagkakataon ng Mga Nagtatrabaho sa Panloob

Sa isang maliit na pagsasanay, ang mga grupo ng mga empleyado tulad ng mga kagawaran, mga produkto ng koponan, mga koponan sa pagmemerkado at higit pa ay maaaring gumamit ng ibang empleyado upang mapadali ang sesyon ng kanilang grupo. Kadalasan ang lider ng koponan o tagapamahala ay mapadali ang isang serye ng mga pagpupulong kung saan ang mga empleyado ay makilala ang isa't isa at bumuo ng mga magkakaugnay na relasyon sa pagtatrabaho.

Sa isang mas malaking organisasyon, ang mga tauhan ng pag-unlad ng organisasyon ay maaaring humantong sa mga sesyon ng pag-unlad ng koponan. Maraming mga practitioner ng Mga Mapagkukunan ng Tao ay komportable din sa mga nangungunang sesyon ng pagbuo ng koponan.

Subalit, ang pagbubuo ng pangkat ay hindi laging may isang pulong o isang pagpupulong na nakatuon upang magawa ang layunin ng isang pangkat na magkakasundo. Maaari kang bumuo ng iyong mga koponan sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga aktibidad at masaya na mga kaganapan na maaaring gawin ng mga miyembro ng koponan.

Mga Ideya para sa Mga Gawain sa Pagtatayo ng Team

Magsimula sa isang picnic ng departamento gamit ang ilang oras sa araw ng trabaho upang bisitahin ang isang kalapit na parke. Maaari kang mag-ihaw sa labas ng opisina at imungkahi na ang mga empleyado ay magdala ng isang ulam upang pumasa. O, maaari kang mag-order ng pizza para sa koponan o bumili ng tanghalian mula sa isang lokal na magtutustos ng pagkain o restaurant. Ang layunin na iyong ibinabahagi sa mga empleyado ay ang tipunin mo upang ibahagi ang ilang kalidad na oras ng pakikipag-usap sa pagkain.

Ang isang pangangailangan na nais mong isaalang-alang kapag ang pagtatayo ng pangkat ay ang iyong layunin ay ang mga miyembro ng koponan na kailangan, halimbawa, upang kumain ng tanghalian at hindi kumuha ng kanilang mga tanghalian sa kanilang mga indibidwal na tanggapan upang kumain nang nag-iisa. Na ang pagkatalo ng tunay na layunin ng pagbuo ng isang epektibong koponan.

Maaari kang mag-sponsor ng mga aktibidad kung saan magkakasama ang mga empleyado. Bowling, tanghalian ng Bisperas ng Pasko, pagpipinta ng mga larawan na may gabay ng isang painting shop, mga cruises ng ilog sa isang bangka ng pasahero, mga presentasyon ng komedya, at mga laro sa baseball ay angkop sa bill. Talaga, ang mga kaganapan na maaaring gawin o dadalo ng iyong koponan para sa pagbuo ng koponan ay walang katapusang bilang imahinasyon ng koponan.

Ang isang caveat na kailangan mong tandaan ay ang mga kaganapan na pisikal na hamon tulad ng rock climbing at ropes kurso ay maaaring maging sanhi ng pangamba at mga araw ng takot sa isip ng pisikal na hindi aktibo o hinamon na mga empleyado. Kaya, para sa pagtatayo ng koponan, lumayo mula sa anumang uri ng pangyayari na ang anumang empleyado ay hindi maaaring lumahok nang kumportable at walang takot at katakut-takot.

Naghahanap ng mga ideya? Narito ang labinlimang mga aktibidad sa paggawa ng koponan na maaari mong gawin sa trabaho o sa iyong lokal na lugar. Ang mga ito ay mura, hindi nakakatakot, masaya, at bumuo ng iyong koponan.

Paggamit ng External Facilitation

Kapag gumagamit ng isang panlabas na facilitator para sa pagbuo ng koponan, ang mga grupo ay maaaring lumahok sa mga nakabalangkas na gawain na idinisenyo upang tulungan ang mga empleyado na magkasama sa isang epektibong koponan. Sa pangkalahatan, ang facilitator ay nakikipagtulungan sa isang pangkat ng mga empleyado upang mag-disenyo ng mga aktibidad ng gusali ng koponan o mga sesyon.

Makakahanap ka ng mga aktibidad sa pagbuo ng koponan na pinaka-epektibo kapag naka-customize ang mga ito sa mga pangangailangan ng iyong grupo. Ang generic na gusali ng koponan ay maaaring magkaroon ng positibong epekto, ngunit wala sa lugar na ito ay kasing epektibo bilang na-customize na kaganapan.

Ang mga sesyon na ito ay maaaring magsama ng mga icebreaker, mga paksa sa talakayan, mga laro, mga kooperatiba, at pag-brainstorming ng grupo. Ang papel ng panlabas na facilitator sa mga kaganapang ito ay upang matulungan kang maabot ang iyong mga layunin. Siguraduhin na ang kaganapan ay isinama sa iyong pang-araw-araw na gawain upang ang mga resulta ay patuloy na sumusunod sa kaganapan.

Kung nais mong magkaroon ng isang epektibong koponan na gumagawa ng mga kinalabasan na kinakailangan ng iyong samahan, kailangan mong bigyang pansin ang parehong proseso at pagtatayo ng koponan. Sa katunayan, 80% ng tagumpay ng isang koponan ay dahil sa pagtatayo ng koponan at mga pagkakaisa sa pagtatrabaho. 20% ay nasa proseso-alam kung ano ang gagawin.

Tingnan kung gaano kahalaga ang gusali ng koponan sa pangkalahatang pamamaraan ng mga bagay?