Paano Gumagamit ang Data ng HR upang Mag-recruit ng mga Talentadong Empleyado

Maraming tao ang pumasok sa isang karera sa Mga Mapagkukunan ng Tao dahil masaya silang nagtatrabaho sa mga tao-hindi sa mga numero. Gayunpaman, mahalaga para sa HR na gumamit ng mga numero upang makahanap at mangalap ng mga pinakamahusay na kandidato. Ang data ng HR, na angkop na ginamit, ay maaaring gumawa ng isang makabuluhang epekto sa iyong negosyo at ang iyong kakayahang mag-recruit.

Maaari mong isipin na ang pag-recruit ng mahusay na talento ay tungkol sa mga relasyon-at ang mga relasyon ay mahalaga-ngunit ang data ay maaaring gawing mas mahusay ang iyong proseso sa pagrerekluta.

Paggamit ng Iyong Panloob na Data upang Tulungan Mo ang Matagumpay na Pag-recruit

Ang karamihan sa mga negosyo ay may isang HR Information System (HRIS) ng ilang uri. Maaari ka ring magkaroon ng Human Capital Management Solution (HCMS) na nagbibigay sa iyo ng mas mahusay na data. Anuman, alam mo kung ilang empleyado ang mayroon ka, at alam mo kung ano ang hitsura ng iyong paglilipat ng tuwa at paglago.

Kung lumalaki ka sa isang matatag na bilis sa nakaraang ilang taon, maaari mong mahuhulaan kung gaano karaming mga tao ang kakailanganin mong umarkila sa hinaharap. Magkasama ka na sa iyong data ng pagbabalik ng puhunan, at maaari mong malaman ang humigit-kumulang kung gaano karaming mga tao ang kakailanganin mong umarkila sa susunod na taon o higit pa.

Matutulungan ka ng data na ito na planuhin at punan ang pipeline ng iyong talento. Tandaan, dahil ang mahusay na pagreretiro ay tungkol sa mga relasyon, nais mong bumuo ng mga relasyon sa mga potensyal na kandidato nang maaga. Hindi ito nangangahulugan ng pag-post ng pekeng deskripsyon ng trabaho o pakikipanayam sa mga tao kapag wala kang magagamit na mga posisyon; ito ay nangangahulugan ng pagbuo ng mga relasyon sa mga potensyal na empleyado sa pamamagitan ng networking

Sa ganitong paraan, kapag mayroon kang magagamit na mga posisyon, mayroon kang isang talaan ng mga taong maaaring interesado. Bukod dito, nakakakuha ka ng isang magandang ideya kung ano ang mga kasanayan sa labas doon, kaya maaari kang tumingin para sa mga puwang sa loob ng iyong kumpanya at sabihin, "Hoy, alam ko na makakakuha tayo ng isang tao na gawin X, na tutulong sa paglaki ng ating negosyo."

Higit pang Panloob na Data ng HR na Makatutulong sa Iyong Mag-recruit Matagumpay

Ang isa pang mapagkukunan ng panloob na data ng HR na maaaring makatulong sa iyo na kumalap ng mabisa ay panloob na data ng survey at lumabas sa data ng panayam. Ano ang halaga ng iyong mga empleyado? Nagbibigay ka ba nito?

Bakit ang mga tao ay umalis sa iyong samahan? Nag-iiwan ba sila para sa mas maraming pera, mga pagkakataon sa promosyon, o dahil hindi epektibo ang iyong koponan sa pamamahala? Matutulungan ka ng impormasyong ito na matukoy kung anong mga programa at patakaran ang gumagana at kung aling kailangan ang pag-aayos upang makagawa ka ng mas mapagkumpitensya sa iyong kumpanya.

Tandaan, madalas na batay sa mga perks. Maaaring magkaroon ang Google ng mga magagandang perks at benepisyo para sa mga empleyado, ngunit kung ang iyong negosyo ay 2000 milya ang layo, ikaw ay naghahanap ng ibang sitwasyon.

Paggamit ng Panlabas na Data na Makatutulong sa Iyong Mag-recruit Matagumpay

Paano mo nalalaman na ang iyong mga suweldo ay nasa market rate? Paano mo nalalaman na ang iyong patakaran sa bakasyon ay mapagkumpitensya? Gumagamit ka ng data, siyempre, upang gumawa ng mga paghahambing. Ang mga survey ng suweldo, mga survey ng benepisyo, at kahit na tumitingin sa Glassdoor.com, ay makakatulong sa iyo na matukoy kung anong mga benepisyo at mga oportunidad ang lumilikha ng iyong negosyo sa mga mata ng iyong mga potensyal na empleyado.

Kinakailangan ng pag-recruit ng nangungunang talento sa iyo upang malaman kung anong mga market rate para sa sahod ay mapagkumpitensya. Hindi ka maaaring umasa sa iyong pinakamahusay na hula, o maaari kang mag-depende sa ginustong suweldo ng isang kandidato. Maaari niyang sabihin na naghahanap siya ng suweldo na $ 75,000, at maaari mong ibigay sa kanya iyon, ngunit kung ang market rate para sa posisyon ay $ 90,000, maaari mong tumaya na hindi siya mananatili sa iyo nang matagal. Dagdag pa, aalis siya sa masamang lasa sa kanyang bibig. Kaya, ito ay mahalaga upang matiyak na alam mo ang iyong data kapag kumukuha ka at nag-hire ng mga empleyado.

Ang paggamit ng data mula sa iyong mga kliyente ay maaaring makatulong sa iyo na gumawa ng isang mas mahusay na trabaho ng mga recruiting. Ano ang gusto ng iyong mga customer at ano ang kanilang kinapopootan? Gusto mong tingnan ang data na ito at pagkatapos ay pag-upa ng mga tao na ayusin ang mga problema ng iyong mga customer at maperpekto ang iyong mga lakas bilang isang organisasyon. Kung balewalain mo ang data na ito, maaari kang tumuon sa mga maling kandidato na nagdadala ng mga maling kasanayan.

Data para sa Pagsusuri ng Mga Kandidato

Laging tinitingnan ng HR ang mga paaralan na dinaluhan ng kandidato, ang mga antas na nakamit nila, at mga nakaraang trabaho para sa kanilang karanasan. Ang lahat ng ito ay data, ngunit mas maraming data ang kasalukuyang magagamit. Maaaring gumamit ang HR ng kakayahan o kasanayan sa pagsubok upang tiyakin na ang kandidato ay maaaring gawin kung ano ang sinasabi niya na maaari niyang gawin.

Maaari mong tingnan ang mga kasanayan na ipinakita ng mga nakaraang matagumpay na empleyado at itugma ang mga ito sa mga kasanayan ng iyong mga kandidato. Ang paggamit ng data na mayroon ka magagamit ay maaaring gawing mas madali upang malaman kung aling kandidato ay magiging isang mas mahusay na akma para sa papel.

Isang Pag-iingat ng Data ng HR

Ang data ay kasindak-sindak, ngunit nagtatrabaho ka pa rin sa mga tao. Maaari mong makita na ang isang survey na benepisyo ay nagpapakita na ang karamihan sa mga tao sa iyong larangan ay nais mag-telecommute, ngunit ang star na kandidato na nakaupo sa harap mo ay nagpapakita na mas gusto niyang magtrabaho sa isang setting ng opisina. Huwag pansinin ang pangangailangan ng kandidato, at maaaring mawalan ka ng empleyado na makatutulong sa iyong negosyo na lumago.

Ang paggamit ng iyong sistema ng pagsubaybay ng aplikante upang pagbukud-bukurin sa pamamagitan ng daan-daang mga resume ay maaaring gumawa sa tingin mo na maaari mong mahanap ang perpektong kandidato na sumusuri sa bawat punto ng data. Maaari mong, ngunit ito ay nagdududa. Sa halip, tandaan na ang mahusay na kandidato ay mas mahusay kaysa sa walang kandidato sa lahat.

Matapos ang lahat, ikaw pa rin ang Mga Mapagkukunan ng Tao at kailangan pa ring tingnan ang pantaong bahagi ng equation, kahit na mapapabuti mo ang papel ng iyong pangangalap.