6 Mga Hakbang Kailangan Ninyong Gawin Upang Lumikha ng Matagumpay na Koponan

Maraming mga beses kapag na-upahan ka o na-promote sa isang papel na pamumuno, ang koponan ay mayroon na. Kailangan mong iangkop ang iyong mga ideya at mga plano upang magkasya ang kaalaman, kasanayan, at kakayahan ng umiiral na pangkat.

Ngunit, paminsan-minsan, makakakuha ka upang lumikha ng iyong sariling koponan. Maaaring mangyari ito sa mga espesyal na proyekto kapag kinukuha mo ang mga tao mula sa iba't ibang mga kagawaran o kapag lumilikha ka ng isang bagong departamento.

Kung nasa sitwasyon ka kung saan makakagawa ka ng koponan mula sa scratch (o magkaroon ng pagkakataon na magdagdag ng headcount sa isang umiiral na grupo), narito kung paano posible ang pinakamahusay na koponan.

Mga Hakbang sa Pagtutulungan ng Koponan ng Trabaho

1. Malinaw na kilalanin ang gawain sa kamay.

Kung ang iyong gawain ay maliwanag, magkakaroon ka ng isang matigas na oras na alam kung anong mga kasanayan ang kailangan mong hanapin. Malamang na natutukso ka na tumalon sa kanan at umarkila sa mga tao sa pangkalahatang mga kasanayan na akma sa iyong pangkalahatang departamento. (Kailangan ko ang mga tao sa pagmemerkado! Kailangan ko ng mga taong malikhain!) Ngunit upang mabago ang isang lumang kasabihan, umarkila sa pagmamadali, magsisi sa paglilibang. Kung magsimula ka sa mga maling tao, ikinalulungkot mo ito.

2. Kilalanin ang mga kasanayan na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto

Kung nais mong bumuo ng isang panloob na koponan, mayroon kang mga pakinabang at disadvantages. Ang mga pakinabang ay na alam mo na ang mga taong iyong pinipili. Alam mo ang kanilang lakas at ang kanilang mga kahinaan. Alam mo kung sino ang mabuti sa mga teknikal na gawain. Alam mo kung sino ang malikhain. Alam mo kung sino ang whiny. Alam mo kung sino ang maaaring magbenta ng ice cubes sa isang pagbagsak ng snow.

Ang mga disadvantages ay na kailangan mong i-pull ang koponan mula sa iyong mga umiiral na mga miyembro ng kawani, kaya hindi mo maaaring ayusin ang alinman sa mga potensyal na mga miyembro ng koponan 'kahinaan na umiiral na. Kailangan mong harapin ang pulitika ng paghila ng isang tao mula sa ibang tauhan ng grupo. Hindi mo maaaring balewalain ang katotohanan na maaari mong mapinsala ang mga relasyon kung nakawin mo ang napakaraming mga pinakamahusay na tao mula sa iba pang mga kagawaran.

Bukod pa rito, maaari mong malaman na si John ang pinakamahusay na posibleng tao, ngunit hindi interesado si John na maging sa iyong koponan o ang tagapamahala ni John ay hindi papayag na sumali siya. Maaari mong mahanap ang paghila ng isang panloob na koponan sobrang nakakabigo.

Kung kailangan mong umarkila mula sa labas, kailangan mong mag-isip nang mahaba at mahirap tungkol sa mga badyet. Minsan tinutukso mong itapon ang lahat ng iyong pera sa superstar ngunit pagkatapos ay kailangan mong umarkila ang mga tao sa antas ng entry para sa lahat ng iba pang mga posisyon. Hindi nila maaaring balansehin ang iyong superstar.

Sa ibang mga pagkakataon, maaari mong isipin na ang pinakamagandang landas ay ang pag-upa ng murang tulong at makakuha ng mas maraming tao hangga't maaari para sa pinakamaliit na sweldo na posible. Hindi ito gumagana. Habang kailangan mong magtrabaho sa loob ng iyong badyet, maaaring gusto mong umarkila ng isang superstar, o maaaring kailangan mo ng isang buong pangkat ng mga bees ng manggagawa. Ibigay ang maingat na pagsasaalang-alang. kapag pinili mo ang iyong mga miyembro ng koponan

4. Mag-hire sa tamang pagkakasunud-sunod.

Huwag pag-upa muna ang administrative assistant. Maaari mong isipin, "Okay, kukunin ko na ito sa labas ng paraan." Ngunit, ang admin ng trabaho ay upang matulungan ang natitirang bahagi ng koponan at suportahan ang mga ito. Kung inuupahan mo muna ang taong ito, kailangan mong makahanap ng karagdagang mga tao na maaaring magtrabaho sa kanya, sa halip ng iba pang paraan sa paligid.

Magsimula sa iyong pinaka-nakatatandang tao at magtrabaho pababa. Gusto mo ang iyong pinaka-senior na tao na tulungan ka sa karagdagang pag-hire-alinman sa loob o labas.

5. Maging matapat sa iyong pagkuha.

Huwag lamang ituring ang mga katangian ng pagtatrabaho sa pangkat na ito. Kailangan mong sabihin ang mga hamon ng matapat. "Ipapatupad namin ang isang bagong software system. Magtatrabaho ka nang matagal at maglagay ng mahabang oras. Makakaranas kami ng pushback mula sa mga senior manager at makikipaglaban ako para sa koponan, ngunit mahirap."

Sa ganitong paraan, matutulungan mo ang mga miyembro ng kawani na malaman kung ano ang aasahan. Huwag kang magsinungaling at sabihin ang gawain ng koponan ay isang kama ng mga rosas maliban kung sa tingin mo talaga ito.

6. Tandaan na pamahalaan ang koponan.

Kapag nakuha mo ang iyong koponan magkasama, kailangan mong pamahalaan ito. Ang mga malalaking koponan ay bihirang tumakbo nang walang isang mahusay na pinuno. Iyon ang iyong trabaho. Siguraduhin na magtrabaho ka upang gumawa ng koponan ng cohesive at mahirap na nagtatrabaho. Huwag humingi ng higit sa kanila kaysa sa iyong hinihiling sa iyong sarili. Kung gagawin mo ang lahat ng ito, magkakaroon ka ng isang mahusay na koponan at isang matagumpay na proyekto.

Higit Pa Tungkol sa Team Building

• Paano Gumawa ng Powerfully Matagumpay na Mga Koponan ng Trabaho
• 12 Mga Tip para sa Team Building
• Paano Gumawa ng Koponan ng Pagtutulungan
• Ang 5 Mga Koponan Ang Kailangan ng Lahat ng Organisasyon

-------------------------------------------------

Si Suzanne Lucas ay isang manunulat na malayang trabahador na gumugol ng 10 taon sa mga mapagkukunang yaman ng tao, kung saan siya ay tinanggap, nagpaputok, pinamahalaan ang mga numero, at sinuri ang mga abogado.