• 2024-11-21

Nangungunang 10 Mga paraan upang Gumawa ng Masamang Impression sa isang Bagong Kawani

PABALIK-BALIK NA LAGNAT: Paano Gumaling? Anong dapat gawin? | Lunas, Home Remedy, Tagalog Health Tip

PABALIK-BALIK NA LAGNAT: Paano Gumaling? Anong dapat gawin? | Lunas, Home Remedy, Tagalog Health Tip

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Gusto mo na maranasan ng iyong bagong empleyado ang kanyang bagong trabaho bilang isang pangunahing turn on. Alam mo na ang pagpapanatili ng empleyado ay nagsisimula sa araw ng trabaho ng isang bagong tao. Alam mo na kung paano ka makikilala at sanayin ang isang bagong empleyado ay makakaapekto sa patuloy na tagumpay ng bagong tao.

Alam mo rin na ang pangkalahatang relasyon ng empleyado sa kanyang tagapangasiwa ay ang pinaka makabuluhang tool ng pagpapanatili na mayroon ka. Alam ang lahat ng mga katotohanang ito, bakit ang mga organisasyon kaya madalas kumilos sa mga paraan na lumikha ng kabaligtaran na resulta? Tila mabaliw, hindi ba?

Ang mga ito ang nangungunang sampung paraan upang garantiya na ang iyong bagong empleyado ay magsisimula sa maling paa-posibleng magpakailanman. Oo, ganiyan ang malakas na unang impresyon. Mayroon ka lamang isang pagkakataon para sa isang pangmatagalang unang impression. Gawin itong pinakamahusay na unang impression na maaari mong sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga nangungunang sampung mga turnoff ng empleyado.

Ang mga bagong Employee Turn Off

  • Siguraduhin na ang isang lugar ng trabaho ay hindi nalikha o nakatalaga. (Hayaan siyang umupo sa isang bulwagan o magbahagi ng kubo para sa mga unang ilang araw habang nag-aagawan kayo upang lumikha ng lugar ng trabaho.) Wala nang mas masahol pa kaysa sa hindi pagbibigay ng bahay sa iyong bagong empleyado. Ito ang unang karanasan ng bagong empleyado ng pag-aalaga.
  • Iskedyul ang bagong empleyado upang simulan ang kanyang bagong trabaho habang ang tagapamahala ay nasa bakasyon o malayo sa isang kumperensya. Walang ibang naghanda upang bigyan ang bagong empleyado ng makabuluhang trabaho o pagsasanay habang ang tagapamahala ay nawala. Sa pangkalahatan, simulan ng mga empleyado ang kanilang unang araw sa isang pulong sa kanilang tagapamahala.
  • Iwanan ang bagong empleyado na nakatayo sa lugar ng pagtanggap ng kumpanya sa loob ng kalahating oras habang tinatangka ng mga kawani ng pagtanggap upang malaman kung ano ang gagawin sa kanya at umaasa sa hi. Kailangan ng mga empleyado na tanggapin ang isang bagong empleyado sa isang matalinong, matulungang paraan. Dapat nilang malaman kung sino ang umaasa sa bagong tao at idirekta ang tao ayon sa mga tagubilin ng tagapamahala.
  • Iwanan ang bagong empleyado sa kanyang workstation, upang mamahala sa kanyang sarili, habang ang mga katrabaho ay nagtutulungan at nagtungo sa tanghalian. Mag-iskedyul ng mga tanghalian para sa bagong empleyado para sa mga unang ilang araw kaya ang empleyado ay may pagkakataong makilala ang mga tao. Pagkatapos, maaari niyang simulan ang pag-iiskedyul ng mga pananghalian sa kanyang sarili.
  • Magbigay ng isang oras sa isang maingay na lobby para sa bagong empleyado na magbasa at mag-sign-off sa isang 100-pahina na handbook ng empleyado. Mas mabuti? Ipadala ang mga papeles at handbook sa bagong empleyado nang maaga. Gumawa ng oras sa trabaho tungkol sa pagsagot sa mga tanong at paglilinaw ng kahulugan kapag ang bagong empleyado ay nakakatugon, sa unang araw, may HR.
  • Ipakita ang bagong empleyado sa kanyang opisina at huwag ipakilala siya sa mga katrabaho o magtalaga sa kanya ng isang tagapayo o kaibigan na tutulong sa bagong tao na maisama sa bagong lugar ng trabaho. Ang pagkakaroon ng friendly, interesado kasamahan ay nagsisimula ng bagong pagpapanatili ng empleyado at kasiyahan mula sa unang araw.
  • Magtalaga ng bagong empleyado sa isang taong tauhan na may isang pangunahing, karera na nakakaapekto sa deadline-sa tatlong araw. Ang isang bagong empleyado ay may mga pangangailangan din. Ang pagpaplano upang matugunan ang mga ito ay matiyak ang isang mahaba, mabunga na relasyon. Unawain ang pangako ng oras na nangangasiwa sa isang bagong empleyado.
  • Magtalaga ng bagong empleyado sa (punan mo ang mga blangko) ang iyong pinaka-malungkot, negatibong, miyembro ng kumpanya na bashing. Nakakahawa ang negatibiti. Ayaw mong mahawa ang bagong empleyado? Mas mahusay na tanong. Bakit mo gagamitin ang negatibong, hindi kasiya-siya, miyembro ng kumpanya ng bashing sa lahat? Wala sa iyong mga empleyado ang nangangailangan ng pang-araw-araw na epekto. Ngunit, para sa isang bagong empleyado, maaari itong magkaroon ng agarang epekto sa kanyang pananaw sa iyong organisasyon magpakailanman.
  • Magtalaga ng empleyado abalang trabaho na walang kinalaman sa kanyang pangunahing paglalarawan ng trabaho, dahil ikaw ay may isang busy linggo. Ang mga bagong empleyado ay umuunlad kapag palagay nila agad na pinahahalagahan at produktibo. Gusto nilang gumawa ng kontribusyon ngayon.
  • Simulan ang bagong empleyado sa isang o dalawang araw na bagong oryentasyong empleyado kung saan ang mga kawani ng Human Resources ay nagsasagawa ng pagtatanghal pagkatapos ng pagtatanghal pagkatapos ng pagtatanghal pagkatapos ng pagtatanghal … Masamang balita.

Kung maaari mong maiwasan ang mga halatang turn off kapag mayroon kang bagong empleyado na magsimula ng isang bagong trabaho sa iyong samahan, kinukuha mo ang mga kinakailangang hakbang upang matiyak ang tagumpay ng bagong empleyado. Nagbubukas ka ng paraan upang masiguro ang kanyang pangmatagalang kontribusyon. Iyon ay isang sitwasyon na panalo para sa iyo.

Nauugnay sa Mga Bagong Empleyado

  • Paano Malugod ang isang Bagong Kawani
  • Halimbawa ng Liham ng Maligayang pagdating
  • Letter ng Panimula ng Empleyado

Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.