Paano Ka Makakaapekto sa Isang Condescending Boss

Ang isang mambabasa ay nagtanong sa tanong na ito tungkol sa isang boss na tumatalo sa kanyang pagganap. Sinabi niya, "Sinabihan ako ng aking boss dahil sa hindi paggawa ng isang gawain tulad ng bata pa ako. Lubos akong nagulat at sinabi na ang gawain ay nasa listahan ng aking gagawin, gayunpaman, nakuha ko na ang paggawa ng iba pang bagay.

"Sinimulan ko lang ang trabaho pero hindi niya ipinakita sa akin kung paano gawin ang mga bagay. Kapag sinasabi ko na hindi ko alam kung paano gagawin ang isang bagay na sinasabi niya, magtanong sa iba pang mga tanong ng tauhan. sa akin, at sa palagay ko ibinabahagi niya ang ginagawa niya sa isa pang tagapamahala, tulad ng kapag naglalakad ako sa isang silid ay may kapaligiran.

"Pero isang magandang bagay: bagaman ako ay nakikipag-usap sa mga kliyente at lagi silang humingi ng tulong sa akin."

Narito Ano ang Dapat Isaalang-alang Tungkol sa isang Boss Sino ang Nagtatagumpay

Matapat, ang tanong na ito ay mahirap na sagutin nang walang alam sa iyo ng personal. Ito ay mali at hindi karaniwan sa iyong boss upang sabihin sa iyo off tulad ng ikaw ay isang bata. Ngunit, pagkatapos ay muli, sa pangkalahatan ay mali na gamutin ang isang bata na walang saysay (na kung saan ang palagay ay tungkol sa kung ano ang nangyari dito). Mayroong isang buong grupo ng mga bagay na nagaganap sa iyong relasyon sa pag-uulat sa iyong boss.

Una, sa palagay mo ay hindi ka makatarungang pinili, hindi nakatanggap ng pagsasanay, at hindi mo natatanggap ang suporta na sa palagay mo ay kailangan mo mula sa iyong boss. Nararamdaman niya na kailangan mo ang iyong kamay at hindi mo pinahalagahan ang iyong trabaho. Walang paraan upang malaman kung alin sa iyo ang nasa kanan.

Maaaring ito ay ganap na hindi kapani-paniwala at siya ay isang kakila-kilabot manager. Sa kabilang banda, maaari kang maging isang bangungot ng kabutihang-loob at sinubukan niya ang bawat trick sa pamamahala sa aklat bago siya mawawala sa kanya ang kanyang pagpipigil at hinahain ka.

Ang katotohanan tungkol sa relasyon sa pag-uulat ay marahil sa isang lugar sa gitna. Natututo ka nang mahusay kung may nagpapakita kung paano gagawa ng isang gawain. Siya at ang iba pang mga tauhan ay walang oras upang gawin ang mga demonstrasyong ito. Tila tulad ng isang pag-aaway ng estilo ng pamamahala.

Mas pinipili niya ang mga empleyado na nagpapakita ng mga bagay sa kanilang sarili. Mas gusto mo ang higit pang mga diskarte mula sa iyong tagapamahala. Wala alinman sa isa ay masama. Iba lamang ang mga pamamaraan sa pamamahala at pag-uulat.

Mga Inirerekumendang Pagkilos upang Talakayin ang Problema ng Isang Nag-aalay na Boss

Kaya, ano ang maaari mong gawin tungkol dito? Mayroon kang ilang mga pagpipilian pagdating sa pagharap sa isang nagpapalaki boss. Subukan ang mga ito:

Kumuha ng lektura.

Ang iyong boss ay hindi naaangkop kapag siya ay pinahintulutan ka na. Gayunpaman, hindi ito labag sa batas at dahil sinulat mo ang "sinabi sa akin" at hindi "nagsasabi sa akin" ito ay parang isang sitwasyong isang beses. Bawat boss at bawat empleyado ay nagkakamali sa pana-panahon. Marahil pinakamahusay na isaalang-alang ito bilang isang pagkakamali sa isang oras at upang ipaalam ito pumunta at magpatuloy.

Tanungin ang iyong boss para sa isang pormal na pulong ng pag-upo.

Ang pormal na katangian ng kahilingang ito ay nagiging mas malubha. Kung sunggaban mo ang iyong amo sa pasilyo at sabihin, "Hoy, Jane, kailangan ko ng karagdagang patnubay," hindi nito babaguhin ang iyong sitwasyon. Kung mayroon kang regular na isa sa isang pagpupulong, ito ay isang bagay na ilalabas sa pulong.

Kung wala kang regular na mga pulong (masama), pagkatapos ay humingi ng pormal na pagpupulong. Sa pulong na ito sinasabi, "Ako ay hindi malinaw sa kung paano ko maaaring unahin ang aking workload. Gusto kong tiyakin na ginagawa ko muna ang mga pinakamahalagang gawain."

Makinig sa kung ano ang sasabihin ng iyong boss. Kung siya ay nagbibigay sa iyo ng mga hindi malinaw na tugon, "Gawin muna ang mga pinakamahalagang bagay." Kung gayon kailangan mong itulak pa para sa mas mahusay na direksyon. Kailangan mong parirala ang iyong mga tanong mula sa puntong "I" na pananaw. Subukan ang isa sa mga sumusunod na pahayag at katanungan upang magsimula.

• Maaari ba akong magkaroon ng 15 minuto ng iyong oras sa Biyernes ng hapon upang mapunta at unahin ang aking mga gawain para sa susunod na linggo?
• Nagkakaproblema ako sa pag-uunawa ng pinakamahalagang gawain upang ituon ang oras ko. Maaari mo bang bigyan ako ng ilang pananaw sa iyong mga layunin para sa kagawaran?
• Minsan nakuha ko masyadong nakatutok sa mga detalye at hindi nakuha ang malaking larawan. Maaari kang magrekomenda ng isang klase ng pagsasanay na makakatulong sa akin na matutunan upang makita ang pangkalahatang mga priyoridad?

Pansinin na ang hindi mo ginagawa ay nagsasabi, "Hindi mo ako ipinakita kung paano ko gagawin iyon." Kahit na totoo ito, ang mga tagapamahala ay hindi makatutugon nang maayos sa mga pahayag na "kayo" tulad nito-at pakiramdam niya na gusto mo umaatake sa kanya. Hindi nito mapapabuti ang iyong sitwasyon at maaaring maging mas masahol pa.

Sumunod sa iyong boss na pinaniniwalaan mo ay nagpapakunwari.

Habang ang mga manager ay dapat na responsable para sa mga sumusunod na, sa isang sitwasyon tulad nito kung saan pinahahalagahan niya ang pagsasarili at pinahahalagahan mo ang patnubay, kakailanganin mong maging isa na gumagawa ng mga sumusunod.

Kung maaari mong makuha siya upang matulungan kang unahin ang iyong trabaho ayon sa kung ano ang gusto niya (na maaaring o hindi maaaring maging lohikal), pagkatapos ay maaari mong i-pull-off ang mga follow-up. Subalit, hanggang sa matitiyak mo na mahuhulaan kung ano ang palagay niya ay ang pinakamahalagang gawain upang magawa, kakailanganin mong mag-double check.

Tumayo ka sa iyong mapanghimagsik na boss.

Hindi ito payo upang harapin ang iyong boss. Ito ay payo upang manindigan para sa iyong sarili. Kung siya ay nagsimulang magpawalang-saysay na muli mong sinabi na, "Jane. Humihingi ako ng paumanhin para sa aking kamalian. "Maaaring pigilan siya ng pahayag na iyon sa kanyang mga track.

Kung hindi, maaari mo itong idagdag, "Humihingi ako ng paumanhin para sa aking error. Puwede bang ipagbaba ang iyong boses? "At pagkatapos ang ikatlong hakbang ay tumayo at lumayo. Ang huling hakbang ay tumatagal ng maraming lakas ng loob at, sa totoo lang, maaaring magtapos ito nang hindi maganda. Kailangan mong maghanda para sa potensyal na mga negatibong kahihinatnan.

Kung ang iyong tagapamahala ay tunay na isang kakila-kilabot na taong nagnanais na sumigaw, ito ay hindi maayos. Ngunit, kung sa pangkalahatan siya ay isang mabuting tao na paminsan-minsan ay nawalan ng galit, ito ay aalisin ang pagpapahintulot. Kailangan mong hatulan iyon batay sa iyong karagdagang paggamot.

Ang pangunahing isyu sa paghawak ng anumang paghaharap tulad nito ay ang pagtanggap ng iyong sariling mga kahinaan at paglapit sa salungatan mula sa isang posisyon ng "ano ang matututuhan kong gawin nang mas mahusay?" Sa halip na "kailangan mong baguhin ang ginagawa mo." Makakaranas ka ng higit na tagumpay kapag gumawa ka ng mga isyu tungkol sa isang bagay na maaari mong kontrolin.