Pagganyak sa mga Nakaligtas na mga Surporma
Empathy and Mass Layoffs - Simon Sinek
Talaan ng mga Nilalaman:
- Magpakita Na Pinahahalagahan Mo ang mga Nakaligtas
- Tumutok sa Pagpapaunlad ng Career at Pagbuo ng Pag-asa sa Sarili
- Magtatag ng Trust at Kilalanin ang Emosyon
Ang mga layoff ng korporasyon ay naging pangunahing tagapagtaguyod ng buhay sa Amerika. Ano ang kulang na pansin sa balita sa gabi ay ang mga layoffs ay gumagawa ng mga nakaligtas na mga nakaligtas o mga taong nananatili sa iyong kumpanya pagkatapos ng pagbabawas.
Ikaw ba ay isang tradisyunal na pasilidad sa pagmamanupaktura na kasalukuyang nakararanas ng pagbagsak ng mga benta ng industriya Marahil ikaw ay isang ahensiya ng gobyerno o unibersidad na hindi makapagpuno ng mga posisyon habang umalis ang mga tao. Ang pagbabawas ay tumatagal ng maraming anyo. Siguro ang iyong samahan ay downsized, kanan-laki, eliminated kalabisan, nakaranas ng layoffs, o hiwa kawani.
Anuman ang terminolohiya o mga pangyayari, kung ang iyong organisasyon ay nababawasan, ikaw ay naiwan sa mga nakaligtas na mga layoff, ang mga empleyado ay itinuturing na masuwerteng dahil ginawa nila ang hiwa. Bagama't ang downsizing ay may positibong epekto sa ilalim ng linya ng negosyo, upang tunay na makinabang mula sa mga layoffs, kailangan mong mamuhunan ng enerhiya sa mga empleyado na nakaligtas. Kung gagawin mo ito, tutulungan mo ang pagbawi, produktibo ng gasolina, at mapalakas ang moralidad. Mapipinsala mo rin ang anumang pinsala sa pinagkakatiwalaan sa lugar ng trabaho, at, kung ginagampanan mo ang epektibong pamamahala ng pagbabago, makikita mo sa huli makita ang iyong mga natitirang empleyado na umunlad at lumago.
Magpakita Na Pinahahalagahan Mo ang mga Nakaligtas
Kung ikaw ay isang tagapamahala, pinakamahalaga na bigyan ng katiyakan ang mga taong nag-uulat sa iyo ng kanilang halaga sa iyo at sa samahan. Kailangan mong makipag-usap sa bawat tao nang isa-isa upang ipaalam sa kanila kung bakit at kung paano sila pinahahalagahan, binibigyang diin ang kanilang kontribusyon sa pangkalahatang paggana ng operasyon.
Ito ay karaniwan pagkatapos ng mga layoff na pinagkakatiwalaan na nasugatan. Kailangan ng mga empleyado na muling masiguro ang tungkol sa kanilang seguridad at sa kanilang hinaharap. Kailangan din nilang masabihan kung bakit napili ang mga taong pinalaya.
Ayaw mong pakiramdam ang mga nakaligtas sa iyo na sila ang mga biktima. Ito ay isang karaniwang pangyayari dahil ang mga nakaligtas ay malamang na magkaroon ng mas maraming trabaho upang gawin, at iba't ibang mga trabaho upang matuto.
Para sa ilan, ang pagkilos na ito ay magiging kapana-panabik at pagpapalawak ng karera. Para sa iba, ito ay maaaring maging mahirap. Halimbawa, ang isang departamento ng tao na mapagkukunan na minsan ay may kawani ng limang tao ay maaari na ngayong kawani ng isang tao lamang. Ang taong iyon ay malamang na makaramdam ng sobrang trabaho at di-pinahahalagahan. Ang isang paraan upang mapigilan ang labis na pagbagsak ng isang nakaligtas ay ang magtrabaho kasama ang iyong customer base upang makilala ang mga proseso ng trabaho na nagdaragdag ng hindi bababa sa halaga sa karanasan ng kostumer, at pagkatapos ay alisin ang mga ito.
Tumutok sa Pagpapaunlad ng Career at Pagbuo ng Pag-asa sa Sarili
Ang mga taong nag-uulat sa iyo ay nag-aalala dahil sa iba't ibang dahilan. Ang ilang mga nakaligtas na layoff ay nag-aalala na wala silang kaalaman at kasanayan na kinakailangan upang kumuha ng mga bagong o pinalawak na trabaho. Ang ilang mga tao ay nag-aalala tungkol sa pagkakaroon ng oras at enerhiya na kinakailangan upang lumaki sa mas malaking hamon.
Lumilikha ito ng pagkakataon para sa isang talakayan sa pag-unlad sa karera sa bawat isa sa mga taong nag-uulat sa iyo. Magsimula sa pamamagitan ng pagkilala sa karagdagang pagsasanay, mga mapagkukunan, at suporta sa bawat empleyado na nararamdaman nila ang kailangan at pagkatapos ay tiyakin na ibinigay mo ito.
Ipaliwanag sa bawat empleyado na ang mga bagong kasanayan na nakukuha nila ay gagawing mas mabenta. Ito, sa turn, ay lilikha ng isang napataas na kahulugan ng seguridad sa trabaho at pagpapahalaga sa sarili. Tandaan, ang iyong layunin ay tulungan ang mga tao na magkaroon ng tiwala na mayroon silang kakayahan na mag-ambag, lumago, at makabisado sa nabagong kapaligiran sa trabaho.
Magtatag ng Trust at Kilalanin ang Emosyon
Kakailanganin mong magtrabaho upang ibalik ang anumang tiwala na nasira tulad ng isang empleyado na nawalan ng isang minamahalang minamahal na itinuturing nilang mahalaga. Kilalanin na ang mga tao ay nakakaranas ng pagkawala. Ang mga tao ay magdadalamhati kahit na makita nila ang mga pagbabago ay mabuti para sa kanila at ang samahan para sa pangmatagalan.
Kapag ang mga tao ay nagtatrabaho nang sama-sama, anuman ang relasyon o pinaghihinalaang kontribusyon, hindi nila maiiwasang maranasan ang pagkawala ng isang katrabaho. Dapat mong bigyan ang mga na mananatili sa trabaho ang oras at espasyo na kailangan nila upang harapin ang mga damdamin ng galit at pagkawala. Magkakaroon ka pa rin ng ilang mga tao na nararamdaman na nagkasala na sila ay pinili upang manatili pagkatapos ng mga layoffs. Pansinin ang mga emosyon na nararanasan ng mga tao, kasama ang iyong sarili, at tanggapin sila bilang isang normal na bahagi ng pagbabago.
Mga Tanong sa Panayam sa Pagganyak at Mga Pinakamahusay na Sagot
Ang mga interbyu ay karaniwang nagtatanong tungkol sa pagganyak sa panahon ng pakikipanayam sa trabaho. Narito ang mga halimbawang tanong na maaari mong itanong, kasama ang mga halimbawa ng mga pinakamahusay na sagot.
Ang mga Nakaligtas ay Makahihikayat Pagkatapos ng Downsizing
Kung gagawin mo ang tama ng mga tamang bagay, maaari mong i-minimize, at kahit na alisin, ang mga negatibong epekto ng pagtatanggal ng mga layoff. Alamin kung paano.
Mga Sagot para sa Mga Tanong Tungkol sa Mga Istratehiya sa Pagganyak ng Team
Ang pagsagot sa mga tanong sa interbyu tungkol sa diskarte sa pag-uudyok ng iyong koponan ay maaaring magtakda sa iyo mula sa kumpetisyon.