Di-malilimutang Kaganapan na Naranasan ng mga Tagapangasiwa ng HR

01 Paano Mag-break Sa Isang Karera sa Mga Mapagkukunan ng Tao

Ang isang di-malilimutang sandali sa pangangasiwa ng human resources ay ang kauna-unahang pagkakataon na umarkila ka ng isang empleyado-lalo na kung ang empleyado ay naging mahusay na empleyado. Gusto mong mag-recruit at umarkila ng isang mas mataas na workforce? Ang checklist na ito para sa pag-hire ng mga empleyado ay tutulong sa iyo na maisaayos ang iyong proseso para sa pagkuha ng mga empleyado, maging ito man ang iyong unang empleyado o isa sa maraming mga empleyado na iyong tinatanggap.

Ang checklist na ito para sa pag-hire ng mga empleyado ay tumutulong sa iyo na subaybayan ang iyong mga pagsusumikap sa pag-recruit. Ang checklist ng empleyado ng empleyado ay nakikipag-usap sa parehong mga recruiting at proseso ng pag-hire at pagsulong sa pagre-recruit sa hiring manager.

03 Kung Paano Ipakita ang Pagpapahalaga sa mga Empleyado

Kapag nagtatrabaho ka sa pangangasiwa ng human resources, nagpakita ka ng isang halimbawa at may malaking impluwensya ka kung paano ginagamot ang mga tao at kultura ng kumpanya. Maaari mong sabihin sa iyong mga kasamahan, kasamahan sa trabaho, at mga empleyado kung gaano mo pinahahalagahan ang mga ito at ang kanilang kontribusyon anumang araw ng taon.

Tiwala ang katotohanang ito. Walang pagkakataon na kinakailangan. Sa katunayan, ang mga maliliit na sorpresa, pandiwa na pahayag, at mga token ng iyong pagpapahalaga ay kumalat sa buong taon upang matulungan ang mga tao sa iyong buhay sa trabaho na pinahalagahan ng buong taon. Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay maaaring maging masaya, tuparin at may epekto.

04 Paano Magkaloob ng Motivational Employee Recognition

Ang pangangasiwa ng mga mapagkukunan ng tao ay unang naka-focus sa pagbibigay ng isang motivational work environment kung saan ang mga empleyado ay pumili ng tagumpay. Sa isang motivational na kapaligiran sa trabaho, ang pagkilala sa empleyado ay hindi isang magandang bagay na dapat gawin para sa mga tao. Pagkilala sa empleyado ay isang tool sa komunikasyon na nagpapalakas at nagbibigay ng gantimpala sa mga pinakamahalagang resulta na nilikha ng mga tao para sa iyong negosyo.

Kapag kinikilala mo ang mga tao nang epektibo, pinatibay mo, sa iyong piniling paraan ng pagkilala, ang mga pagkilos at pag-uugali na gusto mong makita ang mga tao ulitin. Ang isang epektibong sistema ng pagkilala ng empleyado ay simple, agarang, at malakas na reinforcing.

05 Paano Gumawa ng Patakaran

Sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao, kailangan mo at ng iyong mga tagapamahala na humantong sa mga tuntunin ng pag-oorganisa sa lugar ng trabaho para sa pinakamahusay na tagumpay ng organisasyon. Gusto mong magkaroon ng mga kinakailangang mga patakaran at pamamaraan upang masiguro ang isang ligtas, organisado, nakapagpapalakas, nagpapalakas, walang pinapahalagahan na lugar ng trabaho.

Gayunpaman, ayaw mong magsulat ng isang patakaran para sa bawat pagbubukod sa tinatanggap at inaasahang pag-uugali. Ang pag-unlad ng patakaran ay para sa maraming mga empleyado hindi para sa ilang mga eksepsiyon. Kapag binuo mo ang iyong mga patakaran, ito ang mga pagsasaalang-alang sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao.

06 Paano Malaman ang Mga Problema sa Pagganap ng Empleyado

Mayroon ka bang responsibilidad para sa pangangasiwa sa gawain ng iba? Kung gayon, alam mo na ang mga empleyado ay hindi palaging ginagawa kung ano ang gusto mong gawin nila. Sa isang banda, kumilos sila na tila mga dalubhasang propesyonal. Sa kabilang banda, nagpapaliban sila, nakaligtaan ang mga deadline, at naghihintay ng mga tagubilin.

Sinisi nila ang iba kapag ang kanilang trabaho ay hindi matagumpay. At ang pinakamasama sa lahat, ang mga empleyado ay nagtatanggol kapag sinubukan mong mag-coach sa kanila upang maisagawa ang mahusay na, layunin-accomplishing na trabaho. Kaya, ano ang dapat gawin ng superbisor?

07 Paano Mag-coach ng Pagganap ng Empleyado

Naghahanap para sa isang hakbang-hakbang na coaching diskarte na maaari mong gamitin upang matulungan ang isang empleyado na mapabuti ang kanyang pagganap sa trabaho? Ang diskarte na ito avoids ang kailangan para sa disiplina at gumagawa ng mahusay na mga resulta. Ang iyong kakayahan sa pamamahala ng mga mapagkukunan ay mapabuti kapag ginamit mo ang mga hakbang na ito sa mga empleyado ng coach.

08 Paano Mag-aatas ng Progressive Discipline

Ang progresibong disiplina ay isang proseso para sa pagharap sa pag-uugali na may kinalaman sa trabaho na hindi nakakatugon sa inaasahan at nakipag-ugnayan sa mga pamantayan sa pagganap. Ang pangunahing layunin ng progresibong disiplina ay tulungan ang empleyado na maunawaan na ang isang problema sa pagganap o pagkakataon para sa pagpapabuti ay umiiral.

Ang proseso ng progresibong disiplina ay nagtatampok ng mga pormal na pagsisikap upang magbigay ng feedback sa empleyado upang maitama niya ang problema. Ang layunin ng progresibong disiplina ay upang mapabuti ang pagganap ng empleyado.

09 Paano Magsunog ng Empleyado

Hindi isang masayang sandali kapag nagtatrabaho ka sa pangangasiwa ng human resources, ngunit darating ang araw kung kailangan mong sunugin ang isang empleyado. Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay posibleng magkakasalungat, hindi komportable, at kung minsan ay nagreresulta sa mga lawsuits.

Subalit, sa pag-aakala na gumawa ka ng mga hakbang upang matulungan ang empleyado na mapabuti ang pagganap ng kanyang trabaho-at hindi sila nagtatrabaho-maaaring oras na sunugin ang empleyado.

Ito ang mga legal, etikal, moral na hakbang sa kung paano magsunog ng empleyado. Tiyakin na ang mga pagkilos ng kumpanya, habang inihahanda mo, ay higit sa pagsisi. Kung paano mo sinunog ang empleyado ay nagpapadala ng isang malakas na mensahe sa iyong natitirang kawani-positibo o negatibo. Tingnan ang mga pinakamahusay na paraan upang lumapit sa pagpapaputok ng empleyado.

10 Paano Dalhin ang Pag-resign ng Empleyado

Harapin ito. Maaga o huli, kahit na ang pinakamahusay na tagapag-empleyo ay may empleyado na nagbitiw. Sa palagay nila nakahanap sila ng isang mas mahusay na pagkakataon o tinanggap ng kanilang asawa ang isang trabaho na wala sa estado. Ang mga dahilan ay walang hanggan para sa pagbibitiw ng empleyado.

Ang bawat pagbibitiw sa empleyado ay nagtataglay ng employer na may serye ng mga tanong. Alamin kung paano hawakan ang pagbibitiw ng empleyado. Alamin kung paano haharapin ang isang pagbibitiw ng empleyado kapag masaya kang makita ang empleyado - at kapag ang pagbibitiw ay nagdudulot sa iyo ng malungkot.